Презентация Процессные заболевания и методы их лечения Асхат Уразбаев ScrumTrek http://scrumtrek. ru онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Процессные заболевания и методы их лечения Асхат Уразбаев ScrumTrek http://scrumtrek. ru абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 41 слайд. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:41 слайд
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:7.09 MB
- Просмотров:102
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Процессные заболевания и методы их лечения
Асхат Уразбаев
ScrumTrek
http://scrumtrek.ru
№2 слайд
Содержание слайда: Цель улучшения процессов разработки в проекте
Эффективное достижение бизнес целей проекта
№3 слайд
Содержание слайда: Эффективность
Эффективность
=
соблюдение
ограничений
№4 слайд
Содержание слайда: Явные ограничения
Разработка с использованием технологий Microsoft
Использование «нашего» фреймворка
Обойтись существующей командой
Уложиться в бюджет
№5 слайд
Содержание слайда: Неявные, но подразумеваемые ограничения
Соблюдение УК РФ
Отсутствие несчастных случаев
Заказчик должен быть доволен
№6 слайд
Содержание слайда: НЕявные и Неподразумеваемые ограничения
Архитектура должна быть «крутая»
Менеджер должен получить повышение после проекта
Наш отдел должен получить всю славу
№7 слайд
Содержание слайда: Как добиться высокой эффективности?
Rational Unified Process, Prince2, CMMi, ISO9000, Scrum, Extreme Programming, PMBOK, P+, Evo, FDD, OpenUP, Crystal, Lean development, some text, nobody will be able to recognize, on the screen anyway.
№8 слайд
Содержание слайда: Методология как …
…сборник рецептов
RUP полезно сравнивать с буфетом или рестораном (с) Doug Foote
…коллекция лучших практик
CMMI is a collection of best practices…(с) Wikipedia
…минимальный набор практик
Do not change Scrum (с) Ken Schwaber
№9 слайд
Содержание слайда: Если существует самый эффективный метод, почему методов так много?
№10 слайд
Содержание слайда: Три проблемы методологии
One size doesn’t fit ‘em all
Lack of rationale
Lack of understanding
№11 слайд
Содержание слайда: Проект = организм?
Процессное заболевание
Дисфункция, приводящая к недостижению или неэффективному достижению целей проекта
Описание проблемы
первично
Рецепт вторичен
№12 слайд
Содержание слайда: Что можно сделать с процессным заболеванием?
Можно вылечить
Проблемы больше нет
Можно купировать
Проблема не исчезла, но больше не беспокоит
Можно объявить индивидуальной особенностью
Поменяем определение «эффективности» или цели проекта
№13 слайд
Содержание слайда: Симптом ≠ Болезнь
Симптом = на что жалуются люди
Болезнь = что является причиной неэффективного достижения цели
Симптом
"У нас заказчик неадекватный»
Болезнь
Слабая связь с заказчика и разработчика
№14 слайд
Содержание слайда: Дисфункции
№15 слайд
Содержание слайда: Группа №1. Инфекции
Нарушения обмена информацией
Проблемы с распределением ответственности
№16 слайд
Содержание слайда: Пример инфекции. Тестировщик против программиста
Симптомы
Много открытых багов
Баги часто возвращаются тестировщикам с пометкой «By design»
Система уходит в тестирование в полуразобранном состоянии
Конфликты разработчик – тестировщик
Причины
Программисты не отвечают за качество продукта
№17 слайд
Содержание слайда: Еще инфекции
“Неадекватный" заказчик
Плохая связь разработки с заказчиками
Низкая вовлеченность/мотивация разработчиков
Низкий уровень ответственности разработчиков
Команда не соблюдает сроки разработки
Оценкой работ занимается заказчик, а не команда
№18 слайд
Содержание слайда: Лечение инфекций
Наладим обмен веществ информацией
Короткие итерации, Daily Scrum, планирование, демонстрации и т.д.
Повысим иммунитет самоорганизацию команды
Коллективное принятие решений, прозрачность, Shared Vision, ретроспектива и т.д.
№19 слайд
Содержание слайда: Лечение инфекций
В узком смысле
Scrum
Итеративность =
прозрачность
Самоорганизация
В широком смысле
Определить роли и ответственности всех участников процесса
Agile: ответственность может нести команда!
№20 слайд
Содержание слайда: Чеклист
Role. Есть ли ответственный за решение проблемы?
Commit. Он знает, что он ответственный? Знает ли он область своей ответственности?
Openness. Все ли заинтересованные (ЗЛ) лица знают, кто ответственый?
Rights. Имеет ли ответственный эксклюзивные права на принятие решений в его области ответственности?
FUN. Получает ли ответственный удовлетворение от решения проблемы?
Means. Есть ли у него все необходимые средства для решения проблемы?
Communication. Все ли ЗЛ информируются о том, как проблема решается?
Feedback. Существует ли постоянная обратная связь по результатам работы?
№21 слайд
Содержание слайда: Группа №2. Токсины
Внешние по отношению к команде ограничения, влияющие на эффективность обмена информацией или правильное разделение ответственности
№22 слайд
Содержание слайда: Примеры токсинов
Эффективность коммуникации
Распределенная разработка
Языковой барьер
Разница во времени
Удаленный заказчик
"Отдел тестирования"
Разделение ответственности
Персональное бонусирование
"Пошареные" члены проектной команды
Проекты Fixed Price
№23 слайд
Содержание слайда: Работа с токсинами
Обмен информацией
Лечение. Убрать токсин
Купирование. Средства, облегчающие обмен информацией
Документация (Wiki, Word, Sharepoint, Scrum Notes etc)
Коммуникация (skype, videoconference, и т.д.)
Личные контакты (командировки, видео, «тимбилдинг»)
Разделение ответственности
Лечение. Убрать токсин
Купирование. Прокси - ответственный
№24 слайд
Содержание слайда: Группа №3. Физическая форма
Проблемы объема жира документации
Проблемы качества мышечной массы кода
№25 слайд
Содержание слайда: Примеры проблем с физической формой
Объем документации
Требования плавают в течении итерации
Никто не помнит почему мы приняли такие странные решения
Очень много переделок, которые можно было избежать
Качество кода
Долгий полный цикл тестирования
Много «наведенных» дефектов
Время на исправление дефекта невозможно оценить
№26 слайд
Содержание слайда: Коммуникации в проекте
№27 слайд
Содержание слайда:
№28 слайд
Содержание слайда:
№29 слайд
Содержание слайда:
№30 слайд
Содержание слайда:
№31 слайд
Содержание слайда: Набор физической формы
Как правило, длительный процесс
Нужно планировать работу над формой
Обязательно осознавать свои возможности
Процесс набора должен быть облегчен по максимуму
Практики
Технологический долг
TDD, Test Automation
Definition of Done
Шаблоны RUP/OpenUP
Собственные шаблоны
№32 слайд
Содержание слайда: Группа №4. Неврология
Фундаментальные дисфункции
Бизнес-цель неясна
Бизнес-цель недостижима
Бизнес-цель отсутствует
Ограничения эффективности несовместны
№33 слайд
Содержание слайда: Кретинизм
Бизнес цель неясна
Лечение
Product Owner
Product Management
Vision & Biz Vison
№34 слайд
Содержание слайда: Галлюцинации
Бизнес-цель недостижима
Лечение
Диагностика рынком
Динамично корректировать цель
№35 слайд
Содержание слайда: Мозг мертв. Вегетативная кома
Проект еще существует, но необходимости в нем нет
Лечение
Эвтаназия
№36 слайд
Содержание слайда: Шизофрения. Раздвоение личности
Ограничения эффективности несовместны
Как правило, означает наличие "политики"
Лечение
Реформа внутри организации
Купирование
Product Owner ограждает команду от политики
№37 слайд
Содержание слайда: Есть и другие дисфункции
Рак. Некомандное поведение
Недостаточность. Отсутствие всех необходимых навыков у команды
Незрелость. Непрофессионализм команды
№38 слайд
Содержание слайда: Общие замечания
Оптимизировать процесс в целом
Заниматься болезнью, а не симптомами
Тяжелая болезнь может скрывать более легкую
№39 слайд
Содержание слайда: Понимать процесс разработки ПО
№40 слайд
Содержание слайда: Развитие идеи
Сделать каталог процессных дисфункций
Собрать best practices лечения
Подробности тут:
http://scrumtrek.blogspot.com
№41 слайд
Содержание слайда: Конец
Будьте здоровы!
Вопросы?
Скачать все slide презентации Процессные заболевания и методы их лечения Асхат Уразбаев ScrumTrek http://scrumtrek. ru одним архивом:
