Презентация Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 85 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:85 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:5.05 MB
- Просмотров:70
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Внедрение Agile на разных этапах развития компании
Асхат Уразбаев
ScrumTrek
№2 слайд
Содержание слайда: Процессные
заболевания
Agile Labs’09
№3 слайд
Содержание слайда: Иногда Agile внедрить очень легко, иногда трудно, иногда практически нереально
Почему?
№4 слайд
Содержание слайда: Какие-то другие люди?
№5 слайд
Содержание слайда: Людей нанимает, увольняет, и воспитывает организация
№6 слайд
Содержание слайда: Какая-то не такая организация?
№7 слайд
Содержание слайда: Как организация влияет на Agile внутри команды?
Начальные условия внедрения
Потребление результата (продукта)
Найм, увольнение и мотивация сотрудников
…
№8 слайд
Содержание слайда: Ichak Adizes
http://adizes.com
№9 слайд
Содержание слайда: Доклад не является последовательным и точным изложением методологии Адизеса
Читайте книжку :-)
№10 слайд
Содержание слайда:
№11 слайд
Содержание слайда: ЖЦ организации по Адизесу
№12 слайд
Содержание слайда: Проследим жизненный цикл софтверной компании от стартапа до смерти
№13 слайд
Содержание слайда: Ухаживание
№14 слайд
Содержание слайда: Что происходит
Будущий владелец придумывает идею продукта и компании
Успех на следующем этапе зависит от степени его преданности идее
№15 слайд
Содержание слайда: Культура
Много энтузиазма, горящих глаз и разговоров
Мало дела, кода и денег
№16 слайд
Содержание слайда: Разработка
Прототипы в свободное время на коленке
Agile не нужен
№17 слайд
Содержание слайда: Лидерство
Entrepreneur
№18 слайд
Содержание слайда: Младенчество
№19 слайд
Содержание слайда: Что происходит
Надо заставить идею работать
Сфокусироваться на чем-то небольшом и сделать
Начать продавать!
№20 слайд
Содержание слайда: Роль по Адизесу
Purposeful
№21 слайд
Содержание слайда: Девиз периода: «Где взять денег?»
№22 слайд
Содержание слайда: Культура
Нет времени на беседы
Нет времени остановиться и подумать
Работа 16 часов в день 7 дней в неделю
Акцент на только на краткосрочные результаты
№23 слайд
Содержание слайда: Лидерство
Владелец принимает все решения
Ориентация на
сбыт
продукт
Все крутится вокруг владельца
№24 слайд
Содержание слайда: Типичная шутка этапа:
«Вы будете смеяться, но концепция опять поменялась»
№25 слайд
Содержание слайда: Разработка (1)
Упор на продажи = акцент на краткосрочные результаты для показа заказчику или инвесторам
Планы сформировать не удается
Переработка и штурмовщина
№26 слайд
Содержание слайда: Разработка (2)
Цель – выживание
Накапливаем технологический долг
Нет времени внедрять процессы
Постоянные кризисы и пожаротушения
№27 слайд
Содержание слайда: Agile? ScrumButt!
У нас Scrum, но (Scrum But)
Никаких юнит-тестов
Никакого рефакторинга
«Типа» итерации, без выдерживания планов
Никаких тестировщиков, тестирование по Happy Path
Правим сразу на Production
№28 слайд
Содержание слайда: Дон Кихот атакует ScrumButt
№29 слайд
Содержание слайда: Давай-давай
№30 слайд
Содержание слайда: Что происходит
Волна успеха, рост продаж
Море возможностей
Есть деньги на реализацию
№31 слайд
Содержание слайда: Появляются новые менеджеры
№32 слайд
Содержание слайда: Что дает множество возможностей?
Много проектов
Отмена одних проектов, создание новых
Нет фокуса на результате
№33 слайд
Содержание слайда: Культура: «я вся такая внезапная!»
«У нас все проекты приоритетные»
Планы создаются, но редко отслеживаются и, тем более, выполняются
Нет регламентов и правил
№34 слайд
Содержание слайда: Лидер
«Это я привел компанию к успеху»
«Сколько???!! Да я сам бы сделал это за час!»
«Вы все бездельники»
№35 слайд
Содержание слайда: Принятие решений
В глаза все соглашаются с боссом
После ухода обсуждают, как предотвратить еще один безумный проект
№36 слайд
Содержание слайда: Разработка
Наследует все недостатки «младенчества»
Code&Fix
Непродуманные и внезапные изменения
Недоделанные и брошенные фичи и проекты
Низкое качество
Доводка на ходу
№37 слайд
Содержание слайда: Анти-Code&Fix
Системное мышление важнее навыков пожаротушения
Ответственность лучше скорости реакции на проблему
Самоорганизация лучше поиска виновного
Умножение знаний в организации лучше глубокой специализации
№38 слайд
Содержание слайда: Внедрение Agile в Code&Fix
Относительно высокая заинтересованность разработчиков
Проблемы с Vision
Проблемы с управлением требованиями
№39 слайд
Содержание слайда: Еще один ScrumButt
У нас Scrum, но
Мы бросаем одни фичи и начинаем новые
К началу итерации требования на нее не готовы
Время от времени вбегает владелец порулить в «ручном» режиме
Порулив, убегает с криками «как же мне не нравится рулить!»
№40 слайд
Содержание слайда: Процесс
Факапы случаются
Придумываются правила
Правила не соблюдаются
№41 слайд
Содержание слайда: Потому что первым нарушителем становится сам босс
№42 слайд
Содержание слайда: Юность
№43 слайд
Содержание слайда: Что происходит
Компания растет, и у владельца не хватает времени и сил удержать управление целиком в своих руках
№44 слайд
Содержание слайда: Правил нет, ответственности не определены
Факапов становится все больше
Становится очевидно, что
Правила надо придумать
Правила надо соблюдать
И владелец компании не может этого обеспечить
№45 слайд
Содержание слайда: Мистер «Профессиональный менеджер»
№46 слайд
Содержание слайда: Менеджер
Administrative
№47 слайд
Содержание слайда: Профессиональный менеджер:
«Мы не будем этого делать!»
№48 слайд
Содержание слайда: Профессиональный менеджер:
«…определим приоритеты»
«…сосредоточимся на одном проекте»
«…сначала сформулируем, чего мы хотим»
«…посчитаем экономическую «эффективность»
«…определим правила и регламенты»
«…разграничим ответственность»
№49 слайд
Содержание слайда: Профессиональный менеджер
«А какая у нас прибыль?»
Смена ориентации от сбыта и продукта к прибыли
№50 слайд
Содержание слайда: Сотрудники:
«Нам не нравится этот тип, он не похож на нас»
«Он разрушает моральный климат»
«Он рушит все, что мы создали»
«Он не понимает, как работает компания»
№51 слайд
Содержание слайда: Владелец
«Если бы я был таким занудой, компания бы не достигла таких успехов!»
№52 слайд
Содержание слайда:
№53 слайд
Содержание слайда: Кризис
По Адизесу, кризис заключается в противоречии роли Entrepreneur и Administrator
№54 слайд
Содержание слайда: Разработка
Все тот же Code&Fix
Все также владелец приходит «помочь» команде
Профи-менеджер поддержит любой способ сосредоточиться на небольшом количестве проектов
№55 слайд
Содержание слайда: Профессиональный менеджер:
«Agile подойдет!»
№56 слайд
Содержание слайда: Профессиональный менеджер:
«Нам нужен Product Backlog»
«Нам нужны приоритеты»
«Нам нужны приемочные тесты»
№57 слайд
Содержание слайда: Дон Кихот: “Это не Agile!”
Правил и документов становится больше
Дон Кихот:
«Но ведь Agile - снижение уровня документации!»
№58 слайд
Содержание слайда: Дон Кихот начинает борьбу и проигрывает
№59 слайд
Содержание слайда: Рассвет
№60 слайд
Содержание слайда: Что происходит
Владелец отходит в сторону от прямого управления компанией
Он занимает роль Entrepreneur
Компания продолжает расти
№61 слайд
Содержание слайда: Роль
Integral
№62 слайд
Содержание слайда: Рассвет
Процесс управления институализирован
Все понимают и разделяют цели
Четкая приоритезация
Хорошая внутренняя организация
№63 слайд
Содержание слайда: Культура
Видение
Ценности
Ответственность
Правила и регламенты, в том числе неписанные
Здоровая культура принятия решений
Управление знаниями
№64 слайд
Содержание слайда: Лидерство
Ответственность
Полномочия
Принятие риска
Системный подход
Обратная связь
Открытость
№65 слайд
Содержание слайда: «Если вы находитесь в состоянии Рассвета, то изменения будут работать на вас, и вы обгоните своих конкурентов»
И. Адизес
№66 слайд
Содержание слайда: Лидерство
Ориентация на прибыль, а не сбыт
То есть - фокус на долгосрочную эффективность
№67 слайд
Содержание слайда: Разработка
Code&Fix с правилами или разновидность «Waterfall с человеческим лицом»
Менеджеры активно ищут эффективные способы разработки
Компания рассматривает Agile как одну из альтернатив
№68 слайд
Содержание слайда: Компания выбирает Agile
Компания рассматривает внедрение Agile как полноценный проект
№69 слайд
Содержание слайда: True Agile begins :-)
№70 слайд
Содержание слайда: Интеграция
… внутри компании
…с заказчиками
… инвесторами
… сообществами
Люди мотивированы и заинтересованы работать в таких компаниях
№71 слайд
Содержание слайда: Аристократизм, Салем-Сити, Смерть
№72 слайд
Содержание слайда: Что происходит
Денег много
Сотрудники удовлетворены достигнутым положением
Постоянное снижение ожиданий
№73 слайд
Содержание слайда: Культура
Ошибки наказываются
Не ошибается тот, кто ничего не делает
Осторожность
Продуманность
Избегание риска
№74 слайд
Содержание слайда: Лидерство
Акцент на форму
Бюрократизм
Снижение гибкости
№75 слайд
Содержание слайда: Разработка
Царство «классического» водопада
№76 слайд
Содержание слайда: http://agilemanifesto.org/
№77 слайд
Содержание слайда: Трудности преодоления водопада
Люди боятся писать код (у нас нет спецификаций!)
Не умеют декомпозировать фичи
Не умеют взаимодействовать
Понимают важность авто-тестов
Умеют тестировать, хорошо работают с требованиями
№78 слайд
Содержание слайда: Закат
№79 слайд
Содержание слайда: Аристократизм
Закрываем глаза на потерю доли рынка
Делаем вид, что все хорошо
Надеемся, что все само собой образуется
№80 слайд
Содержание слайда: Разработка
Проектная команда большую часть времени ничего не делает
Работа в основном заключается в перекладывании бумаг и создании отчетов
№81 слайд
Содержание слайда: Все хорошие разработчики давно покинули компанию
№82 слайд
Содержание слайда: Внедрение Agile
Основная трудность – кадровая :-)
№83 слайд
Содержание слайда: Салем-сити
Проблемы игнорировать невозможно
Поиск козла отпущения
№84 слайд
Содержание слайда: Итоги
Культура компании отличается на разных стадиях ее развития
Культура в сильной степени определяет процесс разработки ПО
При внедрении Agile нужно учитывать культуру организации
№85 слайд
Содержание слайда: Вопросы?
Скачать все slide презентации Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek одним архивом:
