Презентация Современные технологии при осуществлении закупок. Логистика закупок. Закупки и снабжение онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Современные технологии при осуществлении закупок. Логистика закупок. Закупки и снабжение абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 33 слайда. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Менеджмент » Современные технологии при осуществлении закупок. Логистика закупок. Закупки и снабжение
Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:33 слайда
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:5.67 MB
- Просмотров:120
- Скачиваний:3
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№2 слайд
![Логистика закупок. Закупки и](/documents_6/0456b19955cb5bfc4def4077ccd165ac/img1.jpg)
Содержание слайда: Логистика закупок.
Закупки и снабжение
Закупки - функция, отвечающая за приобретение всех материалов, необходимых организации.
Как элемент макрологистической системы, снабжение образует основное звено между организациями, входящими в цепь поставок, и служит механизмом координации материального потока между потребителями и поставщиками.
Даже первичная оптимизация в этой области может принести существенные выгоды.
№3 слайд
![Задачи логистики снабжения](/documents_6/0456b19955cb5bfc4def4077ccd165ac/img2.jpg)
Содержание слайда: Задачи логистики снабжения
Создание надежного и беспрерывного материального потока в компанию
Тесное взаимодействие с подразделениями, использующими эти материалы, изучение их запросов
Поиск подходящих поставщиков, тесное взаимодействие с ними и формирование выгодных отношений
Закупка необходимых материалов приемлемого качества, и нужного количества, и гарантия их доставки в нужное время и место
Обеспечение приемлемых цен и условий поставки
Проведение подходящей политики запасов и инвестиций в них
Быстрое перемещение материалов через цепи поставок, экспедирование доставок в случае необходимости, мониторинг текущих условий, в том числе изменений цен, возникновения дефицита, появления новых продуктов и т.д.
№8 слайд
![Процесс закупки Поиск и](/documents_6/0456b19955cb5bfc4def4077ccd165ac/img7.jpg)
Содержание слайда: Процесс закупки
Поиск и подбор поставщиков по номенклатуре продукции в соответствии с утвержденными потребностями
Ведение коммерческой переписки с поставщиками, уточнение технических характеристик и возможных условий поставки
Выбор поставщика и предконтрактная подготовка по одной из основных схем:
- прямой выбор поставщика
- сравнительный аналитический выбор поставщика
- на тендерной (конкурсной) основе
Заключается договор поставки, в котором фиксируются все достигнутые договоренности
№9 слайд
![После документального](/documents_6/0456b19955cb5bfc4def4077ccd165ac/img8.jpg)
Содержание слайда: После документального закрепления сделки, на фазе выполнения поставки, поставщик производит отгрузки продукции, при этом система электронного снабжения может позволять производить фактурирование отгрузки непосредственно в системе, что позволяет отслеживать фактические отгрузки в режиме реального времени.
После документального закрепления сделки, на фазе выполнения поставки, поставщик производит отгрузки продукции, при этом система электронного снабжения может позволять производить фактурирование отгрузки непосредственно в системе, что позволяет отслеживать фактические отгрузки в режиме реального времени.
№10 слайд
![Юридические аспекты](/documents_6/0456b19955cb5bfc4def4077ccd165ac/img9.jpg)
Содержание слайда: Юридические аспекты электронной коммерции
Согласно ст. 153 ГК РФ, "Сделками признаются действия граждан и юридических лиц, направленные на установление, изменение или прекращение гражданских прав и обязанностей". В соответствии с требованием пункта 1 ст. 1 б 1 ГК РФ, сделки юридических лиц должны совершаться в письменной форме.
П.2.ст. 160 допускает использование электронно-цифровой подписи, а п.2.ст.434 гласит: "Договор в письменной форме может быть заключен... путем обмена документами посредством... электронной или иной связи, позволяющей достоверно установить, что документ исходит от стороны по договору"
№11 слайд
![Различные бизнес-модели,](/documents_6/0456b19955cb5bfc4def4077ccd165ac/img10.jpg)
Содержание слайда: Различные бизнес-модели, которые могут реализовываться при применении современных технологий закупок
B2b - сокращение от английского «business to business» («бизнес для бизнеса»). Это коммерческая деятельность, при которой клиентами являются другие компании и предприниматели. Сюда относятся и пресловутое «производство средств производства», и услуги для бизнеса, и аутсорсинговое обслуживание.
B2c - сокращение произошло от «business to consumer» – «бизнес для [конечного] потребителя». Под ним понимают продажу товаров и услуг клиентам-физлицам для личного потребления. Продовольственный гипермаркет, интернет-магазин или маленький офис юридической консультации для населения – это все b2c. Для данной сферы характерно большое количество клиентов при относительно невысоком среднем чеке.
№12 слайд
![B g - business to goverment](/documents_6/0456b19955cb5bfc4def4077ccd165ac/img11.jpg)
Содержание слайда: B2g - «business to goverment» называется продажа товаров и услуг государственным органам и учреждениям. В России коммерческие взаимоотношения частного сектора с государством строятся через систему госзакупок.
B2g - «business to goverment» называется продажа товаров и услуг государственным органам и учреждениям. В России коммерческие взаимоотношения частного сектора с государством строятся через систему госзакупок.
C2c - «consumer-to-consumer» (потребитель – потребителю). Это как онлайн-продажи, так и торговля в реале, где в качестве и продавца, и покупателя выступают физические лица. Официально продавец чаще всего не является предпринимателем (за исключением случаев, когда под с2с мимикрирует b2c).
№16 слайд
![Алгоритм построения бизнеса b](/documents_6/0456b19955cb5bfc4def4077ccd165ac/img15.jpg)
Содержание слайда: Алгоритм построения бизнеса b2g
Определение стратегии выбора закупок.
Выбор тендера, исходя из ваших физических возможностей как поставщика.
Определение минимально возможной маржинальности поставки.
Максимально точный расчет себестоимости работ, товаров или услуг в выбранном тендере.
Выполнение всех технических процедур
№17 слайд
![Алгоритм построения бизнеса c](/documents_6/0456b19955cb5bfc4def4077ccd165ac/img16.jpg)
Содержание слайда: Алгоритм построения бизнеса c2c
В бизнесе с2с обычно участвует третье лицо – оффлайн, а чаще – онлайн-ресурс, на котором продавец встречается с покупателем. Организация продаж с2с зависит от функционала выбранной
торговой площадки и от того, какую
задачу ставит перед собой продавец.
Разовые продажи собственных вещей/автомобиля/недвижимости.
Продажи собственных услуг и handmade-товаров.
№19 слайд
![Электронное взаимодействие](/documents_6/0456b19955cb5bfc4def4077ccd165ac/img18.jpg)
Содержание слайда: Электронное взаимодействие между поставщиками и покупателями в ситуациях «развитие взаимоотношений» Этапы развития
Базовый уровень В2В интеграции может включать совместную разработку таблиц кодирования продукции и использование их в процессе размещения и получения заказов участниками цепочки поставок
№21 слайд
![Инструменты электронного](/documents_6/0456b19955cb5bfc4def4077ccd165ac/img20.jpg)
Содержание слайда: Инструменты электронного снабжения для неосновных/замещаемых продуктов.
Для ситуаций низкой важности риска подходит снабжение предприятий с помощью электронных рынков. Так, в ситуации «устранения посредничества» могут использоваться электронные рынки, ориентированные на непосредственное взаимодействие поставщиков и покупателей и минимизацию цены покупки.
Для ситуации «возобновления посредничества» предлагается работа на электронных рынках, которые становятся гарантами надежности своих участников и ориентированы на установление и поддержание тесных взаимоотношений между бизнес – партнерами.
№22 слайд
![Инструменты электронного](/documents_6/0456b19955cb5bfc4def4077ccd165ac/img21.jpg)
Содержание слайда: Инструменты электронного снабжения для основных/стратегических продуктов
Основным инструментом электронного снабжения для ситуаций, характеризующихся высокой важностью риска (т.е. для основных продуктов), являются электронные каталоги.
Например:
- buyer-hosted каталог
- supplier-hosted
(punch-out/roundtrip)
каталог
-third-party-hosted каталог
№23 слайд
![Ситуация развития](/documents_6/0456b19955cb5bfc4def4077ccd165ac/img22.jpg)
Содержание слайда: Ситуация
«развития взаимоотношений»
Основным инструментом электронного снабжения для ситуаций развития взаимоотношений, являются электронные каталоги. Электронный каталог представляет собой виртуальную директорию, в которой содержится перечень продукции с указанием цен, спецификаций и изображений, реализована возможность поиска и заказа продукции, при необходимости – сравнения различных предложений и т.п
№24 слайд
![Электронные каталоги Цели](/documents_6/0456b19955cb5bfc4def4077ccd165ac/img23.jpg)
Содержание слайда: Электронные каталоги
Цели создания
Преимуществами для создателей каталога являются:
Контроль над информационными системами, каталогами, данными и процессами
Унификация интерфейса и поиска (для разных поставщиков)
Возможность интеграции каталога с внутренними системами
Индивидуализация информационной системы под свои потребности.
№25 слайд
![Плюсы и минусы различных](/documents_6/0456b19955cb5bfc4def4077ccd165ac/img24.jpg)
Содержание слайда: Плюсы и минусы различных сторон
При управлении каталогом со стороны продавца (supplier-hosted catalog) каждый поставщик поддерживает on-line каталог, размещенный на Web-сайте своей компании.
В модели buyer-hosted catalog компания-покупатель использует специальное программное обеспечение для загрузки данных поставщиков в единый внутренний каталог, предназначенный для использования своими сотрудниками.
№28 слайд
![Third-party-hosted catalog](/documents_6/0456b19955cb5bfc4def4077ccd165ac/img27.jpg)
Содержание слайда: Third-party-hosted catalog
Каталоги, управляемые сторонней организацией, называют third-party-hosted, их применение эффективно в части один-ко-многим или многие-к-одному. Управляются сервисной компанией, которая обеспечивает получение, трансформирование (к надлежащему виду) и агрегирование информации о продукции различных поставщиков. Пользователи могут иметь доступ либо к множеству различных каталогов, либо к одному агрегированному.
№30 слайд
![Наиболее распространенным](/documents_6/0456b19955cb5bfc4def4077ccd165ac/img29.jpg)
Содержание слайда: Наиболее распространенным инструментом проведения электронных торгов в межкорпоративном секторе является обратный аукцион, где продавцы соревнуются за право получения заказа.
Инструментами электронного снабжения при подготовке аукционных торгов являются так называемые RFx –документы, которые специфицируют дату и порядок подачи предложений поставщиками, перечень и формат требуемой информации и т.п.
№32 слайд
![B C Business-to-consumer,](/documents_6/0456b19955cb5bfc4def4077ccd165ac/img31.jpg)
Содержание слайда: B2C (Business-to-consumer, рус. Бизнес для Потребителя) — термин, обозначающий коммерческие взаимоотношения между частными лицами, так называемым «конечным» потребителем (consumer); также форма электронной торговли, цель которой — прямые продажи для потребителя (конечного потребителя, физического лица).
B2C (Business-to-consumer, рус. Бизнес для Потребителя) — термин, обозначающий коммерческие взаимоотношения между частными лицами, так называемым «конечным» потребителем (consumer); также форма электронной торговли, цель которой — прямые продажи для потребителя (конечного потребителя, физического лица).
Скачать все slide презентации Современные технологии при осуществлении закупок. Логистика закупок. Закупки и снабжение одним архивом:
Похожие презентации
-
Сущность и задачи материально-технического снабжения и закупочной деятельности предприятия
-
Технология формирования предпринимательской идеи и ее отбора
-
Возможности привлечения инвестиций в наукоемкий и высокотехнологичный сектор российской экономики Подготовил: студент ФТД-4 гр
-
«Уберизация» как современный тренд предпринимательской деятельности
-
Логистические издержки и их влияние на деятельность фирмы на примере ООО «ТюменьЛогистикс»»
-
ВКР: Логистический подход к формированию конкурентоспособности предприятия на рынке
-
Организация и технология обслуживания предприятий питания гостиничного комплекса
-
Оптимизация запаса в логистике складирования на примере книжного магазина
-
Формирование отдела логистики на предприятии
-
Совершенствование нематериальной мотивации персонала (на примере Западно-Сибирской дирекции по тепловодоснабжению