Презентация Реализация корпоративной социальной ответственности на примере компании Coca-Cola онлайн

Содержание слайда: Реализация корпоративной социальной ответственности на примере компании Coca Cola Выполнили: Хертек Б. Сухбаатар Х. Савачаева С. Группа 32Д-МБ1/17

Содержание слайда: Корпоративная социальная ответственность - это концепция, в соответствии с которой организации учитывают интересы общества, возлагая на себя ответственность за влияние их деятельности на фирмы и прочие заинтересованные стороны общественной сферы. Корпоративная социальная ответственность - это концепция, в соответствии с которой организации учитывают интересы общества, возлагая на себя ответственность за влияние их деятельности на фирмы и прочие заинтересованные стороны общественной сферы.

Содержание слайда: Определения Европейская комиссия : «КСО по своей сути является концепцией, которая отражает добровольное решение компаний участвовать в улучшении общества и защите окружающей среды». Ассоциация менеджеров России: «Социально-ответственная компания - компания, действующая по принципам социальной ответственности и осуществляющая комплекс социальных программ в приоритетных для нее направлениях». Президент РФ: «Социальная ответственность бизнеса - главный принцип взаимодействия государства, бизнеса и общества, который заключается, прежде всего, в участии в «социальных программах государства в целом». 

Содержание слайда: Концепция 3Р Корпоративная социальная ответственность

Содержание слайда: Подходы

Содержание слайда: Развитие

Содержание слайда: Корпоративная социальная ответственность

Содержание слайда: Основные заинтересованные стороны

Содержание слайда:

Содержание слайда: Преимущества социально ответственного бизнеса преодоление враждебного отношения к бизнесу в обществе; улучшение взаимопонимания бизнеса и местного сообщества; укрепление взаимоотношений внутри компании и, как следствие повышения эффективности ее деятельности; улучшение имиджа и деловой репутации компании; улучшение финансового состояния; снижение эксплуатационных расходов; повышение объема продаж; привлечение и сохранение клиентов; рост производительности труда и качества работы сотрудников; новые возможности для привлечения и сохранения персонала;

Содержание слайда: Модели КСО

Содержание слайда: Национальные модели КСО

Содержание слайда: Источники КСО

Содержание слайда: Уровни КСО

Содержание слайда: Регулирование КСО Серия стандартов AccountAbility (AA1000), разработанная британским Институтом социальной и этической отчетности, нацелена на повышение качества нефинансовой отчетности, прозрачности, подотчетности и устойчивости бизнеса за счет максимального вовлечения групп заинтересованных сторон и учета их мнений при анализе деятельности компании.

Содержание слайда: Проблемы КСО в России Коррупция; Отсутствие в действующем законодательстве четкой системы предоставления налоговых льгот.  Отсутствие целенаправленной государственной политики в сфере корпоративной социальной ответственности. Слабая, нескоординированная и несистемная поддержка государственными структурами деятельности компаний в сфере КСО. Сохраняющаяся с 90-х годов тенденция бизнеса избавляться от социальной инфраструктуры; Непонимание высшим руководством компаний связи КСО с возможностью улучшения позиционирования на рынке; Недооценка менеджментом экономических выгод реализации КСО на практике; Недостаточно высокий уровень деловой культуры бизнес-сообщества; Убеждение менеджмента, что КСО отвлекает ресурсы от решения важных задач по модернизации экономики.

Содержание слайда:

Содержание слайда: The Coca-Cola Company  - американская пищевая компания, крупнейший мировой производитель и поставщик концентратов, сиропов и безалкогольных напитков. Штаб-квартира находится в столице штата Джорджия, Атланте. The Coca-Cola Company  - американская пищевая компания, крупнейший мировой производитель и поставщик концентратов, сиропов и безалкогольных напитков. Штаб-квартира находится в столице штата Джорджия, Атланте.

Содержание слайда:

Содержание слайда: Крупнейшие акционеры: Berkshire Hathaway, Inc — 9,25 %, The Vanguard Group — 6,33 %, State Street Corporation — 3,82 %, Capital World Investors — 3,44 %, BlackRockFund Advisors — 2,66 %, Fidelity Management and Research Company — 2,04 %, Columbia Insurance Company — 1,85 %, Capital Research Global Investors — 1,83 %, Wellington Management Company — 1,45 %[7]. Другим фондам по отдельности принадлежит менее 3 % акций.

Содержание слайда: Финансовые показатели

Содержание слайда: КСО компании The Coca-Cola Company В основе устойчивого развития Coca‑Cola HBC Россия лежат три стратегических приоритета: Продвижение здорового образа жизни и физической активности. Уменьшение воздействия нашей деятельности на окружающую среду. Развитие местных сообществ.

Содержание слайда: Приоритеты развития Диверсификация бизнеса путем увеличения ассортимента безалкогольных напитков Повышение ценности брендов, входящих в портфель Компании, то есть создание ценностных качеств, от которых выиграют клиенты Компании Формирование эффективного портфеля продуктов, использование новых каналов для повышения прибыли Управление капиталом, гарантирующее рост и ценность Компании Эффективное управление затратами на всех стадиях производственного цикла Обеспечение стабильной отдачи от вложенных средств

Содержание слайда: Организационная структура управления по развитию КСО Организационная структура управления по развитию КСО

Содержание слайда: КСО проекты социальные инициативы, помощь в трудной жизненной ситуации: программы социальной адаптации и профориентации детей-сирот, «Растим добро», «Рождественский караван», оказание помощи пострадавшим и эвакуированным в результате чрезвычайных ситуаций. 

Содержание слайда: Реализация плана КСО за 2015-2016 гг. Закупка ингредиентов и материалов – более 90% сырья и материалов закупается у российских поставщиков Управление ресурсами и охрана окружающей среды – за 2016 год было внедрено 270 инициатив, направленных на сокращение использования ресурсов, что позволило на 29% сократить потребление воды, на 7% сократить потребление энергии и на 5% сократить образование отходов при производстве напитков. В рамках федерального проекта по внедрению ответственных практик утилизации мусора «Разделяй с нами» было собрано и переработано 4 800 тонн пластика в 8 городах России, а также запущена просветительская программа по обучению населения раздельному сбору отходов, в которой приняли участие 250 000 школьников и 20 000 студентов"  Охрана труда и безопасность производственной деятельности – организация внутреннего и внешнего обучения и проверка знаний в обасти охраны труда для сотрудников всех уровней позволила в 1,8 раза снизить количество несчастных случаев.  Развитие местных сообществ – за отчетный период участниками социальных проектов Системы Coca-Cola в России стали более 300 тысяч человек из более чем 80 городов России. А в рамках сотрудничества с Красным Крестом жертвам стихийных бедствий было передано более 65 тысяч литров питьевой воды. 

Содержание слайда: План корпоративной социальной ответственности на 2020 г. Извлекать 40% используемой энергии из возобновляемых и экологически чистых источников; Собирать и отправлять на переработку как минимум 40% отходов потребительской упаковки; Извлекать не менее 20% от общего объема используемого ПЭТ из вторичного сырья и/или возобновляемого биосырья; Снизить общий объем производимой первичной упаковки на 25% из расчета на 1 литр готовой продукции;  Сертифицировать более 95% сырья, получаемого из сельскохозяйственного сектора, в соответствии с принятыми в системе Coca‑Cola Руководящими принципами в области устойчивого развития сельского хозяйства; Инвестировать как минимум 2% балансовой прибыли в развитие местных сообществ; Привлечь минимум 10% сотрудников к участию в волонтерских инициативах компании в рабочее время

Содержание слайда: SMART- анализ Цели компании: Захватить рынок безалкогольной продукции; лозунгом компании становится не просто доступность, а наилучшее сочетание цены и качества; сделать свой напиток самым любимым и популярным во всем мире.

Содержание слайда: SWOT-анализ

Содержание слайда: Вывод по PEST-анализу

Содержание слайда: Матрица БКГ Вывод: Компания зарабатывает за счет низкокалорийных и энергетических напитков, потребителями которых является молодежь от 14-25 лет.

Содержание слайда:

Содержание слайда: Рентабельность

Содержание слайда: Эффективность управления

Содержание слайда: Почему так важно КСО?

Содержание слайда: Coca Cola vs. Pepsi

Содержание слайда: Выводы: Предприятие «Coca-Cola - Россия» занимает высокое место на данном рынке, имеет сильные стороны и стремиться устранить все виды угроз. Если компания кока - кола не будут постоянно усовершенствовать и расширять ассортимент компании, то потребители очень быстро перейдут на товары заменители, в связи с этим компания постоянно работает над качеством и экологичностью и безопасностью продукции. Деятельность «Coca-Cola - Россия» лишь косвенным образом зависит от политической и экономической обстановки в стране и мире. В настоящее время, при условии достаточно стабильного положения организация функционирует в нормальном режиме. The Coca-Cola Company является одной из самых успешных компаний мира по производству прохладительных напитков. Несомненно компания является устойчивым лидером мировой экономики и в ближайшем будущем существенных изменений не предвидится, кроме того, что может уменьшиться спрос на продукцию.

Содержание слайда: Ключевые направления для дальнейшего развития компании

Содержание слайда: Предложения по развитию