Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
19 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
1.94 MB
Просмотров:
123
Скачиваний:
3
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![. . г. Тема . . Организация](/documents_6/d212eeb17d2dbe9ad8110304089a8775/img0.jpg)
Содержание слайда: 24.01.2019 г.
Тема 1.2. Организация как объект управления
Тема урока
«МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ SWOT – АНАЛИЗА»
№2 слайд![Цель урока Цель урока](/documents_6/d212eeb17d2dbe9ad8110304089a8775/img1.jpg)
Содержание слайда: Цель урока
Цель урока
№3 слайд![Цель урока Изучить методику](/documents_6/d212eeb17d2dbe9ad8110304089a8775/img2.jpg)
Содержание слайда: Цель урока:
Изучить методику проведения анализа организации – SWOT-анализа и применить эти знания на практике
№4 слайд![Для чего нам необходимо знать](/documents_6/d212eeb17d2dbe9ad8110304089a8775/img3.jpg)
Содержание слайда: Для чего нам необходимо знать эту тему для освоения будущей специальности
Для чего нам необходимо знать эту тему для освоения будущей специальности
№5 слайд![Организация это группа людей,](/documents_6/d212eeb17d2dbe9ad8110304089a8775/img4.jpg)
Содержание слайда: Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
№6 слайд![В менеджменте для того, чтобы](/documents_6/d212eeb17d2dbe9ad8110304089a8775/img5.jpg)
Содержание слайда: В менеджменте для того, чтобы получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке, существует SWOT-анализ.
№7 слайд![SWOT-анализ это определение](/documents_6/d212eeb17d2dbe9ad8110304089a8775/img6.jpg)
Содержание слайда: SWOT-анализ — это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).
SWOT-анализ — это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).
№8 слайд![](/documents_6/d212eeb17d2dbe9ad8110304089a8775/img7.jpg)
№9 слайд![SWOT Сильные стороны](/documents_6/d212eeb17d2dbe9ad8110304089a8775/img8.jpg)
Содержание слайда: SWOT:
Сильные стороны (Strengths) — преимущества организации;
Слабости (Weaknesses) — недостатки организации;
Возможности (Opportunities) — факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества организации на рынке;
Угрозы (Threats) — факторы, которые могут потенциально ухудшить положение организации на рынке.
№10 слайд![Для проведения анализ](/documents_6/d212eeb17d2dbe9ad8110304089a8775/img9.jpg)
Содержание слайда: Для проведения анализ необходимо:
Определить основное направление развития предприятия (его миссию);
Взвесить силы и оценить рыночную ситуацию, чтобы понять, возможно ли двигаться в указанном направлении и, каким образом это лучше сделать (SWOT-анализ);
Поставить перед предприятием цели, учитывая его реальные возможности (определение стратегических целей предприятия).
№11 слайд![ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА](/documents_6/d212eeb17d2dbe9ad8110304089a8775/img10.jpg)
Содержание слайда:
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА:
№12 слайд![Сильные стороны предприятия](/documents_6/d212eeb17d2dbe9ad8110304089a8775/img11.jpg)
Содержание слайда: Сильные стороны предприятия— то, в чем оно преуспело или какая-то особенность, предоставляющая дополнительные возможности. Сила может заключаться в имеющемся опыте, доступе к уникальным ресурсам, наличии передовой технологии и современного оборудования, высокой квалификации персонала, высоком качестве выпускаемой продукции, известности торговой марки и т.п.
Сильные стороны предприятия— то, в чем оно преуспело или какая-то особенность, предоставляющая дополнительные возможности. Сила может заключаться в имеющемся опыте, доступе к уникальным ресурсам, наличии передовой технологии и современного оборудования, высокой квалификации персонала, высоком качестве выпускаемой продукции, известности торговой марки и т.п.
№13 слайд![Слабые стороны предприятия](/documents_6/d212eeb17d2dbe9ad8110304089a8775/img12.jpg)
Содержание слайда: Слабые стороны предприятия— это отсутствие чего-то важного для функционирования предприятия или что-то, что пока не удается по сравнению с другими компаниями и ставит предприятие в неблагоприятное положение. В качестве примера слабых сторон можно привести слишком узкий ассортимент выпускаемых товаров, плохую репутацию компании на рынке, недостаток финансирования, низкий уровень сервиса и т.п.
Слабые стороны предприятия— это отсутствие чего-то важного для функционирования предприятия или что-то, что пока не удается по сравнению с другими компаниями и ставит предприятие в неблагоприятное положение. В качестве примера слабых сторон можно привести слишком узкий ассортимент выпускаемых товаров, плохую репутацию компании на рынке, недостаток финансирования, низкий уровень сервиса и т.п.
№14 слайд![Рыночные возможности это](/documents_6/d212eeb17d2dbe9ad8110304089a8775/img13.jpg)
Содержание слайда: Рыночные возможности— это благоприятные обстоятельства, которые предприятие может использовать для получения преимущества. В качестве примера рыночных возможностей можно привести ухудшение позиций конкурентов, резкий рост спроса, появление новых технологий производства продукции, рост уровня доходов населения и т.п. Следует отметить, что возможностями с точки зрения SWOT-анализа являются не все возможности, которые существуют на рынке, а только те, которые можно использовать.
Рыночные возможности— это благоприятные обстоятельства, которые предприятие может использовать для получения преимущества. В качестве примера рыночных возможностей можно привести ухудшение позиций конкурентов, резкий рост спроса, появление новых технологий производства продукции, рост уровня доходов населения и т.п. Следует отметить, что возможностями с точки зрения SWOT-анализа являются не все возможности, которые существуют на рынке, а только те, которые можно использовать.
№15 слайд![Рыночные угрозы события,](/documents_6/d212eeb17d2dbe9ad8110304089a8775/img14.jpg)
Содержание слайда: Рыночные угрозы— события, наступление которых может оказать неблагоприятное воздействие на предприятие. Примеры рыночных угроз: выход на рынок новых конкурентов, рост налогов, изменение вкусов покупателей, снижение рождаемости и т.п.
Рыночные угрозы— события, наступление которых может оказать неблагоприятное воздействие на предприятие. Примеры рыночных угроз: выход на рынок новых конкурентов, рост налогов, изменение вкусов покупателей, снижение рождаемости и т.п.
№16 слайд![](/documents_6/d212eeb17d2dbe9ad8110304089a8775/img15.jpg)
№17 слайд![](/documents_6/d212eeb17d2dbe9ad8110304089a8775/img16.jpg)
№18 слайд![](/documents_6/d212eeb17d2dbe9ad8110304089a8775/img17.jpg)
№19 слайд![Домашнее задание Конспект в](/documents_6/d212eeb17d2dbe9ad8110304089a8775/img18.jpg)
Содержание слайда: Домашнее задание
Конспект в тетрадях по теме урока.
Подготовка к практической работе