Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
14 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
2.12 MB
Просмотров:
133
Скачиваний:
1
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: HR бюджет – как превратить затраты в инвестиции
Фацер Россия
Татьяна Юркевич, директор по персоналу
№2 слайд
Содержание слайда: Задача
Есть компания «Х», компания полного цикла – разработка, производство и продажа продукции в сфере FMCG.
Компания нуждается в обновлении многих бизнес-процессов, обновлении персонала и оптимизации расходов.
Вы – новый директор по персоналу. Генеральный директор при найме сформулировал вам свои ожидания следующим образом:
Наладить бюджетирование и контроль Фонда оплаты труда. (В прошлом году бюджет был значительно превышен в связи с непредусмотренными премиями за инициативы по улучшениям, выплаты по увольнениям и наем более дорогих новых ключевых людей из конкурентного бизнеса.
Обеспечить четкую связь между стратегическими целями и ежедневной деятельностью работников
Ввести ключевые показатели деятельности службы персонала, направленные на эффективность систем оплаты труда.
Задание: обсудить в группе и дать основные предложения по трем пунктам. Что необходимо сделать? Какие для этого необходимы предпосылки?
№3 слайд
Содержание слайда: Ключевые HR процессы для повышения эффективности бизнеса
№4 слайд
Содержание слайда: Связь между индивидуальными целями и стратегией
№5 слайд
Содержание слайда: Процесс управления результативностью
№6 слайд
Содержание слайда: Влияние процесса управления результативностью на заработную плату
№7 слайд
Содержание слайда: Краткосрочное премирование для подразделений, прямо влияющих на результат компании
№8 слайд
Содержание слайда: Специфика бюджетирования и управления ФОТ
№9 слайд
Содержание слайда: Измерители, используемые нами для оценки эффективности оплаты труда
№10 слайд
Содержание слайда: Спасибо за внимание!
№11 слайд
Содержание слайда: Доп.материалы
№12 слайд
Содержание слайда: Группа Fazer (Фацер)
Семейное предприятие, основанное в 1891 г.
Более 17 000 сотрудников
Выручка от реализации в 2010 > 1,5 миллиардов евро
Направления деятельности: производство кондитерских и хлебобулочных изделий, кейтеринговые услуги
Основные страны: Финляндия, Россия, Швеция, Дания, Норвегия, страны Балтии
№13 слайд
Содержание слайда: Группа Fazer (Фацер) в России
Fazer в России с 1997 года. Одно из крупнейших хлебопекарных предприятий в России
С 1 марта 2008 года хлебопекарный бизнес Fazer в России объединился под одним брендом «Хлебный Дом»
Выручка от реализации ~200 млн. Евро
Около 3 600 сотрудников
Пять хлебозаводов (4 в СПб, 1 в Москве)
№14 слайд