Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
30 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
3.10 MB
Просмотров:
77
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Рассказова Ольга Анатольевна, к.э.н.,
доцент ВШТУБ, ИПМЭИТ СПбПУ
№2 слайд
№3 слайд
№4 слайд
Содержание слайда: Классификация конфликтов
Признак 1. По составу конфликтующих сторон (субъектов участия)
1.1. Внутриличностный конфликт - это трудно разрешимое противоречие, происходящее внутри личности, которое вызвано столкновением практически равных по силе, но противоположно направленных потребностей, мотивов или интересов человека.
1.2. Межличностный конфликт – это конфликты между отдельными индивидами в процессе их взаимодействия.
1.3. Конфликт между личностью и группой – конфликт, который характеризуется объединением группы против какого-либо индивида.
1.4. Межгрупповой конфликт – конфликт между организациями или группами одного или различных статусов (как формальных, как и неформальных).
№5 слайд
Содержание слайда: Признак 2. По форме проявления (по публичности)
2.1. Открытые конфликты - лежат на поверхности, видны невооруженным взглядом (ссоры, споры, военные столкновения).
2.2. Скрытыми конфликты - скрыты от глаз наблюдателя, распознаются по косвенным признакам (тяжелая атмосфера, снижения эффективности, частые пропуски по болезни, уклонение от выполнения должностных обязательств).
№6 слайд
Содержание слайда: Признак 3. По направленности
Их характерной чертой является - различный объем власти, которой располагают оппоненты на момент начала конфликтных взаимодействий.
3.1. Вертикальные конфликты - предполагают распределение власти по вертикали сверху вниз, что и определяет разные стартовые условия участников конфликта.
3.2. Горизонтальные конфликты – предполагают взаимодействие равных по объему располагаемой власти или иерархическому уровню субъектов.
3.3. Смешанные конфликты - предполагают наличие и “вертикальных”, и “горизонтальных” составляющих.
№7 слайд
Содержание слайда: Признак 4. По значению для организации
4.1. Конструктивный (созидательный) конфликт ведет к повышению эффективности деятельности организации, способствуют развитию взаимоотношений между людьми.
4.2. Деструктивный (разрушительный) конфликт ведет к снижению личной удовлетворенности, группового сотрудничества и эффективности организации и нередко бывают разрушительными.
От первого вида конфликтов уходить нельзя, от вторых — необходимо.
№8 слайд
Содержание слайда: Признак 5. По причине возникновения
5.1. Деловой (существенный) конфликт – это фундаментальное разногласие в отношении целей или поставленных задач, а также средств их достижения.
5.2. Личностно-эмоциональный конфликт – подразумевает межличностные проблем, проистекающие из чувств гнева, недоверия, неприязни, страха, негодования и т.п.
№9 слайд
Содержание слайда: Признак 6. По способам урегулирования
6.1. Антагонистический (непримиримый) конфликт - вид конфликтного взаимодействия, в котором сталкиваются и ведут борьбу между собой антагонисты, отстаивающие непримиримые интересы, цели и пути их осуществления.
6.2. Компромиссные конфликты – допускают несколько вариантов их разрешения за счет взаимного изменения целей участников конфликта, сроков, условий взаимодействия.
№10 слайд
Содержание слайда: Признак 7. По масштабам
7.1. Общие конфликты, те которые охватывают весь коллектив или большую его часть.
7.2. Локальные конфликты происходят между работниками или между работником и руководителем.
№11 слайд
Содержание слайда: Признак 8. По длительности
1. Кратковременные (от нескольких минут до нескольких часов).
2. Длительные (от нескольких часов до нескольких суток).
3. Затяжные (бессрочные, пока не найдется конструктивное решение).
№12 слайд
Содержание слайда: Причины конфликтов в организации
могут быть обусловлены:
1. Трудовым процессом (распределение ресурсов, взаимосвязь задач, различия в целях, плохими коммуникациями).
2. Психологическими особенностями человеческих взаимоотношений (симпатиями и антипатиями; культурными, этническими различиями людей, действиями руководителя).
3. Личностным своеобразием членов группы (неумением контролировать свое эмоциональное состояние, агрессивностью, некоммуникабельностью, бестактностью).
№13 слайд
№14 слайд
№15 слайд
№16 слайд
№17 слайд
№18 слайд
№19 слайд
№20 слайд
№21 слайд
№22 слайд
№23 слайд
№24 слайд
№25 слайд
№26 слайд
№27 слайд
№28 слайд
№29 слайд
№30 слайд