Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
19 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
223.66 kB
Просмотров:
123
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ Ст.](/documents_6/fd6529d9cfcd940753f6fe8db352b288/img0.jpg)
Содержание слайда: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Ст. преподаватель Кафедры ИАОБУ НГУЭУ
Шавкунова Наталья Александровна
№2 слайд![Тема. Методы калькулирования](/documents_6/fd6529d9cfcd940753f6fe8db352b288/img1.jpg)
Содержание слайда: Тема. Методы калькулирования себестоимости по полноте учета затрат.
№3 слайд![ЛЕКЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ](/documents_6/fd6529d9cfcd940753f6fe8db352b288/img2.jpg)
Содержание слайда: ЛЕКЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Калькулирование себестоимости по полным затратам (метод поглощения затрат).
Калькулирование сокращенной себестоимости (метод директ-костинг).
Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль».
Методы анализа «затраты-объем-прибыль».
№4 слайд![Метод поглощения затрат full-](/documents_6/fd6529d9cfcd940753f6fe8db352b288/img3.jpg)
Содержание слайда: Метод поглощения затрат («full- cost»)
предполагает включение в себестоимость продукции всех издержек предприятия независимо от их деления на постоянные и переменные, прямые и косвенные.
в основе лежит концепция исчисления полной себестоимости, которая складывается из прямых материальных и прямых трудовых затрат, а также косвенных расходов (общепроизводственных и общехозяйственных).
№5 слайд![Состав полной себестоимости](/documents_6/fd6529d9cfcd940753f6fe8db352b288/img4.jpg)
Содержание слайда: Состав полной себестоимости:
№6 слайд![Достоинства системы](/documents_6/fd6529d9cfcd940753f6fe8db352b288/img5.jpg)
Содержание слайда: Достоинства системы калькулирования по полной себестоимости (full costing):
Соответствие действующим в РФ нормативным актам по финансовому учету и налогообложению;
Традиционное использование метода для целей формирования финансовой отчетности;
Корректная оценка стоимости запасов незавершенной и готовой продукции.
№7 слайд![Недостатки системы](/documents_6/fd6529d9cfcd940753f6fe8db352b288/img6.jpg)
Содержание слайда: Недостатки системы калькулирования по полной себестоимости (full costing):
Расчет себестоимости возможен только после сбора всей информации о затратах по окончания отчетного периода ;
Включение в себестоимость продукции затрат, непосредственно не связанных с её производством – что приводит к уменьшению рентабельности отдельных видов продукции;
Утрата объектами калькуляции индивидуальности вследствие использования общих баз распределения косвенных расходов;
Невозможность проведения анализа, контроля и планирования затрат вследствие невнимания к характеру поведения затрат в зависимости от объема производства.
№8 слайд![Метод директ-костинг](/documents_6/fd6529d9cfcd940753f6fe8db352b288/img7.jpg)
Содержание слайда: Метод «директ-костинг» предполагает калькулирование сокращенной себестоимости
«Директ - костинг" - калькулирование по прямым затратам (прямые материальные затраты + прямые затраты на оплату труда)
№9 слайд![При калькулировании](/documents_6/fd6529d9cfcd940753f6fe8db352b288/img8.jpg)
Содержание слайда: При калькулировании сокращенной себестоимости важны показатели, использующиеся в Маржинальном отчете о финансовых результатах:
Маржинальный доход =
Выручка – Переменная себестоимость
№10 слайд![Отчет о финансовых](/documents_6/fd6529d9cfcd940753f6fe8db352b288/img9.jpg)
Содержание слайда: Отчет о финансовых результатах в соответствии с методами калькулирования себестоимости по полным и по переменным затратам
Метод direct costing
№11 слайд![Достоинства системы](/documents_6/fd6529d9cfcd940753f6fe8db352b288/img10.jpg)
Содержание слайда: Достоинства системы калькулирования по сокращенной себестоимости (direct costing):
финансовый результат по всему предприятию и по отдельным видам продукции не зависит от выбора метода распределения постоянных затрат;
внимание к характеру поведения затрат в зависимости от объема производства;
возможность сравнения себестоимости различных периодов только в части релевантных затрат;
возможность решения важных задач управления затратами, а именно:
определение нижней границы цены продукции или заказа;
установление цен на новую продукцию;
сравнительный анализ прибыльности различных видов продукции;
определение оптимальной программы выпуска;
выбор между собственным производством продукции или услуг и их закупкой на стороне;
целесообразности принятия дополнительных заказов;
определение точки безубыточности и запаса прочности предприятия.
