Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
11 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
472.89 kB
Просмотров:
83
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Управление предприятием и его](/documents_6/345343d24b368378e28cc9e326cc8d29/img0.jpg)
Содержание слайда: Управление предприятием и его устойчивость
1. Понятие устойчивости и основные закономерности
2. Концепция сбалансированной системы показателей
3.Задача управления предприятием
4. Задача стратегического планирования
5. Задача тактического управления
№2 слайд![](/documents_6/345343d24b368378e28cc9e326cc8d29/img1.jpg)
№3 слайд![Интересы заинтересованных в](/documents_6/345343d24b368378e28cc9e326cc8d29/img2.jpg)
Содержание слайда: Интересы заинтересованных в устойчивости предприятия сторон
№4 слайд![Количественная модель](/documents_6/345343d24b368378e28cc9e326cc8d29/img3.jpg)
Содержание слайда: Количественная модель предприятия
X(t) = (x1, x2, ….xn) (t) состояние предприятия
Y(t) = ( y1, y2, ….yM) ( t) состояние внешней среды
Y(t) = ( y1, y2, ….ym) ( t) состояние интерфейса взаимодействия
№5 слайд![Количественная модель](/documents_6/345343d24b368378e28cc9e326cc8d29/img4.jpg)
Содержание слайда: Количественная модель предприятия
uk,ϱ)
Xi (t=0)= xi0 , I = 1,2….n - начальные условия
Xi (t=T)= xiT ±Ɛi цели управления
τ= время до банкротства
№6 слайд![Аспекты системной](/documents_6/345343d24b368378e28cc9e326cc8d29/img5.jpg)
Содержание слайда: Аспекты системной устойчивости
• целевая функция системы;
• принципиальная возможность реализации целевой функции и условия, когда эта возможность сохраняется;
• действия активного элемента (человека),
необходимые для сохранения возможности реализации целевой функции в рассматриваемых нами условиях, пределы изменения условий функционирования системы;
• действия активного элемента, недопустимые, с точки зрения реализации целевой функции в рассматриваемых нами условиях.
№7 слайд![Условия устойчивости](/documents_6/345343d24b368378e28cc9e326cc8d29/img6.jpg)
Содержание слайда: Условия устойчивости социально-экономической системы
1) Система будет устойчива относительно возможности реализации целевой функции, если в любой момент времени структура ресурсов, переданных участниками корпоративных отношений, будет позволять осуществлять реализацию этой целевой функцию.
№8 слайд![Условия устойчивости](/documents_6/345343d24b368378e28cc9e326cc8d29/img7.jpg)
Содержание слайда: Условия устойчивости социально-экономической системы
2) Система будет устойчива, если для любого достаточно большого изменения влияющих параметров, существует такое управление, которое обеспечивает соблюдение динамического равновесия системы, стабильность структуры ключевых ресурсов компании.
№9 слайд![Условия устойчивости](/documents_6/345343d24b368378e28cc9e326cc8d29/img8.jpg)
Содержание слайда: Условия устойчивости социально-экономической системы
3) система будет устойчива, если при любом, достаточно большом, изменении структуры информационного потока, воздействующего
на действующих и потенциальных УКО, существует источник позитивных сигналов, обеспечивающий соотношение Dpos. / Dneg. > 1 для каждого ключевого участника корпоративных отношений.
№10 слайд![Следствия . Если входящие](/documents_6/345343d24b368378e28cc9e326cc8d29/img9.jpg)
Содержание слайда: Следствия
1. Если входящие ресурсные потоки в корпоративной системе будут не сбалансированы по видам ресурсов и времени ожидания выгод, то такая система потенциально неустойчива.
2. Если вектор поведения лица, осуществляющего распределение ресурсов компании, по каким-либо причинам не учитывает интересы владельцев ключевых ресурсов (ключевых УКО), то такая компания потенциально неустойчива.
3. Если институциональная среда корпоративного взаимодействия социально-экономической системы не учитывает один или несколько ключевых ресурсов данной системы, то такая система потенциально неустойчива.
№11 слайд![Матрица анализа структуры УКО](/documents_6/345343d24b368378e28cc9e326cc8d29/img10.jpg)
Содержание слайда: Матрица анализа структуры УКО