Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
9 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
100.03 kB
Просмотров:
71
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Методика для экспресс анализа](/documents_6/f85cf8eec48ff49e5f52712b802bc931/img0.jpg)
Содержание слайда: Методика для экспресс анализа структур при многих критериях (оперативного анализа структур)
Выполнила:
Студентка гр. ТМД-114
Бебенина Дарья
№2 слайд![Системный анализ -](/documents_6/f85cf8eec48ff49e5f52712b802bc931/img1.jpg)
Содержание слайда: Системный анализ - совокупность методологических средств, используемых для подготовки и обоснования решений по сложным проблемам политического, военного, социального, экономического, научного и технического характера
Системный анализ - совокупность методологических средств, используемых для подготовки и обоснования решений по сложным проблемам политического, военного, социального, экономического, научного и технического характера
Основная процедура - построение обобщенной модели, отображающей взаимосвязи реальной ситуации: техническая основа системного анализа - вычислительные машины и информационные системы.
№3 слайд![ОПЕРАТИВНЫЙ АНАЛИЗ](/documents_6/f85cf8eec48ff49e5f52712b802bc931/img2.jpg)
Содержание слайда: ОПЕРАТИВНЫЙ АНАЛИЗ
ОПЕРАТИВНЫЙ АНАЛИЗ
Цель: оперативное реагирование на неблагоприятные для организации изменения внутренней и внешней среды.
Задача: постоянный мониторинг и оперативная оценка различных параметров функционирования организации, выявление недостатков и причин их возникновения.
№4 слайд![](/documents_6/f85cf8eec48ff49e5f52712b802bc931/img3.jpg)
№5 слайд![Основные проблемы,](/documents_6/f85cf8eec48ff49e5f52712b802bc931/img4.jpg)
Содержание слайда: Основные проблемы, возникающие при
Основные проблемы, возникающие при
выборе решений по многим критериям:
противоречивость критериев;
невозможность аналитического выражения связей между оценками по разным критериям;
оценки по различным критериям имеют разный вид;
числовые оценки отличаются по размерности, по направленности, по диапазону значений;
различие критериев по важности.
№6 слайд![Методика для экспресс анализа](/documents_6/f85cf8eec48ff49e5f52712b802bc931/img5.jpg)
Содержание слайда: Методика для экспресс анализа
Методика для экспресс анализа
структур при многих критериях
Исходная цель Z структурирована и разбита на m подцелей Z1, Z2,…, Zm.
Построено множество альтернативных структур, состоящее из n возможных вариантов S1, S2,…, Sn.
Для оценки степени достижения каждой из частных целей Z1, Z2,…, Zm сформировано множество из m критериев K1, K2,…, Km.
№7 слайд![Pi вероятность достижения](/documents_6/f85cf8eec48ff49e5f52712b802bc931/img6.jpg)
Содержание слайда: Pi – вероятность достижения конечной цели Z
Pi – вероятность достижения конечной цели Z
pji – вероятность достижения промежуточной цели Zij ( частная цель, состоящая в достижении наилучшей оценки по критерию Kj для структуры Si.)
Задача: сформировать множество перспективных
структур, состоящее из таких структур Si, для
которых Pi ≥ p0
№8 слайд![Принцип Флейшмана вероятность](/documents_6/f85cf8eec48ff49e5f52712b802bc931/img7.jpg)
Содержание слайда: Принцип Флейшмана: вероятность
Принцип Флейшмана: вероятность
достижения цели Z не превышает
вероятности достижения частной цели Zij
Pi ≤ min(P(Zji))
№9 слайд![Методика для экспресс-анализа](/documents_6/f85cf8eec48ff49e5f52712b802bc931/img8.jpg)
Содержание слайда: Методика для экспресс-анализа структур:
Методика для экспресс-анализа структур:
1. Матрица векторных оценок [Kji] приводится к виду:
pji = Kji/max(Kji) для Kj → max;
pji = min(Kji)/Kji для Kj → min;
2. Безразмерные оценки pji интерпретируются как вероятности достижения частных целей Zji
[P(Zji)] =
3. Для всех структур определяются комплексные оценки: Pi ≤ min{P(Zji)}
4. Отбирается множество структур, для которых:
Pi ≥ p0