Презентация Лекция 2 Понятие и сущность организации онлайн

Содержание слайда: Лекция 2 Понятие и сущность организации

Содержание слайда: Лекция 2 Понятие и сущность организации Понятие организации, черты организации Структура организации Жизненный цикл организации

Содержание слайда: Организация – это сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей

Содержание слайда: Черты организации 1. Организация отделена от внешней среды, ее границы могут меняться со временем. 2. Организация всегда имеет совокупность целей, которые последовательно связаны между собой: от миссии до оперативных целей. 3. Члены организации - сотрудники, на которых возлагаются определенные обязанности, они вносят свой вклад в достижение установленных организационных целей. 4. Система норм корпоративного поведения, которая создается для достижения целей, и включает общепризнанные ценности, установки и мотивы поведении персонала в рамках организации. 5. Организация обладает определенной структурой, которая позволяет формально координировать взаимодействие работников. 6. Структура организации определяет способ распределения задач и ответственности, механизмы координации и модели взаимодействия работников и подразделений в процессе труда.

Содержание слайда: Организационная структура предприятия – это взаимосвязь между подразделениями предприятий. Организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации

Содержание слайда: Типы организационных структур

Содержание слайда: Линейная структура управления

Содержание слайда: Преимущества и недостатки линейной организационной структуры

Содержание слайда: Функциональная структура управления

Содержание слайда: Преимущества и недостатки функциональной организационной структуры

Содержание слайда: Линейно-функциональная (штабная) структура управления

Содержание слайда: Преимущества и недостатки линейно-функциональной организационной структуры

Содержание слайда: Дивизиональная структура управления

Содержание слайда: Матричная структура управления

Содержание слайда: Преимущества и недостатки матричной организационной структуры

Содержание слайда: Принципы организации Комплексность - рассматривает организацию как совокупность ее элементов и взаимосвязей между ними. Формализация - заранее разработанные и установленные правила и процедуры, определяющие поведение работников и внутрифирменные взаимоотношения. Соотношение централизации и децентрализации определяется уровнями, на которых вырабатываются и принимаются управленческие решения в организации.

Содержание слайда: Внешняя среда организации

Содержание слайда: Внутренняя среда организации

Содержание слайда: Факторы, определяющие продолжительность жизненного цикла организации 1) отраслевая принадлежность бизнеса (чем динамичнее бизнес, тем короче каждый этап); 2) напряженность (интенсивность) работ на каждом этапе (чем напряженнее работа, тем короче этапы); 3) сложность работ (чем сложнее работы, тем длительнее этапы); 4) наличием материальных ресурсов (при отсутствии ресурсов этапы удлиняются); 5) наличием барьеров в общении и поступлении информации (если люди понимают друг друга, то этапы укорачиваются); 6) уровнем подготовки работающих в организации.

Содержание слайда: Жизненный цикл организации

Содержание слайда: Этапы жизненного цикла организации

Содержание слайда: Этапы жизненного цикла организации

Содержание слайда: Этапы жизненного цикла организации