Презентация Карьерное консультирование в контексте организации онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Карьерное консультирование в контексте организации абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 39 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:39 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:5.61 MB
- Просмотров:100
- Скачиваний:1
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда:
№2 слайд
Содержание слайда: Карьерный консультант в компании
Карьерный консультант в компании
Сложности трехсторонних соглашений
Обзор техник и инструментов в оценке
Система оценки и жизненный цикл сотрудника
Индивидуальный план развития (ИПР)
Обзоры рынка труда и заработных плат
№3 слайд
Содержание слайда: Карьерный консультант в компании
№4 слайд
Содержание слайда: Карьерный консультант в организации
№5 слайд
Содержание слайда: Свой эксперт или независимый консультант
№6 слайд
Содержание слайда: Сложности трехсторонних соглашений.
Участники и роли. А кто клиент?
№7 слайд
Содержание слайда: Сложности трехсторонних соглашений.
Участники и роли. А кто клиент?
№8 слайд
Содержание слайда: Сложности трехсторонних соглашений.
Участники и роли. А кто клиент?
№9 слайд
Содержание слайда: Сложности трехсторонних соглашений.
Участники и роли. А кто клиент?
№10 слайд
Содержание слайда: Сложности трехсторонних соглашений.
Участники и роли. А кто клиент?
№11 слайд
Содержание слайда: Сложности трехсторонних соглашений.
Участники и роли. А кто клиент?
№12 слайд
Содержание слайда: Сложности трехсторонних соглашений.
Участники и роли. А кто клиент?
№13 слайд
Содержание слайда: Сложности трехсторонних соглашений.
Участники и роли. А кто клиент?
№14 слайд
Содержание слайда: Конфиденциальность и этика
№15 слайд
Содержание слайда: Конфиденциальность и этика
№16 слайд
Содержание слайда: Конфиденциальность и этика
№17 слайд
Содержание слайда: Конфиденциальность и этика
№18 слайд
Содержание слайда: Обзор техник и инструментов в оценке
№19 слайд
Содержание слайда: Обзор техник и инструментов в оценке
№20 слайд
Содержание слайда: Обзор техник и инструментов в оценке
№21 слайд
Содержание слайда: Обзор техник и инструментов в оценке
№22 слайд
Содержание слайда: Обзор техник и инструментов в оценке
№23 слайд
Содержание слайда: Обзор техник и инструментов в оценке
№24 слайд
Содержание слайда: Обзор техник и инструментов в оценке
№25 слайд
Содержание слайда: Обзор техник и инструментов в оценке
№26 слайд
Содержание слайда: Обзор техник и инструментов в оценке
№27 слайд
Содержание слайда: Обзор техник и инструментов в оценке
№28 слайд
Содержание слайда: Обзор техник и инструментов в оценке
№29 слайд
Содержание слайда: Что такое ИПР сотрудника
Индивидуальный план развития (ИПР) — документ, содержащий в себе цели и программу развития сотрудника, его профессиональных и деловых качеств.
Индивидуальный план развития работника — это перечень мероприятий, с целью повышения эффективности работы сотрудника и его профессиональный рост.
№30 слайд
Содержание слайда:
№31 слайд
Содержание слайда: Кому, когда и зачем нужен ИПР?
Кому и когда?
Сотрудникам, прошедшим оценку,
Участникам кадрового резерва,
Начинающим руководителям,
Руководителям при очередном повышении/ ротации,
HiPo сотрудникам.
Всем и всегда!
№32 слайд
Содержание слайда: Кому, когда и зачем нужен ИПР?
Зачем нужен ИПР?
Планомерное и целенаправленное развитие,
Возможность контроля и самоконтроля развития,
В ИПР соотносятся индивидуальные цели развития с целями компании,
ИПР является одним из инструментов нематериальной мотивации,
ИПР показывает связь развития компетенций с желаемым повышением в должности и з/п.
№33 слайд
Содержание слайда: Этапы подготовки ИПР
1. Подготовительный этап – предполагает оценку текущих компетенций сотрудника.
2. Определение приоритетов развития работника в соответствии с целями компании.
3. Составление таблицы с согласованными приоритетами развития, перечнем развивающих мероприятий. Указываются способы и сроки развития компетенций. Их периодичность.
4. Согласование плана с руководителем или другим ЛПР (лицом принимающим решение).
№34 слайд
Содержание слайда: Что включает в себя ИПР
1. Общая информация: ФИО; должность; подразделение; ФИО и должность руководителя; ФИО и должность консультанта; дата заполнения.
2. Цели развития, сроки достижения.
3. Результаты выполнения – оценка степени достижения поставленных перед сотрудником задач. Оценка может быть как руководителем, так и самостоятельной, а также куратором.
4. Конкретные рекомендации по достижению целей (мероприятия по развитию).
№35 слайд
Содержание слайда: ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА И ОБЗОР
ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ В РОССИИ 2018, HEYS
№36 слайд
Содержание слайда: ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА И ОБЗОР
ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ В РОССИИ 2018, HEYS
№37 слайд
Содержание слайда: ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА И ОБЗОР
ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ В РОССИИ 2018, Antal
№38 слайд
Содержание слайда: ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА И ОБЗОР
ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ В РОССИИ 2018
№39 слайд
Содержание слайда:
Скачать все slide презентации Карьерное консультирование в контексте организации одним архивом:
