Презентация Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 36 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Менеджмент » Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями



Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
  • Тип файла:
    ppt / pptx (powerpoint)
  • Всего слайдов:
    36 слайдов
  • Для класса:
    1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
  • Размер файла:
    1.04 MB
  • Просмотров:
    89
  • Скачиваний:
    4
  • Автор:
    неизвестен



Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд
Управление изменениями
Содержание слайда: Управление изменениями Управление изменениями

№2 слайд
Содержание слайда:

№3 слайд
Содержание слайда:

№4 слайд
Вопросы Организация как
Содержание слайда: Вопросы Организация как объект управления Основные признаки организации Классификация организаций Внешняя и внутренняя среда организации Структурные и контекстные характеристики организации

№5 слайд
Организация лат. organon,
Содержание слайда: Организация (лат. organon, происходит от лат. ergon —орган) — объединение, группа людей (напр. учреждение, предприятие, ассоциация и т.д.), разделяющих общие цели и определенные правила сотрудничества в группе.

№6 слайд
Организация как объект
Содержание слайда: Организация как объект управления Организация – это объединение людей ради реализации некой миссии и достижения определенной цели, осуществляющих совместную деятельность через разделение обязанностей, объединенных единым организационным стержнем и правилами, а также определенным властным началом в рамках неких границ в той или иной организационной форме для создания новой сущности (Г.А.Латфуллин, А.С.Никитин, С.С.Серебренников. Теория Менеджмента. СПб, «Питер», 2017)

№7 слайд
Основные признаки организации
Содержание слайда: Основные признаки организации Организация — это социальная целостность, которая направлена на реализацию определенных целей, построена как специально структурированная и координированная система, предназначенная для некоторой деятельности, и связанная с окружающей средой. Наличие системной структуры, определенных целей и связи с окружающей средой являются общими характеристиками для любой организации.

№8 слайд
Классификация организаций
Содержание слайда: Классификация организаций

№9 слайд
Классификация организаций
Содержание слайда: Классификация организаций (продолжение)

№10 слайд
Классификация организаций
Содержание слайда: Классификация организаций (окончание)

№11 слайд
Организация с точки зрения
Содержание слайда: Организация с точки зрения теории систем В контексте теории систем организация — это совокупность нескольких элементов, взаимодействующих между собой взаимозависимым образом. В упрощенной форме организация получает ресурсы (вход) из более крупной системы (внешней среды), осуществляет обработку этих ресурсов (процессы) и возвращает их во внешнюю среду в измененной форме (выпускаемые товары и услуги).

№12 слайд
Основные элементы организации
Содержание слайда: Основные элементы организации как системы.

№13 слайд
Nota Bene! Выживание
Содержание слайда: Nota Bene! Выживание организации зависит от ее способности адаптироваться к требованиям внешней среды (важность «обратной связи») Для удовлетворения этих требований цикл «вход — процесс — выход» должен находиться в центре внимания руководства организации

№14 слайд
Как организации
Содержание слайда: Как организации взаимодействуют с окружающей средой? Организации адаптируются к быстро изменяющейся внешней среде, и сами оказывают влияние на среду. Некоторые крупные компании имеют специальные отделы, занимающиеся мониторингом окружающей среды и поиском путей приспособления к ней и влияния на нее.

№15 слайд
Организация в контексте
Содержание слайда: Организация в контексте внешней среды

№16 слайд
Факторы внутренней и внешней
Содержание слайда: Факторы внутренней и внешней среды организации

№17 слайд
Содержание слайда:

№18 слайд
Основные структурные
Содержание слайда: Основные структурные характеристики организации Формализованность Специализация Иерархия власти Централизация Пpoфeccuoнaлuзм  Соотношения персонала

№19 слайд
Основные контекстные
Содержание слайда: Основные контекстные характеристики организации Размер  Технологии, используемые организацией  Окружающая (внешняя) среда Цели и стратегии организации  Культура организации

№20 слайд
Взаимозависимость структурных
Содержание слайда: Взаимозависимость структурных и контекстных характеристик Одиннадцать контекстных и структурных характеристик, описанных выше, не являются независимыми и могут влиять друг на друга. Например, большой размер организации, стандартные устоявшиеся технологии и стабильная окружающая среда порождают организацию с высоким уровнем формализованности, специализации и централизации. Эти характеристики дают основу для измерения и анализа особенностей, которые обычно не могут быть замечены случайным наблюдателем, и представляют собой очень ценную информацию о существе организации.

№21 слайд
Каково значение организаций
Содержание слайда: Каково значение организаций для общества? Объединение ресурсов для достижения желаемых целей и результатов Эффективное производство товаров и услуг Упрощение нововведений Использование новейших информационных и производственных технологий Адаптация к изменениям в окружающей среде и влияние на среду Создание ценности для владельцев, потребителей и работников Соответствие современным требованиям специализации, этики, мотивации и координации деятельности работников

№22 слайд
Содержание понятия
Содержание слайда: Содержание понятия «организационное развитие» Организационное развитие — это мероприятия в области менеджмента, направленные на осуществление крупных изменений в организациях. «Определенный комплекс мероприятий в области преобразований, квалификаций, деятельности, методов и приемов, которые используются с целью оказания помощи людям и организациям стать более эффективными».

№23 слайд
Содержание слайда:

№24 слайд
Содержание слайда:

№25 слайд
Содержание слайда:

№26 слайд
Содержание слайда:

№27 слайд
Содержание слайда:

№28 слайд
Содержание слайда:

№29 слайд
Содержание слайда:

№30 слайд
Содержание слайда:

№31 слайд
Содержание слайда:

№32 слайд
Содержание слайда:

№33 слайд
Содержание слайда:

№34 слайд
Содержание слайда:

№35 слайд
Содержание слайда:

№36 слайд
Спасибо за внимание!
Содержание слайда: Спасибо за внимание!

Скачать все slide презентации Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями одним архивом: