Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
22 слайда
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
541.00 kB
Просмотров:
60
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Как составить
бюджет затрат на персонал
Модуль 1.
Этап подготовки к бюджету: анализ показателей базового периода, выработка политики управления персоналом на плановый период
Надежда Климовских
№2 слайд
Содержание слайда: Содержание программы
Понятие бюджета. Для чего необходим бюджет.
Что входит в бюджет затрат на персонал. Понятие фонда оплаты труда. Прочие затраты на персонал.
Этапы подготовки бюджета на персонал. Роль HR-службы в бюджетировании.
Этап подготовки к расчету бюджета на планируемый период. Анализ показателей базового периода, выработка политики управления персоналом на плановый период.
№3 слайд
Содержание слайда: Понятие бюджета.
Для чего необходим бюджет
Бюджет предприятия - это план, составленный в натуральном и/или денежном выражении и определяющий потребность предприятия в ресурсах, необходимых для получения прогнозируемых доходов
Бюджетное управление – это оперативная система управления предприятием по центрам финансовой ответственности через бюджеты, позволяющая достигать поставленных целей при наиболее эффективном использовании ресурсов.
№4 слайд
Содержание слайда: Что входит
в состав бюджета на персонал
Фонд оплаты труда
Прочие затраты на персонал
№5 слайд
Содержание слайда: Фонд оплаты труда
(включая социальные взносы)
Суммарные денежные средства предприятия за определенный период на оплату труда:
Оплата труда за отработанное и неотработанное время
Стимулирующие выплаты
Компенсационные выплаты (доплаты, надбавки)
Социальные взносы
№6 слайд
Содержание слайда: Прочие затраты на персонал
(без социальных взносов)
Затраты, связанные с персоналом и не имеющие отношения к заработку:
Затраты на подбор персонала
Затраты на обучение персонала
Затраты на развитие корпоративной культуры
Дополнительные льготы и компенсации (невошедшие в состав ФОТ)
И т.д.
№7 слайд
Содержание слайда: Этапы бюджетного процесса
№8 слайд
Содержание слайда: Подготовка бюджета на персонал
№9 слайд
Содержание слайда: Кто отвечает за бюджет затрат на персонал?
Центр затрат (ЦЗ) – это структурное подразделение, предприятия, для которого устанавливаются нормативы расходов ресурсов.
Держатель центра затрат – руководитель соответствующего структурного подразделения, ответственный за эффективное использование затрат и обладающий необходимыми ресурсами и полномочиями, влияющими на уменьшение расходов в рамках своего подразделения.
№10 слайд
Содержание слайда: Роль HR-службы в составлении бюджета на персонал
Определение политики управления персоналом и подхода к бюджетированию затрат на персонал
Доведение информации о принципах планирования до держателей центров затрат
Проведение совместно с держателями центров затрат планирования по соответствующим ЦЗ.
Консолидация, расчет части составляющих бюджета и представление бюджета финансовой службе
Обоснование и защита бюджета
Анализ план-факт, причин отклонений, своевременное внесение предложений.
№11 слайд
Содержание слайда: Этап 1
Анализ показателей базового периода
Выработка политики управления персоналом на плановый период
№12 слайд
Содержание слайда: Анализ показателей базового периода
№13 слайд
Содержание слайда: Политика в области управления персоналом
№14 слайд
Содержание слайда: Управление составом персонала
Процесс организации замещения вакансий:
Принцип закрытия вакансий (как например: Лучший опыт и максимальные компетенции с внешнего рынка труда или закрытие вакансий за счет раскрытия потенциала сотрудников компании).
Источник и способ поиска персонала
№15 слайд
Содержание слайда: Развитие, обучение и оценка персонала
Подход к формированию кадрового резерва, развитию трудового потенциала компании:
Обязательное и дополнительное обучение
Корпоративное и индивидуальное обучение
Внутренне и внешнее обучение
Развитие наставничества, корпоративного университета и т.п.
№16 слайд
Содержание слайда: Стратегия в области мотивации персонала
Система оплаты труда:
Общая компенсация инфляционных процессов
Структура заработной платы – соотношение постоянной и переменной части.
Система оплаты труда на предприятии
Источник выплат бонусов и премий
Соответствие заработных плат рыночному уровню
№17 слайд
Содержание слайда: Стратегия в области мотивации персонала
Дополнительные льготы и компенсации:
Принципы предоставления дополнительного социального пакета: в разрезе по категориям персонала, стоимость предоставляемого пакета.
Дополнительное премирование или выплаты материальной помощи к датам, случаям и т.п.
№18 слайд
Содержание слайда: Политика в области организации труда
Принцип построения организационной структуры.
Использование эффективных технологий организации труда, нормирования численности и учета рабочего времени.
Аутсорсинг процессов, аутстаффинг персонала
№19 слайд
Содержание слайда: Корпоративная культура
Проектирование желаемого профиля корпоративной культуры:
Развитие бренда компании для внешних и внутренних потребителей
Совершенствование метода управления компанией как целостной социально-психологической системы
№20 слайд
Содержание слайда: Охрана труда
Обязательно по законодательству:
Медицинские осмотры
Средства индивидуальной защиты, спец.одежда
Дополнительные льготы и компенсации по условиям работы
№21 слайд
Содержание слайда: Спасибо за внимание
Ваши вопросы
№22 слайд
Содержание слайда: HRSB Кадровые Решения Для Бизнеса
Климовских Надежда
Руководитель проектов, консультант
+7-980-342-72-30
na.klimov@gmail.com
Бухонова Татьяна
Консультант
+7-920-429-71-70
tatyana.buhonova@gmail.com
www.hrsb.ru