Презентация Карагандинский государственный индустриальный университет Внедрение интегрированной системы менеджмента соответствующая тре онлайн

Содержание слайда: Карагандинский государственный индустриальный университет Внедрение интегрированной системы менеджмента соответствующая требованиям ИСО Автор: Гельманова Зоя Салиховна зав. кафедрой Менеджмента и бизнеса, к.э.н., профессор

Содержание слайда: Варианты интегрирования

Содержание слайда: Варианты построения интегрированных систем менеджмента -аддитивный подход; -интеграция внедряемых параллельно функциональных систем. (РАС 99)

Содержание слайда: Интеграция систем менеджмента – объективная необходимость. Интеграция систем менеджмента – объективная необходимость. Создание ИСМ — сложный инновационный проект, направленный на повышение эффективности общего менеджмента организации. Ожидаемая результативность создания ИСМ может быть достигнута лишь в случае грамотного управления этим проектом. При создании ИСМ главенствующая роль должна принадлежать менеджерам организации и прежде всего — руководителям высшего звена. При разработке ИСМ следует избегать механического объединения требований международных стандартов на менеджмент (без учета концепций и принципов, на которых базируются эти стандарты, и специфики сложившегося в организации менеджмента), что может привести к их формальному, поверхностному внедрению. Интегрирование систем менеджмента (качества, экологии, безопасности и социальной ответственности), отвечающих требованиям международных стандартов, следует рассматривать как предпосылку для устойчивого развития организации.

Содержание слайда: Аддитивная модель

Содержание слайда: Модель интегрированной системы менеджмента в соответствии с PAS 99

Содержание слайда: Модель интегрированной системы менеджмента в соответствии с австралийским/новозеландским стандартом AS/NZS4581:1999

Содержание слайда: Порядок создания ИСМ

Содержание слайда: Комбинация цикла PDCA и общих требований в структуру системы менеджмента

Содержание слайда: К числу процедур, которые могут объединяться и использоваться совместно для всех систем менеджмента, могут быть отнесены следующие: установление требований заинтересованных сторон в отношении продукции и услуг, природоохранной деятельности и профессиональной безопасности; управление документацией и записями; внутренние и внешние коммуникации; внутренний аудит; оценка соответствия законодательным и иным требованиям; корректирующие и предупреждающие действия; анализ данных; управление несоответствующей продукцией и процессами (включая готовность и реагирование на аварийные ситуации); анализ со стороны высшего руководства.

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда: Мероприятия по внедрению СМК

Содержание слайда: Процессный подход согласно ISO 9000

Содержание слайда: Основанная на СЭМ ISO-14001

Содержание слайда: Учитывающие Экологические аспекты Выбросы в атмосферу Сбросы в водоёмы Загрязнения почвы Образование отходов Использование сырья и энергоресурсов

Содержание слайда: Основанная на OHSAS 18001 OHSAS 18001 является стандартом, на базе которого проводится проверка Систем менеджмента охраны труда и промышленной безопасности. Предпосылкой его разработки стала потребность компаний в эффективной работе по охране труда и здоровья. Международный стандарт OHSAS 18001:2007 был разработан при участии национальных органов по стандартизации ряда стран – Великобритании, Японии, ЮАР, Ирландии, а также фирм и исследовательских организаций. Результат: Оценка-«отлично»! Уровень выполнения требований Глобальных стандартов по охране труда и технике безопасности в стальном департаменте АО «АрселорМитталТемиртау» - один из самых высоких в мире. Такова оценка международной аудиторской компании IRCA.

Содержание слайда: СТАТУС СЕРТИФИКАЦИИ OHSAS 18001 В марте 2011 года Угольный департамент прошел сертификацию в соответствии с требованиями международного стандарта OHSAS 18001:2007 (номер сертификата № 2010/39954 от 19.03.2011 года). В мае 2011 года в Стальном департаменте запланирован ресертификационный аудит на соответствие международному стандарту OHSAS 18001:2007. В первом полугодии 2011 года в Железнорудном департаменте запланирован сертификационный аудит по международному стандарту OHSAS 18001:2007. С 1 июля 2011 года требование о сертификации по международному стандарту OHSAS 18001:2007 будет распространяться на подрядные организации, работающие с предприятиями АО«АрселорМитталТемиртау».

Содержание слайда: Корпоративный стандарт «Изоляция» ОДИНЧЕЛОВЕК, ОДИНЗАМОК, ОДИНКЛЮЧ

Содержание слайда: ПРОЕКТ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Содержание слайда: PAS 99 может применяться к организациям всех размеров и типов, и предназначена для объединения двух или более стандартов на системы менеджмента. Также она может использоваться при подготовке организации к внедрению иных систем менеджмента и их последующей интеграции с уже функционирующими системами менеджмента

Содержание слайда: В целом, подход к интеграции, используемый в PAS 99, сводится к выполнению следующих необходимых 6 документироумых процедур: интегрированный подход к устанавливаемым политике и целям; интегрированный подход к управлению на основе оценки приоритетности риска для бизнеса; интегрированный подход к процессам включаемых систем менеджмента; интеграция документации, включая управленческие и операционные процедуры; интегрированный подход к внутреннему аудиту; интегрированный подход к механизмам улучшения (корректирующим и предупреждающим действиям, измерению, непрерывному улучшению); анализ со стороны руководства, который рассматривает общие цели и планы бизнеса; унификация менеджмента и соразмерное представительство

Содержание слайда: Модель интегрированной системы менеджмента в соответствии с PAS 99

Содержание слайда: Модель интегрированной системы менеджмента в соответствии с PAS 99

Содержание слайда: Преимущества от интеграции: Организационные: системное управление; согласованное взаимодействие процессов и функций; высвобождение высшего руководства для стратегической деятельности. Экономические: снижение рисков и связанных с ними потерь, объемов штрафов и платежей компании; снижение количества инцидентов и несчастных случаев; повышение производительности труда; эффективное использование ресурсов; снижение количества рекламаций; увеличение рыночной стоимости (капитализация) компании. Стратегические: возможность тиражирования бизнеса; трансформация знаний и навыков сотрудников в интеллектуальный потенциал компании;подготовленность к реинжинирингу бизнес-процессов; увеличение рыночной стоимости (капитализация) компании. Репутационные: повышение престижа и конкурентоспособность компании на внутреннем и международном рынках; улучшение репутации в глазах всех заинтересованных сторон; повышение лояльности сотрудников, улучшение психологического климата; улучшение отношений с поставщиками; повышение инвестиционной привлекательности.

Содержание слайда:

Содержание слайда: Экономия заработной платы

Содержание слайда: Внедрение интегрированной системы менеджмента позволяет: внедрить единую систему управления, основанную на требованиях разных стандартов; сократить объем документации за счет формирования общих для разных стандартов документов; построить единую систему документооборота и отчетности, основанную на одних и тех же принципах; обеспечить соответствие и согласованность между разными стандартами внутри предприятия, оптимизировав процессы управления; значительно (до 30%) снизить затраты на разработку и внедрение одной интегрированной системы по сравнению с разработкой и внедрением тех же систем, но по отдельности.

Содержание слайда: СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!