Презентация Исследование конкурентоспособности предприятия онлайн

Содержание слайда: Исследование конкурентоспособности предприятия Выпускная квалификационная работа бакалавра по направлению подготовки высшего образования 38.03.02.Менеджмент профиль Менеджмент организации Выполнила студентка гр.БМ-11 Булышева А.И. Научный руководитель канд.экон.наук, доцент Боронина Э.С.

Содержание слайда: Цель работы состоит в разработке проектного решения, направленного на повышение уровня конкурентоспособности объекта исследования. Задачи: - изучить существующие научно – методические подходы к исследованию и оценке конкурентоспособности предприятия; - проанализировать деятельность объекта исследования; выявить ключевые факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия, оценить влияние каждого фактора на комплексный показатель конкурентоспособности; - предложить проект, направленный на повышение конкурентоспособности рассматриваемого предприятия. - привести экономическое обоснование предложенного проектного решения. - оценить риски проекта. Объектом исследования является предприятие отрасли общественного питания ресторан ООО «Хмельное подворье». Предметом исследования является процедура исследования конкурентоспособности предприятия.

Содержание слайда: Краткая характеристика ООО «Хмельное подворье» Месторасположение - город Иркутск, Октябрьский район, 130 квартал ,ул.Седова 10/1. Начало функционирования - декабрь 2011 года. Отраслевая принадлежность - сфера обслуживания, точнее общественное питания, код ОКВЭД 55.30 «Деятельность ресторанов и кафе». Вместительность: общий зал на 80 мест, летняя терраса на 40 мест. В заведении представлен широкий выбор блюд и напитков русской и сибирской кухни

Содержание слайда: Слабые стратегические позиции ООО «Хмельное подворье» Уровень маркетинга Известность торговой марки Рекламная политика Текучесть кадров (низшее звено) Узкий ассортимент Высокая стоимость продукции Недостаточная способность персонала самостоятельно осваивать и использовать новые методы в работе

Содержание слайда: Дерево решений в области повышения конкурентоспособности

Содержание слайда: Приоритетное направление - организация маркетинговой деятельности Данный выбор обусловлен рядом причин Во-первых, организация маркетинговой деятельности является наиболее широким из представленных направлений повышения конкурентоспособности организации. Во-вторых, активная маркетинговая деятельность в организации приводит к повышению спроса на продукцию, поскольку благодаря ей повышается лояльность имеющихся потребителей, происходит эффективное привлечение новых. В-третьих, на данный момент именно отсутствие маркетинговой деятельности в организации оказывает наиболее негативное влияние на текущий уровень конкурентоспособности ООО «Хмельное подворье».

Содержание слайда: Дерево целей проектного решения

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда: Программа лояльности клиентов Внедрение карты постоянного гостя Бонусная программа скидок Формирование системы информирования Разработка бизнес- ланчей Организация тематических мероприятий: кулинарные мастер-классы, дегустации, фестивали.

Содержание слайда:

Содержание слайда: Экономическая эффективность проекта В среднем, рост основных показателей прогнозируется на 6 %. Выручка за рассмотренный период возрастет на 553 068,29 рублей. Срок окупаемости проекта составляет 2 месяца и 2 дня. Рентабельность проекта 118,66 %.

Содержание слайда: Нейтрализация негативного социального эффекта Спонсирование благотворительного фонда поддержки и развития спорта города Иркутска. Данный фонд занимается финансированием спортивных клубов, финансированием операций спортсменов города, проведение различных сборов и соревнований. Сотрудничество с организацией «Пища жизни». Сегодня, это единственная организация на территории России, которая занимается обеспечением людей питанием в условиях чрезвычайных ситуаций.

Содержание слайда: Качественная оценка эффективности проекта Спайдер - диаграмма