Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
36 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
1.04 MB
Просмотров:
89
Скачиваний:
4
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Управление изменениями
Управление изменениями
№2 слайд
№3 слайд
№4 слайд
Содержание слайда: Вопросы
Организация как объект управления
Основные признаки организации
Классификация организаций
Внешняя и внутренняя среда организации
Структурные и контекстные характеристики организации
№5 слайд
Содержание слайда: Организация
(лат. organon, происходит от лат. ergon —орган) — объединение, группа людей (напр. учреждение, предприятие, ассоциация и т.д.), разделяющих общие цели и определенные правила сотрудничества в группе.
№6 слайд
Содержание слайда: Организация как объект управления
Организация – это объединение людей ради реализации некой миссии и достижения определенной цели, осуществляющих совместную деятельность через разделение обязанностей, объединенных единым организационным стержнем и правилами, а также определенным властным началом в рамках неких границ в той или иной организационной форме для создания новой сущности
(Г.А.Латфуллин, А.С.Никитин, С.С.Серебренников.
Теория Менеджмента. СПб, «Питер», 2017)
№7 слайд
Содержание слайда: Основные признаки организации
Организация — это социальная целостность, которая направлена на реализацию определенных целей, построена как специально структурированная и координированная система, предназначенная для некоторой деятельности, и связанная с окружающей средой.
Наличие системной структуры, определенных целей и связи с окружающей средой являются общими характеристиками для любой организации.
№8 слайд
Содержание слайда: Классификация организаций
№9 слайд
Содержание слайда: Классификация организаций (продолжение)
№10 слайд
Содержание слайда: Классификация организаций
(окончание)
№11 слайд
Содержание слайда: Организация с точки зрения теории систем
В контексте теории систем организация — это совокупность нескольких элементов, взаимодействующих между собой взаимозависимым образом.
В упрощенной форме организация получает ресурсы (вход) из более крупной системы (внешней среды), осуществляет обработку этих ресурсов (процессы) и возвращает их во внешнюю среду в измененной форме (выпускаемые товары и услуги).
№12 слайд
Содержание слайда: Основные элементы организации как системы.
№13 слайд
Содержание слайда: Nota Bene!
Выживание организации зависит от ее способности адаптироваться к требованиям внешней среды (важность «обратной связи»)
Для удовлетворения этих требований цикл «вход — процесс — выход» должен находиться в центре внимания руководства организации
№14 слайд
Содержание слайда: Как организации взаимодействуют
с окружающей средой?
Организации адаптируются к быстро изменяющейся внешней среде, и сами оказывают влияние на среду. Некоторые крупные компании имеют специальные отделы, занимающиеся мониторингом окружающей среды и поиском путей приспособления к ней и влияния на нее.
№15 слайд
Содержание слайда: Организация в контексте внешней среды
№16 слайд
Содержание слайда: Факторы внутренней и внешней среды организации
№17 слайд
№18 слайд
Содержание слайда: Основные структурные характеристики организации
Формализованность
Специализация
Иерархия власти
Централизация
Пpoфeccuoнaлuзм
Соотношения персонала
№19 слайд
Содержание слайда: Основные контекстные характеристики организации
Размер
Технологии, используемые организацией
Окружающая (внешняя) среда
Цели и стратегии организации
Культура организации
№20 слайд
Содержание слайда: Взаимозависимость структурных и контекстных характеристик
Одиннадцать контекстных и структурных характеристик, описанных выше, не являются независимыми и могут влиять друг на друга. Например, большой размер организации, стандартные устоявшиеся технологии и стабильная окружающая среда порождают организацию с высоким уровнем формализованности, специализации и централизации.
Эти характеристики дают основу для измерения и анализа особенностей, которые обычно не могут быть замечены случайным наблюдателем, и представляют собой очень ценную информацию о существе организации.
№21 слайд
Содержание слайда: Каково значение организаций для общества?
Объединение ресурсов для достижения желаемых целей и результатов
Эффективное производство товаров и услуг
Упрощение нововведений
Использование новейших информационных и производственных технологий
Адаптация к изменениям в окружающей среде и влияние на среду
Создание ценности для владельцев, потребителей и работников
Соответствие современным требованиям специализации, этики, мотивации и координации деятельности работников
№22 слайд
Содержание слайда: Содержание понятия «организационное развитие»
Организационное развитие — это мероприятия в области менеджмента, направленные на осуществление крупных изменений в организациях.
«Определенный комплекс мероприятий в области преобразований, квалификаций, деятельности, методов и приемов, которые используются с целью оказания помощи людям и организациям стать более эффективными».
№23 слайд
№24 слайд
№25 слайд
№26 слайд
№27 слайд
№28 слайд
№29 слайд
№30 слайд
№31 слайд
№32 слайд
№33 слайд
№34 слайд
№35 слайд
№36 слайд
Содержание слайда: Спасибо за внимание!