Презентация Система управления персоналом. Кадровая политика. Тема 3 онлайн

Содержание слайда:

Содержание слайда: КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА 1 Понятие кадровой политики 2 Типы кадровой политики 3 Документы, реализующие положения кадровой политики организации

Содержание слайда: 1 Понятие кадровой политики Политика организации — система правил, в соответствии с которыми осуществляется деятельность организации в целом

Содержание слайда: "кадровая политика" В широком смысле: система принципов и норм (которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы), приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией организации В узком смысле: набор конкретных правил, пожеланий и ограничений во взаимоотношениях людей и организации

Содержание слайда: Цели кадровой политики Организация работы с персоналом в соответствии с концепцией развития организации. Обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров, а так же развитие кадров в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда.

Содержание слайда: Кадровая политика — составная часть стратегически ориентированной политики организации Кадровая политика — составная часть стратегически ориентированной политики организации Это означает, что формирование кадровой политики должно происходить с учетом различных аспектов общеорганизационной деятельности:

Содержание слайда: 2 Типы кадровой политики

Содержание слайда: Пассивная кадровая политика Руководство организации не имеет выраженной программы действий в отношении персонала, а кадровая работа сводится к ликвидации негативных последствий. Для такой организации характерно отсутствие прогноза кадровых потребностей, средств оценки труда и персонала, диагностики кадровой ситуации в целом.

Содержание слайда: Реактивная кадровая политика Руководство предприятия осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса: возникновение конфликтных ситуаций, отсутствие достаточно квалифицированной рабочей силы для решения стоящих задач, отсутствие мотивации к высокопродуктивному труду. Руководство предприятия предпринимает меры по локализации кризиса, ориентировано на понимание причин, которые привели к возникновению кадровых проблем.

Содержание слайда: Превентивная кадровая политика Кадровая служба предприятия располагает не только средствами диагностики персонала, но и прогнозирования кадровой ситуации на среднесрочный период. В программах развития организации содержатся краткосрочный и среднесрочный прогнозы потребности в кадрах, как качественный, так и количественный, сформулированы задачи по развитию персонала.

Содержание слайда: Активная кадровая политика Руководство имеет не только прогноз, но и средства воздействия на кадровую ситуацию, а кадровая служба способна разработать антикризисные кадровые программы, проводить постоянный мониторинг ситуации и корректировать исполнение программ в соответствии с параметрами внешней и внутренней ситуацией.

Содержание слайда: Типы активной кадровой политики При рациональной кадровой политике руководство предприятия имеет как качественный диагноз, так и обоснованный прогноз развития ситуации и располагает средствами для влияния на нее. При авантюристической кадровой политике руководство предприятия не имеет обоснованного прогноза развития ситуации, но стремится влиять на нее.

Содержание слайда: Открытая кадровая политика Организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне, можно прийти и начать работать как с самой низовой должности, так и с должности на уровне высшего руководства. Организация готова принять на работу любого специалиста, если он обладает соответствующей квалификацией, без учета опыта работы в этой или родственных ей организациях.

Содержание слайда: Закрытая кадровая политика Организация ориентируется на включение нового персонала только с низшего должностного уровня, а замещение происходит только из числа сотрудников организации. Такого типа кадровая политика характерна для компаний, ориентированных на создание определенной корпоративной атмосферы, работающих в условиях дефицита кадровых ресурсов.

Содержание слайда: Сравнительная характеристика открытой и закрытой кадровой политики

Содержание слайда: Сравнительная характеристика открытой и закрытой кадровой политики

Содержание слайда: 3 Документы, реализующие положения кадровой политики организации Философия предприятия Правила внутреннего трудового распорядка рабочих и служащих Коллективный договор

Содержание слайда: Философия предприятия – Философия предприятия – это совокупность внутрифирменных принципов и правил взаимоотношений рабочих и служащих, своеобразная система ценностей и убеждений. Философия предприятия включает в себя основные разделы: цели и задачи предприятия; декларация прав сотрудника; деловые и нравственные качества; условия труда, рабочее место; оплата и оценка труда; социальные блага; социальные гарантии; увлечения (хобби).

Содержание слайда: Правила внутреннего трудового распорядка Правила внутреннего трудового распорядка рабочих и служащих Это внутренний норма­тивный документ, который, с одной стороны, должен соответствовать Кодексу зако­нов о труде, а с другой стороны, учитывать специфику предприятия (отрасль, местоположение, кадровую политику, структуру персонала, тип собственности, технологию и организацию производства, финансовое состояние в части благ и гарантий и др.). «Правила…» регламентируют прием и увольнение сотрудников, ра­бочее время, организацию труда, порядок разрешения трудовых споров, получения социальных благ и гарантий, вознаграждения и наказания.

Содержание слайда: Кол­лективный договор Коллективный договор - правовой акт, регулирующий социально-трудовые от­ношения между представителями работников и работодателя. Коллективный договор представляет собой соглашение между администрацией, профсоюзным комитетом и трудовым коллективом предприятия по решению производственных и социальных задач и улучшению условий труда рабочих и служащих.