Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
8 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
77.19 kB
Просмотров:
86
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Оценка персонала. Специфика](/documents_6/360cc894769ca1d11c0999daa58cce77/img0.jpg)
Содержание слайда: Оценка персонала.
Специфика организации и поведения
Рантовов Игорь, Осипова Елена
№2 слайд![Оценка персонала это процесс](/documents_6/360cc894769ca1d11c0999daa58cce77/img1.jpg)
Содержание слайда: Оценка персонала
– это процесс определения эффективности деятельности сотрудников в реализации задач организации с целью последовательного накопления информации, необходимой для принятия дальнейших управленческих решений.
Три важные момента:
Оцениваем эффективность деятельности сотрудника, а не самого сотрудника.
Деятельность сотрудника важна не сама по себе, а в целях реализации задач организации.
В результате оценки происходит накопление информации, которая нужна для управления людьми.
№3 слайд![Специфика организационного](/documents_6/360cc894769ca1d11c0999daa58cce77/img2.jpg)
Содержание слайда: Специфика организационного поведения
— организационное поведение отражает способы реагирования субъектов и самой организации как субъекта деятельности во внешней среде на происходящие внутренние и внешние изменения. Испытывая постоянное воздействие внешней и внутренней среды, организации стремятся совершенствовать механизмы, обеспечивающие её устойчивое равновесие и развитие
Специфику организационного поведения как объекта регулирования можно сравнить с такими близкими по значению сферами, как организационная культура и корпоративная культура.
№4 слайд![Организационная культура](/documents_6/360cc894769ca1d11c0999daa58cce77/img3.jpg)
Содержание слайда: Организационная культура
Организационную культуру чаще всего рассматривают как «специфический вид норм, ценностей, убеждений и манер поведения, характеризующих способ сотрудничества групп и индивидуумов в рамках организаций», как систему «разделяемых в организации убеждений и норм, как продукт отбора, управленческих функций, поведения, структуры и процессов организации». Свойства организационной культуры:
поддаётся управлению и манипулированию,
может проектироваться и формироваться руководством в процессе управления.
№5 слайд![Корпоративная культура](/documents_6/360cc894769ca1d11c0999daa58cce77/img4.jpg)
Содержание слайда: Корпоративная культура
Корпоративная культура понимается как «образец основных допущений поведения в группе», «как система наиболее существенных предположений, стандартов, принимаемых членами организации». Если организационная культура — это способ реально существующего сотрудничества, то корпоративная культура — это стандарты, ориентиры организационного изменения и развития.
№6 слайд![Специфика организационного](/documents_6/360cc894769ca1d11c0999daa58cce77/img5.jpg)
Содержание слайда: Специфика организационного поведения
Специфика организационного поведения в этом ряду сравнений может быть понятна при условии рассмотрения неразрывной связи внешней и внутренней среды организации, и способов реагирования организации на происходящие в ней и вовне изменения. Все эти понятия тесно взаимосвязаны, и только в единстве процессов, которые они отражают, исследуются специфические свойства каждого из них.
№7 слайд![Понятие и виды организации](/documents_6/360cc894769ca1d11c0999daa58cce77/img6.jpg)
Содержание слайда: Понятие и виды организации
Понятие организации имеет несколько значений. Все планируемые и осуществляемые действия индивида, их результаты, также выражают суть организации. Таким образом, организация — это:
социальный процесс;
специфический социальный объект;
функция управления.
Таким образом, организация — скоординированное образование, состоящее по меньшей мере из двух человек, которые работают, взаимодействуют для достижения общей цели.
В зависимости от способа социальной организованности выделяют формальные и неформальные организации.
№8 слайд![Спасибо за внимание!!!](/documents_6/360cc894769ca1d11c0999daa58cce77/img7.jpg)
Содержание слайда: Спасибо за внимание!!!
Спасибо за внимание!!!