Презентация Управление командой в условиях быстрорастущего бизнеса Евгений Лисовский Директор по маркетингу BABYBOOM. ru Интернет магазин детс онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Управление командой в условиях быстрорастущего бизнеса Евгений Лисовский Директор по маркетингу BABYBOOM. ru Интернет магазин детс абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 16 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:16 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:1.01 MB
- Просмотров:122
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Управление командой в условиях быстрорастущего бизнеса
Евгений Лисовский
Директор по маркетингу @ BABYBOOM.ru
Интернет магазин детских товаров
№2 слайд
Содержание слайда: Agenda
Проблемы быстрого роста
Как часто надо проводить status check, в каком формате?
Какую систему управления проектами выбрать для отслеживания статусов? Какие отчеты нужно создавать и как часто?
Как организовать эффективную систему финансового планирования?
№3 слайд
Содержание слайда: Growth
Ключевые проблемы роста:
Нехватка квалифицированных ресурсов (всегда надо быстро и лучших)
Дисбаланс нагрузки на сотрудников
Изменение системы менеджмента с ростом количества сотрудников
Сохранение высоких темпов при масштабировании
Существующие решения управления задачами не достаточно гибки
Инвестиционные проекты требуют хорошего финансового планирования
№4 слайд
Содержание слайда: Status Check
Периодичность – 3 раза в неделю:
Понедельник – пробегаемся по планам на неделю, расставляем приоритеты.
Среда, проверка текущего статуса по задачам.
Пятница – проверка статусов за неделю, подготовка плана на сл. неделю.
Общаемся индивидуально с каждым сотрудником по 15-20 минут.
Общие совещания – в пятницу, кратко (максимум 30 минут): что было сделано на этой неделе, что не получилось, какой план на следующую.
№5 слайд
Содержание слайда: Status Check
№6 слайд
Содержание слайда: Status Check
Ключевые задачи (5-7) отдела маркетинга на месяц
№7 слайд
Содержание слайда: Status Check
Ключевые задачи (5-7) на неделю по направлениям
№8 слайд
Содержание слайда: Reporting
План по маркетингу на месяц (бюджет, трафик, конверсии, продажи): в конце предыдущего месяца (факт и план) – MS Excel.
Недельная разбивка плана на базе месячного: по понедельникам (Google Docs Spreadsheets).
Action Plan месяц/неделя (Google Docs Spreadsheets):
Ключевые инициативы по всей компании (по отделам) на месяц.
5-7 ключевых инициатив по маркетингу на месяц.
5-7 ключевых инициатив по каждому направлению на неделю.
План/отчет по платежам (Google Docs Spreadsheets):
Ведение статусов оплаты по контрагентам.
Планирование по платежам на 2 недели вперед.
Фактические выплаты за выбранный период.
Каждый сотрудник ответственен за свой канал.
№9 слайд
Содержание слайда: Reporting
Marketing Plan & Fact
№10 слайд
Содержание слайда: Reporting
Marketing Plan & Fact
№11 слайд
Содержание слайда: Reporting
№12 слайд
Содержание слайда: Finance
Каждый сотрудник ответственен за своего контрагента
Каждый счет записывается в единый реестр
Для ведения статусов по оплатам используем Google Docs Spreadsheets
Цель всего этого – план по платежам на 2 недели
Берите в маркетинг тех, кто знает Excel и умеет считать.
№13 слайд
Содержание слайда: Finance
Каждый счет записывается в единый реестр
№14 слайд
Содержание слайда: Finance
Каждый сотрудник ответственен за своего контрагента
№15 слайд
Содержание слайда: Appendix – Push It!
Несколько советов:
«Фактор экселя»: берите тех кто знает Excel. Не умеешь считать – go home?
Быстро разговаривает – быстро работает.
Во всем должен быть системный подход. Посчитать можно все.
Агентства могут сделать больше. Push them.
Вдохновляйте сотрудников, но будьте требовательны.
Оптимизируйте и автоматизируйте все что можно.
№16 слайд
Содержание слайда: «Поехали!»
Евгений Лисовский
Директор по маркетингу
BABYBOOM.ru
lisovskiy@gmail.com
www.lisovskiy.ru
Скачать все slide презентации Управление командой в условиях быстрорастущего бизнеса Евгений Лисовский Директор по маркетингу BABYBOOM. ru Интернет магазин детс одним архивом:
