Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
17 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
622.71 kB
Просмотров:
107
Скачиваний:
2
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
№2 слайд
Содержание слайда: Друзья
Друзья
Коллеги и партнеры
Нетворкинг
Специализированные площадки
Конкурсы и акселерационные программы
№3 слайд
Содержание слайда: И имя им – колхоз
И имя им – колхоз
№4 слайд
Содержание слайда: Экономия на профессионалах
Экономия на профессионалах
Отсутствие релевантного опыта и высокой квалификации даже одного из сотрудников может если и не погубить проект, то существенно затормозить его развитие.
Профессиональный сотрудник, безусловно, потребует более высоких затрат, ведь для него на рынке труда всегда найдется конкурентное предложение. Однако скорость, качество и эффективность его работы оправдают эти затраты.
Нет денег на оплату? Предлагайте долю!
№5 слайд
Содержание слайда: Равнодушные специалисты
Равнодушные специалисты
идеальный стартапер — антипод наемного сотрудника.
материальное вознаграждение — весомый, но не основной мотиватор
№6 слайд
Содержание слайда: Неумение делегировать полномочия
Неумение делегировать полномочия
«Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем рассказать им, что делать; мы нанимаем умных людей, чтобы они могли рассказать нам, что делать.»
Делегируя какую-то часть работы другому сотруднику, нужно
давать ему также право принимать решения и нести за них ответственность.
Не пытайтесь постоянно вмешиваться в работу своих подчиненных.
Доверяйте!
№7 слайд
Содержание слайда: Внутренняя изоляция
Внутренняя изоляция
Старайтесь активнее вовлекать специалистов разного профиля в решение общих стратегических задач
Взгляд со стороны позволяет шире оценить текущую задачу и найти максимально эффективное решение.
Не стесняйтесь - спрашивайте!
№8 слайд
Содержание слайда: Пренебрежение мотивацией
Пренебрежение мотивацией
Члены команды должны чувствовать свою ценность для стартапа и понимать свою роль в достижении общих стратегических целей компании.
Хвалите друг друга чаще!
№9 слайд
Содержание слайда: Разные цели у членов команды
Разные цели у членов команды
Все декларируют- хотим заработать денег.
Ученый – хочет Нобелевскую премию и брезгует продажами.
Технарь - хочет проверить заработает ли устройство.
Коммерсант - влюблен в члена команды и ради нее готов терпеть остальных.
Подпишите Соглашение о реализации проекта
№10 слайд
Содержание слайда: Цели и основные принципы сотрудничества Сторон
Цели и основные принципы сотрудничества Сторон
Основной целью деятельности Проектной компании будет являться формирование портфеля интеллектуальных активов, защищающих Технологию, доработка Технологии и коммерциализация Технологии главным образом путём лицензирования соответствующих объектов интеллектуальной собственности.
№11 слайд
Содержание слайда: План развития проекта
План развития проекта
№12 слайд
Содержание слайда: Структурирование Проектной компании
Структурирование Проектной компании
организационная структура
доли Партнеров Проекта
доходы Партнёров в связи с реализацией Проекта
расходы Партнёров в связи с реализацией Проекта
№13 слайд
Содержание слайда: Формирование интеллектуальных активов Проектной компании
Формирование интеллектуальных активов Проектной компании
кто оформляет
кто оформляется
как учитываются авторские права
№14 слайд
Содержание слайда: Управление проектной компании
Управление проектной компании
Приобретение и продажа долей
Исполнительный орган
Совет директоров
Права и обязанности участников Проекта
№15 слайд
Содержание слайда: Инвестиции в Проект. Финансовые условия.
Инвестиции в Проект. Финансовые условия.
Инвестиционная стоимость Проекта
Первоначальные инвестиции Партнеров
Институциональные инвестиции и гранты
Возврат инвестиций
№16 слайд
Содержание слайда: Другие важные условия предотвращения конфликтов:
Другие важные условия предотвращения конфликтов:
Развитие Технологии и ключевые показатели эффективности
Гарантии Авторов Технологии
Ключевые показатели эффективности
Раскрытие Технологии
Разрешение тупиковых ситуаций
Изменения Проекта под влиянием третьих лиц
Эксклюзивные условия и личное участие
Гарантии добросовестности
Конфиденциальность и ответственность…
№17 слайд