№12 слайд![Недостатки системы](/documents_6/fd6529d9cfcd940753f6fe8db352b288/img11.jpg)
Содержание слайда: Недостатки системы калькулирования по сокращенной себестоимости (direct costing):
занижается себестоимость запасов незавершенной и готовой продукции;
сложность разделения затрат на постоянные и переменные;
необходимость формирования внешней отчетности.
№13 слайд![](/documents_6/fd6529d9cfcd940753f6fe8db352b288/img12.jpg)
№14 слайд![Метод уравнений Выручка от](/documents_6/fd6529d9cfcd940753f6fe8db352b288/img13.jpg)
Содержание слайда: Метод уравнений
Выручка от продаж продукции (работ, услуг) – Совокупные переменные затраты – Совокупные постоянные расходы = Прибыль
(Цена за единицу Х) – (Переменные затраты на единицу Х) – Совокупные постоянные расходы = Прибыль
Хкр. (Цена единицы продукции – Переменные расходы на единицу продукции) – Совокупные постоянные расходы = 0.
Хкр. (точка безубыточности) = Совокупные постоянные расходы / Маржинальный доход на единицу продукции
№15 слайд![Метод маржинального дохода](/documents_6/fd6529d9cfcd940753f6fe8db352b288/img14.jpg)
Содержание слайда: Метод маржинального дохода
1) Совокупный маржинальный доход = Совокупные постоянные расходы + Прибыль
2) Маржинальный доход на единицу продукции Х = Совокупные постоянные расходы
3) Точка безубыточности = Совокупные постоянные расходы / Маржинальный доход на единицу продукции
Другие показатели анализа, например:
Кромка безопасности, % = ((Планируемая выручка от продаж (руб.) – Точка безубыточности (руб.)) / Планируемая выручка от продаж (руб.)) 100%
№16 слайд![Графический метод](/documents_6/fd6529d9cfcd940753f6fe8db352b288/img15.jpg)
Содержание слайда: Графический метод
№17 слайд![Задача. Акционерное общество](/documents_6/fd6529d9cfcd940753f6fe8db352b288/img16.jpg)
Содержание слайда: Задача.
Акционерное общество «Термофор» изготовило 6150 термокружек. Переменные затраты на единицу продукции составили 230 руб., постоянные - 420 500 руб. Все выпущенные термокружки были проданы в этом же периоде по цене 450 руб. за 1 шт.
Требуется:
рассчитать полную себестоимость одной термокружки.
используя традиционный и маржинальный подходы, составьте отчет о финансовых результатах для объема производства и реализации 7 000 термокружек.
№18 слайд![Задача. Компания ХХХ](/documents_6/fd6529d9cfcd940753f6fe8db352b288/img17.jpg)
Содержание слайда: Задача.
Компания «ХХХ» ежемесячно продает 8 000 единиц товара по цене 50 рублей при прямых расходах на единицу 20 рублей. Постоянные расходы составляют в среднем 180 000 рублей в месяц.
Требуется получить ответ на вопросы:
Каков критический объем продаж в количественном и стоимостном выражении?
Сколько получает прибыли компания в настоящее время?
Сколько нужно продать единиц товара, чтобы получить прибыль в размере 72 000 руб.?
На сколько нужно увеличить цену, чтобы получить прибыль на 10 000 рублей больше при прежнем количестве продаж?
Если смысл снижать цену на 10%, если из-за этого объем продаж увеличиться на 2 000 единиц?
№19 слайд![Спасибо за внимание](/documents_6/fd6529d9cfcd940753f6fe8db352b288/img18.jpg)
Содержание слайда: Спасибо за внимание