Презентация Разработка систем управления переподготовкой кадров на примере ООО «Инкоспродукт» онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Разработка систем управления переподготовкой кадров на примере ООО «Инкоспродукт» абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 13 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Менеджмент » Разработка систем управления переподготовкой кадров на примере ООО «Инкоспродукт»



Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
  • Тип файла:
    ppt / pptx (powerpoint)
  • Всего слайдов:
    13 слайдов
  • Для класса:
    1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
  • Размер файла:
    263.88 kB
  • Просмотров:
    112
  • Скачиваний:
    1
  • Автор:
    неизвестен



Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд
Разработка систем управления
Содержание слайда: Разработка систем управления переподготовкой кадров на примере ООО «Инкоспродукт»

№2 слайд
Актуальность, цели, задачи
Содержание слайда: Актуальность, цели, задачи Актуальность темы исследования: на сегодняшний день, в условиях стремительно изменяющейся рыночной среды, специалисты предприятий, которые напрямую взаимодействуют с персоналом, все больше осознают необходимость внедрения системы управления переподготовкой сотрудников. Только кадры, которые обладают квалификацией, в полной мере соответствующей требованиям, которые вытекают из условий хозяйствования и реализации стратегии предприятия, имеют возможность обеспечивать необходимое качество работы компании. Цель исследования: разработка систем управления переподготовкой кадров на примере ООО «Инкоспродукт». Задачи: 1. Определение теоретических основ системы управления переподготовкой персонала. 2. Проведение анализа системы управления переподготовкой кадров ООО «Инкоспродукт». 3. Предложение мероприятий в части совершенствования системы управления переподготовкой кадров на примере ООО «Инкоспродукт».

№3 слайд
Структура, состав и динамика
Содержание слайда: Структура, состав и динамика отдельных показателей отчета о финансовых результатах

№4 слайд
Сравнительная таблица
Содержание слайда: Сравнительная таблица основных показателей рентабельности ООО «Инкоспродукт» за 2016-2017 годы

№5 слайд
Организационная структура ООО
Содержание слайда: Организационная структура ООО «Инкоспродукт»

№6 слайд
Распределение сотрудников по
Содержание слайда: Распределение сотрудников по стажу

№7 слайд
Динамика численности
Содержание слайда: Динамика численности персонала компании за 2017 год

№8 слайд
Специальность сотрудников по
Содержание слайда: Специальность сотрудников по образованию за 2017 г., %

№9 слайд
Мероприятия по развитию
Содержание слайда: Мероприятия по развитию системы управления переподготовкой кадров ООО «Инкоспродукт» Этапы модели сетевого образования: деятельность с индивидуальными образовательными программами участников: составление основ, их коррекция и конкретизация; осуществление индивидуальных образовательных программ участников; снятие способов работы и проектирование собственных действий для запуска в компании данной модели. Табло учета образовательных потребностей на первом этапе обучения

№10 слайд
Табло учета образовательных
Содержание слайда: Табло учета образовательных потребностей на втором этапе обучения

№11 слайд
Общее табло учета повышения
Содержание слайда: Общее табло учета повышения квалификации сотрудников ООО «Инкоспродукт»

№12 слайд
Экономическая эффективность
Содержание слайда: Экономическая эффективность мероприятий Для повышения квалификации направляется 3 человека. Продолжительность курса обучения 65 часов. За одного сотрудника необходимо заплатить 35 140 руб. Во время обучения заработная плата сотрудника компании составит 22 500 руб. На обучение сотрудников потребуются общие затраты в размере 172 920 руб. Ожидаемый результат от обучения: снизить трудоемкость. Планируемый прирост производительности работников 18 % (763644,24 руб./год). ROI=(763644,24-172 920) /172 920 *100=341% Инвестиции планируется вернуться компании через 5 месяцев.

№13 слайд
Спасибо за внимание !
Содержание слайда: Спасибо за внимание !

Скачать все slide презентации Разработка систем управления переподготовкой кадров на примере ООО «Инкоспродукт» одним архивом:
Похожие презентации