Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
25 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
4.46 MB
Просмотров:
75
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Концептуальная стадия проекта](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img0.jpg)
Содержание слайда: Концептуальная стадия проекта
№2 слайд![](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img1.jpg)
№3 слайд![](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img2.jpg)
№4 слайд![](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img3.jpg)
№5 слайд![](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img4.jpg)
№6 слайд![](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img5.jpg)
№7 слайд![](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img6.jpg)
№8 слайд![Команда проекта создается](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img7.jpg)
Содержание слайда: Команда проекта создается студентами на период реализации одного проекта
Состав команды проекта определяется тематикой проекта, выбранной конкретными студентами, а также возможным количеством участников одного проекта, выполняемого под руководством преподавателя – руководителя проекта.
№9 слайд![На первом этапе](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img8.jpg)
Содержание слайда: На первом этапе осуществляется конкретизация проблемы (в соответствии с выбранной темой проекта), постановка целей проектного исследования, выбор проектного продукта
Именно на данном этапе формируется концепция проекта и создается образ конечного продукта.
В ходе работ данного этапа задача руководителя проекта состоит в том, чтобы предложить проблему для обсуждения, стимулировать обсуждение, консультировать при разработке концепции проекта.
№10 слайд![Для решения задач данного](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img9.jpg)
Содержание слайда: Для решения задач данного этапа целесообразно использовать такие технологии, как «мозговой штурм» и другие методы генерирования идей и активизации мышления, SWOT-анализ, дерево целей.
Для решения задач данного этапа целесообразно использовать такие технологии, как «мозговой штурм» и другие методы генерирования идей и активизации мышления, SWOT-анализ, дерево целей.
«Мозговой штурм» (мозговая атака, англ. brainstorming) – оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных.
Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике
№11 слайд![Основной принцип проведения](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img10.jpg)
Содержание слайда: Основной принцип проведения «мозгового штурма» состоит в том, чтобы развести во времени генерацию идей и их критику
Каждый участник выдвигает идеи, другие пытаются их развивать, а анализ полученных решений проводится позже.
№12 слайд![Мозговой штурм включает](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img11.jpg)
Содержание слайда: «Мозговой штурм» включает следующие этапы:
Постановка проблемы.
Предварительный этап.
В начале этого этапа проблема должна быть четко сформулирована.
Происходит отбор участников «штурма», определение ведущего и распределение прочих ролей участников в зависимости от поставленной проблемы и выбранного способа проведения штурма.
Генерация идей.
Основной этап, от которого во многом зависит • успех всего «мозгового штурма».
Группировка, отбор и оценка идей.
Этот этап позволяет выделить наиболее ценные идеи и представить окончательный результат «мозгового штурма» в виде набора свойств, характеристик, особенностей исследуемого объекта.
№13 слайд![Документы концептуальной](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img12.jpg)
Содержание слайда: Документы концептуальной стадии
Концепция проекта
Устав проекта
Общий (первоначальный) план проекта
Бизнес-план
Технико-экономическое
обоснование
Проектное задание
Конкурсная документация
Государственный
контракт
№14 слайд![SWOT-анализ это метод](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img13.jpg)
Содержание слайда: SWOT-анализ – это метод стратегического анализа, который эффективен при осуществлении начальной оценки текущей ситуации
Суть метода заключается в выявлении факторов внутренней и внешней среды исследуемого объекта и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности)
и Threats (угрозы).
№15 слайд![Дерево целей это схема,](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img14.jpg)
Содержание слайда: Дерево целей – это схема, показывающая, как главная цель проекта разбивается на подцели следующего уровня и т. д.
Представление целей начинается с верхнего уровня, дальше они последовательно разукрупняются.
При этом цели более низких уровней являются средством достижения целей более высоких уровней иерархии
№16 слайд![Примеры социокультурных](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img15.jpg)
Содержание слайда: Примеры социокультурных проектов
№17 слайд![](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img16.jpg)
№18 слайд![](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img17.jpg)
№19 слайд![](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img18.jpg)
№20 слайд![](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img19.jpg)
№21 слайд![](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img20.jpg)
№22 слайд![](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img21.jpg)
№23 слайд![](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img22.jpg)
№24 слайд![](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img23.jpg)
№25 слайд![Задание для самостоятельной](/documents_6/5695455b7e615fbe31819ee86fed777c/img24.jpg)
Содержание слайда: Задание для самостоятельной работы.
Задание для самостоятельной работы.
1. Составить блок-схему «Этапы разработки проекта».
2. Попытаться самостоятельно сгенерировать жизнеспособную идею для проекта, уточнить ее место в классификации проектов.
3. В рамках проектной группы самостоятельно реализовать метод мозгового штурма с целью уточнения проектной идеи, концепции.
5. Уточнить роли и функционал членов проектной группы, определить потребность в привлечении дополнительных членов в группу с конкретизацией их ролей и функционала.