Презентация Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента Выполнила: ст. преподаватель кафедры инженерной экономики Рощу онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента Выполнила: ст. преподаватель кафедры инженерной экономики Рощу абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 48 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:48 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:4.61 MB
- Просмотров:76
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента
Выполнила: ст. преподаватель кафедры
инженерной экономики
Рощупкина Инна Валериевна
№2 слайд
Содержание слайда:
№3 слайд
Содержание слайда: МЕНЕДЖМЕНТ и УПРАВЛЕНИЕ
С развитием рыночной экономики термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как “управление”, “управленческая деятельность”, “руководитель”.
№4 слайд
Содержание слайда: МЕНЕДЖМЕНТ и УПРАВЛЕНИЕ
Однако термины “менеджмент” и “управление”
нельзя рассматривать как синонимы.
№5 слайд
Содержание слайда: Понятие «управление»
Управление - это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние.
№6 слайд
Содержание слайда: Понятие «управление»
Субъект управления
№7 слайд
Содержание слайда: МЕНЕДЖМЕНТ ≠ УПРАВЛЕНИЕ
Термин «управление» применяется к разным видам деятельности (управление самолётом, государством, оркестром).
№8 слайд
Содержание слайда: МЕНЕДЖМЕНТ ≠ УПРАВЛЕНИЕ
Управление в социально-экономических системах в настоящее время зачастую называют английским словом "менеджмент" (management - руководство, управление).
№9 слайд
Содержание слайда: Понятие «менеджмент»
Термин «менеджмент» относится к управлению социально-экономическими процессами предприятий по производству товаров и услуг.
Менеджмент применим к предприятиям разных сфер производства, деятельность которых направлена на получение прибыли.
№10 слайд
Содержание слайда: Понятие «Менеджмент»
Менеджмент – искусство обеспечения выполнения работы другими людьми (Мари Фоллет).
№11 слайд
Содержание слайда: Понятие «Менеджмент»
Менеджмент представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей предприятия путем рационального использования имеющихся ресурсов.
№12 слайд
Содержание слайда: Содержание менеджмента
Содержание менеджмента можно рассматривать как:
науку управления;
искусство управления;
вид деятельности;
аппарат управления деятельностью организации.
№13 слайд
Содержание слайда: Менеджмент как наука
В XX веке менеджмент выделился в самостоятельную область знаний, науку, имеющую свой предмет изучения, свои специфические проблемы и подходы к их решению.
Научную основу этой дисциплины составляет вся сумма знаний об управлении, накопленная за долгую историю человечества.
№14 слайд
Содержание слайда: Менеджмент как искусство
В общем смысле искусство – это умение, мастерство, знание дела.
Искусство менеджмента – умение, способность руководителя творчески использовать на практике приобретенные знания и накопленный опыт.
№15 слайд
Содержание слайда: Менеджмент как практическая деятельность
Менеджмент является особым видом профессиональной деятельности,
направленной на достижение организацией, ограниченной в ресурсах, оптимальных результатов хозяйственной деятельности, основываясь на принципах и реализуя функции, методы и формы управления.
№16 слайд
Содержание слайда: Менеджмент как практическая деятельность
Менеджмент как практическая деятельность состоит из двух взаимосвязанных частей:
управления деятельностью предприятия в целом,
управления персоналом.
№17 слайд
Содержание слайда: Менеджмент как практическая деятельность
Управление предприятием в целом включает три направления:
постановка целей предприятия;
определение методов, средств и способов реализации целей;
контроль и координацию деятельности в процессе реализации поставленных целей и задач.
№18 слайд
Содержание слайда: Менеджмент как практическая деятельность
Управление персоналом в большей степени связано с установлением отношений между людьми в процессе работы, налаживанием коммуникационных связей.
В то же время, в процессе управления персоналом значительное место занимают формальные аспекты: распределение задач, ответственности, полномочий, а также контроль и мотивация.
№19 слайд
Содержание слайда: Менеджмент как аппарат управления
Менеджмент как аппарат управления представляет собой руководство предприятием («высший менеджмент», «верхушка менеджмента»).
Менеджмент - специфический орган современных организаций, как коммерческих, так и некоммерческих. Без него предприятие, организация как целостное образование не могут существовать и работать эффективно.
№20 слайд
Содержание слайда: Менеджер
Человек, в задачу которого входит организация конкретной работы в рамках определенного числа сотрудников, является менеджером.
№21 слайд
Содержание слайда:
№22 слайд
Содержание слайда: Современный менеджмент
Для современного менеджмента характерны:
постоянное стремление к повышению эффективности деятельности организации;
изменение целей в зависимости от состояния внешней и внутренней среды;
ориентация на достижение намеченных результатов;
использование новейших информационных технологий;
использование нововведений в работе подразделений и организации в целом;
участие всех работников организации в управлении.
№23 слайд
Содержание слайда: Понятие «цели»
Цели - это конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится достичь предприятие или его подразделения.
№24 слайд
Содержание слайда: Цель менеджмента
Основной целью менеджмента является достижение конечных состояний, намеченных результатов посредством прогнозирования, планирования и реализации планов предприятия.
Цели менеджмента осуществляются в ходе решения задач.
№25 слайд
Содержание слайда: Задачи менеджмента
Задача в менеджменте рассматривается как предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки.
С технической точки зрения задачи предписываются не работнику, а его должности.
№26 слайд
Содержание слайда: Ключевые задачи
В процессе функционирования предприятия менеджментом решаются следующие ключевые задачи:
установление целей функционирования;
определение приоритетных задач, их очередности и последовательности решения;
разработка стратегии достижения целей;
обеспечение необходимыми ресурсами;
эффективное управление людьми и предприятием в целом.
№27 слайд
Содержание слайда:
№28 слайд
Содержание слайда: Иерархические уровни
Вертикальное разделение труда
в менеджменте предполагает выделение трех иерархических уровней управления, которые определяют содержание труда менеджера.
№29 слайд
Содержание слайда:
№30 слайд
Содержание слайда: Должностное положение менеджеров в структуре предприятия
№31 слайд
Содержание слайда:
№32 слайд
Содержание слайда: Каждый руководитель, по мнению американского специалиста в области менеджмента Генри Минцберга, выполняет в рамках своей повседневной деятельности определенные управленческие роли.
Каждый руководитель, по мнению американского специалиста в области менеджмента Генри Минцберга, выполняет в рамках своей повседневной деятельности определенные управленческие роли.
№33 слайд
Содержание слайда: Генри Минцберг выделил 10 ролей, которые можно сгруппировать по трем типам. Все эти роли взаимозависимы и образуют общее содержание работы руководителя.
Генри Минцберг выделил 10 ролей, которые можно сгруппировать по трем типам. Все эти роли взаимозависимы и образуют общее содержание работы руководителя.
№34 слайд
Содержание слайда:
№35 слайд
Содержание слайда: Информационные роли
№36 слайд
Содержание слайда: Информационные роли
поиск и получение информации из множества источников,
просмотр периодической печати и отчетов,
обработка почты,
осуществление личных контактов
№37 слайд
Содержание слайда: Информационные роли
передача информации другим сотрудникам,
рассылка напоминаний и отчетов,
телефонные звонки.
№38 слайд
Содержание слайда: Информационные роли
передача информации во внешнюю среду (речи, отчеты)
№39 слайд
Содержание слайда: Межличностные роли
№40 слайд
Содержание слайда: Межличностные роли
Обязанности первого лица организации, подразделения:
(проведение церемониальных и символических мероприятий,
встреча гостей,
подписание юридических документов).
№41 слайд
Содержание слайда: Межличностные роли
увлекающий сотрудников на достижение целей – ответственный за мотивацию сотрудников и активизацию подчиненных, за набор и подготовку кадров
№42 слайд
Содержание слайда: Межличностные роли
менеджер, обеспечивающий устойчивость информационных связей как внутри организации, так и за ее пределами.
№43 слайд
Содержание слайда: Роли, связанные с принятием решений
№44 слайд
Содержание слайда: Роли, связанные с принятием решений
инициация новых проектов,
поиск новых идей,
завоевание сторонников.
№45 слайд
Содержание слайда: Роли, связанные с принятием решений
урегулирование споров и иных проблем,
разрешение конфликтов между подчиненными, отделами и подразделениями.
№46 слайд
Содержание слайда: Роли, связанные с принятием решений
принятие решений о наиболее целесообразном использовании людей, времени, оборудования, денежных средств и прочих ресурсов для достижения планируемых результатов (составление графиков, бюджетов, расстановка приоритетов).
№47 слайд
Содержание слайда: Роли, связанные с принятием решений
осуществление коммуникаций и заключение сделок (участие в переговорах о контрактах, зарплатах, закупках, бюджетах; представление интересов отделов)
№48 слайд
Содержание слайда: СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !
Скачать все slide презентации Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента Выполнила: ст. преподаватель кафедры инженерной экономики Рощу одним архивом:
