Презентация Сопровождение до результата. Как руководителю может помочь коучинг онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Сопровождение до результата. Как руководителю может помочь коучинг абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 16 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Менеджмент » Сопровождение до результата. Как руководителю может помочь коучинг



Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
  • Тип файла:
    ppt / pptx (powerpoint)
  • Всего слайдов:
    16 слайдов
  • Для класса:
    1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
  • Размер файла:
    8.22 MB
  • Просмотров:
    67
  • Скачиваний:
    1
  • Автор:
    неизвестен



Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд
Содержание слайда:

№2 слайд
Содержание слайда:

№3 слайд
Максимальное повышение
Содержание слайда: Максимальное повышение результативности личности в персональной и профессиональной деятельности Помощь человеку в рамках беседы с коуч-тренером в определении цели своего жизненного и профессионального пути, побуждение к действию

№4 слайд
Коуч больше слушает и задает
Содержание слайда: Коуч больше слушает и задает вопросы обучаемому, чем говорит Коуч больше слушает и задает вопросы обучаемому, чем говорит Коуч должен представлять конечный результат Выявление и использование сильных сторон сотрудника Подкрепление успеха обучаемого Закрепление достигнутого результата, либо выяснение причин неудачи в достижении цели

№5 слайд
Goal постановка, расстановка
Содержание слайда: Goal – постановка, расстановка цели(ей) Goal – постановка, расстановка цели(ей)

№6 слайд
Осознанность подчиненным
Содержание слайда: Осознанность подчиненным своих действий Ответственность подчиненного за результат этих действий Зрелость подчиненного (несколько уровней) Адекватные характер труда и управленческая культура организации Способность руководителя применять коуч-менеджмент

№7 слайд
Использование метода GROW
Содержание слайда: Использование метода GROW применительно к самому себе без помощи коуча. Определение цели, оценка ситуации, выработка путей решения, результат и самоконтроль.

№8 слайд
Вовлеченность сотрудников в
Содержание слайда: Вовлеченность сотрудников в процесс принятия решений, которые влияют на их жизнь Установление между руководством и сотрудниками партнерских отношений, создание команды «Мне надо», а не «я обязан» «Мотивация» или «стимулирование»

№9 слайд
Немотивированные и
Содержание слайда: Немотивированные и некомпетентные сотрудники Немотивированные и некомпетентные сотрудники Мотивированные и некомпетентные сотрудники

№10 слайд
Дает инструкции, управляет
Содержание слайда: Дает инструкции, управляет обучаемым, дает готовые ответы, опираясь на свой опыт Дает инструкции, управляет обучаемым, дает готовые ответы, опираясь на свой опыт

№11 слайд
Чаще ведомый, пассивный,
Содержание слайда: Чаще ведомый, пассивный, слушающий указания наставника Чаще ведомый, пассивный, слушающий указания наставника

№12 слайд
Быстрый видимый эффект в виде
Содержание слайда: Быстрый видимый эффект в виде повторения чужой модели поведения Быстрый видимый эффект в виде повторения чужой модели поведения

№13 слайд
Метод ограничен опытом
Содержание слайда: Метод ограничен опытом наставника, не работает на раскрытие потенциала сотрудника Метод ограничен опытом наставника, не работает на раскрытие потенциала сотрудника

№14 слайд
В работе с новыми
Содержание слайда: В работе с новыми сотрудниками, когда им передаются простые навыки и есть четкая технология. Ситуация, когда есть четкие инструкции, прописанные процедуры и правила компании, которые нужно освоить сотруднику. Ситуация кризиса, требующая немедленных организованных действий В работе с новыми сотрудниками, когда им передаются простые навыки и есть четкая технология. Ситуация, когда есть четкие инструкции, прописанные процедуры и правила компании, которые нужно освоить сотруднику. Ситуация кризиса, требующая немедленных организованных действий

№15 слайд
Содержание слайда:

№16 слайд
Содержание слайда:

Скачать все slide презентации Сопровождение до результата. Как руководителю может помочь коучинг одним архивом: