Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
20 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
444.00 kB
Просмотров:
45
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Процесс разработки](/documents/d1915a9bbbb68b195a15dfc469666792/img0.jpg)
Содержание слайда: Процесс разработки web-проектов с точки зрения менеджмента
Набор банальностей
№2 слайд![О чем этот доклад](/documents/d1915a9bbbb68b195a15dfc469666792/img1.jpg)
Содержание слайда: О чем этот доклад
№3 слайд![Опыт Группа Махаон . Создана](/documents/d1915a9bbbb68b195a15dfc469666792/img2.jpg)
Содержание слайда: Опыт
«Группа Махаон». Создана в 1995г.
Основные услуги:
разработка и реализация стратегий в интернете
консультирование
анализ эффективности
usability-аудит сайтов
создание интернет-проектов: исследования, планирование, реализация, внедрение
сопровождение, развитие и управление
интернет-проектами
№4 слайд![Почему банальности все то,](/documents/d1915a9bbbb68b195a15dfc469666792/img3.jpg)
Содержание слайда: Почему «банальности»
все то, что будет рассказано, давно известно и изложено в умных книжках
небанально найти (или придумать), распознать полезность и применить
№5 слайд![Почему банальности все то,](/documents/d1915a9bbbb68b195a15dfc469666792/img4.jpg)
Содержание слайда: Почему «банальности»
все то, что будет рассказано, давно известно и изложено в умных книжках
небанально найти (или придумать), распознать полезность и применить
№6 слайд![Оговорки рассказывается о](/documents/d1915a9bbbb68b195a15dfc469666792/img5.jpg)
Содержание слайда: Оговорки
рассказывается о подходах, применимых для компании, зарабатывающей на услугах
каждая компания и каждое время имеют свою специфику
на рынке нет устоявшихся методологий
сказанное может быть применимо к небольшим (10-30 человек) компаниям
№7 слайд![Специфика компании нет задачи](/documents/d1915a9bbbb68b195a15dfc469666792/img6.jpg)
Содержание слайда: Специфика компании
нет задачи сделать один проект за неопределенное время и с заранее неизвестными (бесконечными?) ресурсами
есть задача делать одновременно несколько проектов
есть задача делать много проектов, постоянно увеличивая их величину или количество или и то, и другое
№8 слайд![Пример проекта Для примера](/documents/d1915a9bbbb68b195a15dfc469666792/img7.jpg)
Содержание слайда: Пример проекта
Для примера – корпоративный сайт или интернет-магазин.
Характерные параметры:
800 человеко-часов
около 3х месяцев
№9 слайд![Методология](/documents/d1915a9bbbb68b195a15dfc469666792/img8.jpg)
Содержание слайда: Методология
№10 слайд![Тенденции Группа Махаон уже](/documents/d1915a9bbbb68b195a15dfc469666792/img9.jpg)
Содержание слайда: Тенденции
«Группа Махаон»:
уже сейчас доля работы программистов в проекте – около 40% (упала за год с 60%), остальное – анализ и проектирование. Тенденция сохраняется.
№11 слайд![Управление рисками проекта](/documents/d1915a9bbbb68b195a15dfc469666792/img10.jpg)
Содержание слайда: Управление рисками проекта
Важно иметь заранее ответы на вопросы «а что будет, если». Например:
а что, если заказчик не примет дизайн?
а что, если заказчик задержит свою часть работ?
а что, если выход фазы будет некачественным?
Самые критические риски должны быть отражены в договоре
№12 слайд![Продажи с одной стороны](/documents/d1915a9bbbb68b195a15dfc469666792/img11.jpg)
Содержание слайда: Продажи
с одной стороны – растущий рынок, спрос опережает предложение
с другой стороны попытки объять необъятное опасны
необходимы:
позиционирование
специализация
т.е. очень хороший готовый ответ на вопрос «а чем вы лучше других?»
№13 слайд![Чем мы лучше Часть нашего](/documents/d1915a9bbbb68b195a15dfc469666792/img12.jpg)
Содержание слайда: Чем мы лучше
Часть нашего позиционирования:
На рынке есть два вида компаний:
«чего изволите?». в понимании «мы все можем сделать, только скажите, что именно надо». это фабрики по производству
«мы можем сказать, как правильно». анализируют задачу и говорят клиенту, как правильно ее решать. подбирают самый правильный вариант решения. и реализуют его
№14 слайд![Опасность смены специализации](/documents/d1915a9bbbb68b195a15dfc469666792/img13.jpg)
Содержание слайда: Опасность смены специализации
Частая ошибка:
компания, продающая услуги, начинает делать продукт.
это совершенно другая бизнес-модель, другие роли и компетенции
характерный пример – рынок CMS
№15 слайд![Ошибка автопродаж Частая](/documents/d1915a9bbbb68b195a15dfc469666792/img14.jpg)
Содержание слайда: Ошибка «автопродаж»
Частая ошибка: «вот мы сейчас этот проект сделаем и к нам сами пойдут такие же клиенты».
Не придут. Продажи – отдельная тяжелая специальная работа. Впрочем, не такая уж тяжелая на растущем рынке.
№16 слайд![Ошибка недостаточного](/documents/d1915a9bbbb68b195a15dfc469666792/img15.jpg)
Содержание слайда: Ошибка недостаточного качества
очень часто о качестве результата судят сами разработчики
они всегда знают, что может быть и лучше, и что такое «лучше» (крайний случай – все выкинуть и переписать заново)
но практически никогда не знают, как сделать лучше (с точки зрения процесса)
№17 слайд![Ошибка недостаточного](/documents/d1915a9bbbb68b195a15dfc469666792/img16.jpg)
Содержание слайда: Ошибка недостаточного качества
необходимо умение останавливаться на «достаточном качестве»
необходимо умение улучшать качество не эпизодически в рамках отдельных проектов, а системно
№18 слайд![Масштабирование при принятии](/documents/d1915a9bbbb68b195a15dfc469666792/img17.jpg)
Содержание слайда: Масштабирование
при принятии методологических решений необходимо думать о росте
рост в два раза (по почти любым параметрам) за год – это реально на растущем рынке
принимаемые методологические решения должны быть масштабируемы
№19 слайд![Группа Махаон ДА, МЫ ТОЖЕ](/documents/d1915a9bbbb68b195a15dfc469666792/img18.jpg)
Содержание слайда: Группа Махаон
ДА, МЫ ТОЖЕ ИЩЕМ СОТРУДНИКОВ!
№20 слайд![Группа Махаон Будем рады](/documents/d1915a9bbbb68b195a15dfc469666792/img19.jpg)
Содержание слайда: Группа Махаон
Будем рады сотрудничеству
Алексей Сидоренко
директор
+7 495 725 7980