Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
20 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
744.75 kB
Просмотров:
64
Скачиваний:
1
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Тема . Теоретические и](/documents/74e40b710845c36c7540646f1ff6082e/img0.jpg)
Содержание слайда: Тема 2. Теоретические и концептуальные основы управления человеческими ресурсами
№2 слайд![Вопросы Основные этапы](/documents/74e40b710845c36c7540646f1ff6082e/img1.jpg)
Содержание слайда: Вопросы
Основные этапы развития теории и практики управления человеческими ресурсами
Концепции управления человеческими ресурсами
Философия управления человеческими ресурсами
№3 слайд![В настоящее время научное](/documents/74e40b710845c36c7540646f1ff6082e/img2.jpg)
Содержание слайда: В настоящее время научное направление «Управление человеческими ресурсами» формируется на стыке наук:
В настоящее время научное направление «Управление человеческими ресурсами» формируется на стыке наук:
теории и организации управления,
психологии, социологии,
конфликтологии,
этики, экономики труда,
трудового права, политологии и ряда других.
№4 слайд![В связи с тем, что теории](/documents/74e40b710845c36c7540646f1ff6082e/img3.jpg)
Содержание слайда: В связи с тем, что теории управления персоналом (человеческими ресурсами) развивались вместе с различными школами управления, последние наложили отпечаток на название первых.
В связи с тем, что теории управления персоналом (человеческими ресурсами) развивались вместе с различными школами управления, последние наложили отпечаток на название первых.
Более чем за столетие роль человека в организации существенно менялась, поэтому развивались, уточнялись и теории управления человеческими ресурсами.
№5 слайд![В настоящее время различают](/documents/74e40b710845c36c7540646f1ff6082e/img4.jpg)
Содержание слайда: В настоящее время различают три группы теорий
№6 слайд![](/documents/74e40b710845c36c7540646f1ff6082e/img5.jpg)
№7 слайд![](/documents/74e40b710845c36c7540646f1ff6082e/img6.jpg)
№8 слайд![](/documents/74e40b710845c36c7540646f1ff6082e/img7.jpg)
№9 слайд![](/documents/74e40b710845c36c7540646f1ff6082e/img8.jpg)
№10 слайд![.Использование трудовых](/documents/74e40b710845c36c7540646f1ff6082e/img9.jpg)
Содержание слайда: 1.Использование трудовых ресурсов
В сущности, организация рассматривается как набор механических отношений, и действовать она должна подобно механизму: алгоритмизировано, эффективно, надежно и предсказуемо.
Принципы
обеспечение единства руководства
соблюдение строгой управленческой вертикали
фиксирование необходимого и достаточного объема контроля
соблюдение разделения штабной и линейной структур организации
обеспечение дисциплины
№11 слайд![. Управление персоналом](/documents/74e40b710845c36c7540646f1ff6082e/img10.jpg)
Содержание слайда: 2. Управление персоналом
Научной основой этой концепции, развивавшейся с 30-х гг., была теория бюрократических организаций, когда человек рассматривался через формальную роль - должность, а управление осуществлялось через административные механизмы (принципы, методы, полномочия, функции).
№12 слайд![. Управление человеческими](/documents/74e40b710845c36c7540646f1ff6082e/img11.jpg)
Содержание слайда: 3. Управление человеческими ресурсами
Акцентирование внимания на человеческом ресурсе способствовало рождению нового представления об организации. Она стала восприниматься как живая система, существующая в окружающей среде.
Отличительные особенности:
В отличие от управления персоналом управление человеческими ресурсами переориентировано с нужд персонала на потребности самой организации в рабочей силе, и приоритеты кадрового менеджмента определяются в первую очередь результатами функционального анализа имеющихся и проектируемых рабочих мест.
Ответственность за реализацию более активной кадровой политики возлагается также и на линейных менеджеров
Происходит переориентации системы кадрового менеджмента на индивидуальную работу с персоналом
Если традиционно менеджер по персоналу должен был стремиться сэкономить на издержках, связанных с воспроизводством рабочей силы, то технология управления человеческими ресурсами нацелена на повышение эффективности подобного рода инвестиций, обеспечивающих постоянный профессиональный рост работников предприятия и улучшение качества условий труда.
№13 слайд![. Управление человеком В](/documents/74e40b710845c36c7540646f1ff6082e/img12.jpg)
Содержание слайда: 4. Управление человеком
В соответствии с этой концепцией человек - особый объект управления, который, однако, не может рассматриваться только как «ресурс».
№14 слайд![Философия управления](/documents/74e40b710845c36c7540646f1ff6082e/img13.jpg)
Содержание слайда: Философия управления человеческими ресурсами - философско-понятийное осмысление сущности управления персоналом, его возникновения, связи с другими науками и направлениями науки об управлении, осмысление лежащих в основе управления персоналом идей и целей.
Философия управления человеческими ресурсами - философско-понятийное осмысление сущности управления персоналом, его возникновения, связи с другими науками и направлениями науки об управлении, осмысление лежащих в основе управления персоналом идей и целей.
№15 слайд![В частности, философия](/documents/74e40b710845c36c7540646f1ff6082e/img14.jpg)
Содержание слайда: В частности, философия управления персоналом рассматривает процесс управления персоналом с логической, психологической, социологической, экономической, организационной и этической точек зрения.
В частности, философия управления персоналом рассматривает процесс управления персоналом с логической, психологической, социологической, экономической, организационной и этической точек зрения.
Сущность философии управления персоналом заключается в том, что при правильной организации дела должно улучшаться качество трудовой жизни. Оно предполагает, что работники имеют возможность удовлетворить свои личные потребности, работая в организации. Иначе говоря, в организации созданы условия для справедливых, равноправных, открытых, доверительных взаимоотношений.
№16 слайд![](/documents/74e40b710845c36c7540646f1ff6082e/img15.jpg)
№17 слайд![Философия организации](/documents/74e40b710845c36c7540646f1ff6082e/img16.jpg)
Содержание слайда: Философия организации оформляется отдельным нормативным документом. Необходимость разработки такого документа обусловлена тем, что:
№18 слайд![На практике философия](/documents/74e40b710845c36c7540646f1ff6082e/img17.jpg)
Содержание слайда: На практике философия управления персоналом организации излагается в таких нормативных документах, как: «Положение о персонале организации», «Основные традиции и правила поведения персонала организации»
Эти документы включают следующие разделы:
Характеристика организации. Рассматриваются цели и задачи организации, история развития, организационная структура, сложившиеся традиции, принципы корпоративного единства, благотворительная деятельность.
Кадровая политика организации. Рассматриваются следующие вопросы: квалификация сотрудников, испытательный срок, порядок увольнения сотрудников, время труда и отдыха, трудовая дисциплина, использование рабочего времени в личных целях, дисциплинарные проступки, субординация, повышение квалификации, самообразование, система материального и нематериального стимулирования, условия труда, служебная и коммерческая тайны, требования к одежде, развитие отношений в коллективе.
№19 слайд![](/documents/74e40b710845c36c7540646f1ff6082e/img18.jpg)
№20 слайд![](/documents/74e40b710845c36c7540646f1ff6082e/img19.jpg)