Презентация РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ «ЛУЧШИЕ КОМПАНИИ ПО РАЗВИТИЮ ЛИДЕРОВ и ЛИДЕРСТВА » онлайн

Содержание слайда: РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ «ЛУЧШИЕ КОМПАНИИ ПО РАЗВИТИЮ ЛИДЕРОВ и ЛИДЕРСТВА »

Содержание слайда:

Содержание слайда: Лучшие компании по развитию лидеров в России?

Содержание слайда: ЧТО ИЗУЧАЕМ? ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СРЕДА - какие факторы организационной среды способствуют развитию лидеров и лидерства в компании

Содержание слайда: Лучшие компании по развитию лидеров в России 2010

Содержание слайда: Почему они лучшие? Результаты ощутимы в компании Системный подход к развитию лидеров Культура лидерства в компании «Вирус лидерства» «Сарафанное радио» на рынке Нет целенаправленного PR, но открыты к обмену опытом

Содержание слайда: Почему они лучшие? Развитие лидерских компетенций на уровне группы (организации), развитие человеческого и социального капитала организации

Содержание слайда: Что такое лидерство? Проактивность Ответственность за свои действия Способность вести за собой Соответствие ценностям компании Вовлеченность

Содержание слайда: Организационные факторы Поддержка топ-менеджеров Топ-менеджеры являются ролевыми моделями Четкое определение лидерства и ожиданий от сотрудников Партисипативный стиль менеджмента Системное развитие лидерства – приоритет компании Открытые коммуникации Восприятие сотрудниками компании как эффективной Возможности развития и построения карьеры внутри компании

Содержание слайда: Индекс лидерства Я понимаю, какие лидеры нужны моей компании Развитие лидерства является приоритетом номер 1 для моей компании В моей компании у всех есть равные возможности для развития своего лидерского потенциала Топ менеджеры моей компании являются олицетворением ценностей компании Программы лидерства помогают сотрудникам реализовать цели и стратегии компании Наша компания эффективнее конкурентов Я считаю, что текучка в нашей компании высокая При открытии вакансии руководящего уровня наша компания рассматривает, прежде всего, внутренних кандидатов В компании меня привлекают возможности собственного роста и развития Руководители нашей компании – эффективные лидеры

Содержание слайда: Методология исследования Метод: Анкетирование Изучение опыта компаний Сроки проведения: Июль – Сентябрь 2011 Оценка результатов: Подсчет количества упоминаний компании внешними респондентами Оценка сотрудниками компании Положение компании на рынке

Содержание слайда: Демография респондентов: Рынок Всего: 944 респондента Представлены практически все отрасли Большинство респондентов: FMCG Услуги IT Прямые продажи Строительство и девелопмент Розница Телекоммуникации

Содержание слайда: Демография респондентов: Должности

Содержание слайда: Потребности в лидерах

Содержание слайда: Необходимость обучения и развития лидеров

Содержание слайда: Сравнение по группам должностей

Содержание слайда: Лучшие компании по развитию лидеров. 2011

Содержание слайда: Почему они лучшие Лидирующее положение на рынке Культура делегирования и вовлечения в принятие решений Компания вкладывается в развитие сотрудников Выстроенная система управления талантами Приверженность обучению и развитию сотрудников «…вкладывают время и деньги в развитие лидеров, предоставляют возможности для развития…» «…начиная с отбора сотрудников, компания уделяет большое значение их лидерскому потенциалу и затем предоставляет инструменты для развития лидерских качеств. В этих компаниях есть процессы планирования преемственности, развития лидеров. есть модель с четким пониманием, какие лидеры нужны компании….»

Содержание слайда: Почему они лучшие Бизнес – показатели компании Бизнес модель и организации работы способствуют развитие лидерства Система «выращивания талантов» внутри компании Вовлеченные сотрудники, приверженные сотрудники Компания вкладывается в развитие сотрудников Отлаженные процессы управления талантами «… они вкладывают в персонал и поощряют инициативу людей…» «…существует развитая система развития персонала, его ротации, система развития кадрового резерва и достаточно прозрачный механизм замещения вакантных должностей…» «Я вижу их успехи на российском рынке, работа делается сотрудниками, которые любят свою работу и нацелены на результат…»

Содержание слайда: Почему они лучшие Компания постоянно развивается Высокий уровень развития управленческих компетенций у сотрудников Компания вкладывается в развитие сотрудников Компания системно развивает сотрудников Сотрудники обладают возможностью расти внутри компании «…имеют чёткое видение того, каким должен быть будущий лидер компании...» «…развитию лидерства уделяется много внимания…»

Содержание слайда: Почему они лучшие? Видимые проявления развития лидерства на рынке: бизнес результаты Компании вкладываются в развитие сотрудников В компаниях существует система управления талантами Компании нацелены на «выращивание» сотрудников внутри компании

Содержание слайда: Лучшая компания, по мнению собственных сотрудников

Содержание слайда: Компании, чей опыт будет изучен

Содержание слайда: Лучшие компании в развитии лидеров. 2012.

Содержание слайда: Вопросы…? Идеи…?

Содержание слайда: Будем рады видеть Вас в числе наших респондентов! До связи! Наташа Гришакова, Управляющий партнер, Amplua Insights, grishakova@amplua.ru