Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
85 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
5.05 MB
Просмотров:
120
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Внедрение Agile на разных](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/000.jpg)
Содержание слайда: Внедрение Agile на разных этапах развития компании
Асхат Уразбаев
ScrumTrek
№2 слайд![Процессные заболевания Agile](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/001.jpg)
Содержание слайда: Процессные
заболевания
Agile Labs’09
№3 слайд![Иногда Agile внедрить очень](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/002.jpg)
Содержание слайда: Иногда Agile внедрить очень легко, иногда трудно, иногда практически нереально
Почему?
№4 слайд![Какие-то другие люди?](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/003.jpg)
Содержание слайда: Какие-то другие люди?
№5 слайд![Людей нанимает, увольняет, и](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/004.jpg)
Содержание слайда: Людей нанимает, увольняет, и воспитывает организация
№6 слайд![Какая-то не такая организация?](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/005.jpg)
Содержание слайда: Какая-то не такая организация?
№7 слайд![Как организация влияет на](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/006.jpg)
Содержание слайда: Как организация влияет на Agile внутри команды?
Начальные условия внедрения
Потребление результата (продукта)
Найм, увольнение и мотивация сотрудников
…
№8 слайд![Ichak Adizes http adizes.com](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/007.jpg)
Содержание слайда: Ichak Adizes
http://adizes.com
№9 слайд![Доклад не является](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/008.jpg)
Содержание слайда: Доклад не является последовательным и точным изложением методологии Адизеса
Читайте книжку :-)
№10 слайд![](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/009.jpg)
№11 слайд![ЖЦ организации по Адизесу](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/010.jpg)
Содержание слайда: ЖЦ организации по Адизесу
№12 слайд![Проследим жизненный цикл](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/011.jpg)
Содержание слайда: Проследим жизненный цикл софтверной компании от стартапа до смерти
№13 слайд![Ухаживание](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/012.jpg)
Содержание слайда: Ухаживание
№14 слайд![Что происходит Будущий](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/013.jpg)
Содержание слайда: Что происходит
Будущий владелец придумывает идею продукта и компании
Успех на следующем этапе зависит от степени его преданности идее
№15 слайд![Культура Много энтузиазма,](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/014.jpg)
Содержание слайда: Культура
Много энтузиазма, горящих глаз и разговоров
Мало дела, кода и денег
№16 слайд![Разработка Прототипы в](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/015.jpg)
Содержание слайда: Разработка
Прототипы в свободное время на коленке
Agile не нужен
№17 слайд![Лидерство Entrepreneur](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/016.jpg)
Содержание слайда: Лидерство
Entrepreneur
№18 слайд![Младенчество](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/017.jpg)
Содержание слайда: Младенчество
№19 слайд![Что происходит Надо заставить](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/018.jpg)
Содержание слайда: Что происходит
Надо заставить идею работать
Сфокусироваться на чем-то небольшом и сделать
Начать продавать!
№20 слайд![Роль по Адизесу Purposeful](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/019.jpg)
Содержание слайда: Роль по Адизесу
Purposeful
№21 слайд![Девиз периода Где взять денег?](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/020.jpg)
Содержание слайда: Девиз периода: «Где взять денег?»
№22 слайд![Культура Нет времени на](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/021.jpg)
Содержание слайда: Культура
Нет времени на беседы
Нет времени остановиться и подумать
Работа 16 часов в день 7 дней в неделю
Акцент на только на краткосрочные результаты
№23 слайд![Лидерство Владелец принимает](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/022.jpg)
Содержание слайда: Лидерство
Владелец принимает все решения
Ориентация на
сбыт
продукт
Все крутится вокруг владельца
№24 слайд![Типичная шутка этапа Вы](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/023.jpg)
Содержание слайда: Типичная шутка этапа:
«Вы будете смеяться, но концепция опять поменялась»
№25 слайд![Разработка Упор на продажи](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/024.jpg)
Содержание слайда: Разработка (1)
Упор на продажи = акцент на краткосрочные результаты для показа заказчику или инвесторам
Планы сформировать не удается
Переработка и штурмовщина
№26 слайд![Разработка Цель выживание](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/025.jpg)
Содержание слайда: Разработка (2)
Цель – выживание
Накапливаем технологический долг
Нет времени внедрять процессы
Постоянные кризисы и пожаротушения
№27 слайд![Agile? ScrumButt! У нас](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/026.jpg)
Содержание слайда: Agile? ScrumButt!
У нас Scrum, но (Scrum But)
Никаких юнит-тестов
Никакого рефакторинга
«Типа» итерации, без выдерживания планов
Никаких тестировщиков, тестирование по Happy Path
Правим сразу на Production
№28 слайд![Дон Кихот атакует ScrumButt](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/027.jpg)
Содержание слайда: Дон Кихот атакует ScrumButt
№29 слайд![Давай-давай](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/028.jpg)
Содержание слайда: Давай-давай
№30 слайд![Что происходит Волна успеха,](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/029.jpg)
Содержание слайда: Что происходит
Волна успеха, рост продаж
Море возможностей
Есть деньги на реализацию
№31 слайд![Появляются новые менеджеры](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/030.jpg)
Содержание слайда: Появляются новые менеджеры
№32 слайд![Что дает множество](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/031.jpg)
Содержание слайда: Что дает множество возможностей?
Много проектов
Отмена одних проектов, создание новых
Нет фокуса на результате
№33 слайд![Культура я вся такая](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/032.jpg)
Содержание слайда: Культура: «я вся такая внезапная!»
«У нас все проекты приоритетные»
Планы создаются, но редко отслеживаются и, тем более, выполняются
Нет регламентов и правил
№34 слайд![Лидер Это я привел компанию к](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/033.jpg)
Содержание слайда: Лидер
«Это я привел компанию к успеху»
«Сколько???!! Да я сам бы сделал это за час!»
«Вы все бездельники»
№35 слайд![Принятие решений В глаза все](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/034.jpg)
Содержание слайда: Принятие решений
В глаза все соглашаются с боссом
После ухода обсуждают, как предотвратить еще один безумный проект
№36 слайд![Разработка Наследует все](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/035.jpg)
Содержание слайда: Разработка
Наследует все недостатки «младенчества»
Code&Fix
Непродуманные и внезапные изменения
Недоделанные и брошенные фичи и проекты
Низкое качество
Доводка на ходу
№37 слайд![Анти-Code amp Fix Системное](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/036.jpg)
Содержание слайда: Анти-Code&Fix
Системное мышление важнее навыков пожаротушения
Ответственность лучше скорости реакции на проблему
Самоорганизация лучше поиска виновного
Умножение знаний в организации лучше глубокой специализации
№38 слайд![Внедрение Agile в Code amp](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/037.jpg)
Содержание слайда: Внедрение Agile в Code&Fix
Относительно высокая заинтересованность разработчиков
Проблемы с Vision
Проблемы с управлением требованиями
№39 слайд![Еще один ScrumButt У нас](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/038.jpg)
Содержание слайда: Еще один ScrumButt
У нас Scrum, но
Мы бросаем одни фичи и начинаем новые
К началу итерации требования на нее не готовы
Время от времени вбегает владелец порулить в «ручном» режиме
Порулив, убегает с криками «как же мне не нравится рулить!»
№40 слайд![Процесс Факапы случаются](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/039.jpg)
Содержание слайда: Процесс
Факапы случаются
Придумываются правила
Правила не соблюдаются
№41 слайд![Потому что первым нарушителем](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/040.jpg)
Содержание слайда: Потому что первым нарушителем становится сам босс
№42 слайд![Юность](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/041.jpg)
Содержание слайда: Юность
№43 слайд![Что происходит Компания](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/042.jpg)
Содержание слайда: Что происходит
Компания растет, и у владельца не хватает времени и сил удержать управление целиком в своих руках
№44 слайд![Правил нет, ответственности](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/043.jpg)
Содержание слайда: Правил нет, ответственности не определены
Факапов становится все больше
Становится очевидно, что
Правила надо придумать
Правила надо соблюдать
И владелец компании не может этого обеспечить
№45 слайд![Мистер Профессиональный](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/044.jpg)
Содержание слайда: Мистер «Профессиональный менеджер»
№46 слайд![Менеджер Administrative](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/045.jpg)
Содержание слайда: Менеджер
Administrative
№47 слайд![Профессиональный менеджер Мы](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/046.jpg)
Содержание слайда: Профессиональный менеджер:
«Мы не будем этого делать!»
№48 слайд![Профессиональный менеджер](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/047.jpg)
Содержание слайда: Профессиональный менеджер:
«…определим приоритеты»
«…сосредоточимся на одном проекте»
«…сначала сформулируем, чего мы хотим»
«…посчитаем экономическую «эффективность»
«…определим правила и регламенты»
«…разграничим ответственность»
№49 слайд![Профессиональный менеджер А](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/048.jpg)
Содержание слайда: Профессиональный менеджер
«А какая у нас прибыль?»
Смена ориентации от сбыта и продукта к прибыли
№50 слайд![Сотрудники Нам не нравится](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/049.jpg)
Содержание слайда: Сотрудники:
«Нам не нравится этот тип, он не похож на нас»
«Он разрушает моральный климат»
«Он рушит все, что мы создали»
«Он не понимает, как работает компания»
№51 слайд![Владелец Если бы я был таким](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/050.jpg)
Содержание слайда: Владелец
«Если бы я был таким занудой, компания бы не достигла таких успехов!»
№52 слайд![](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/051.jpg)
№53 слайд![Кризис По Адизесу, кризис](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/052.jpg)
Содержание слайда: Кризис
По Адизесу, кризис заключается в противоречии роли Entrepreneur и Administrator
№54 слайд![Разработка Все тот же Code](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/053.jpg)
Содержание слайда: Разработка
Все тот же Code&Fix
Все также владелец приходит «помочь» команде
Профи-менеджер поддержит любой способ сосредоточиться на небольшом количестве проектов
№55 слайд![Профессиональный менеджер](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/054.jpg)
Содержание слайда: Профессиональный менеджер:
«Agile подойдет!»
№56 слайд![Профессиональный менеджер Нам](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/055.jpg)
Содержание слайда: Профессиональный менеджер:
«Нам нужен Product Backlog»
«Нам нужны приоритеты»
«Нам нужны приемочные тесты»
№57 слайд![Дон Кихот Это не Agile!](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/056.jpg)
Содержание слайда: Дон Кихот: “Это не Agile!”
Правил и документов становится больше
Дон Кихот:
«Но ведь Agile - снижение уровня документации!»
№58 слайд![Дон Кихот начинает борьбу и](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/057.jpg)
Содержание слайда: Дон Кихот начинает борьбу и проигрывает
№59 слайд![Рассвет](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/058.jpg)
Содержание слайда: Рассвет
№60 слайд![Что происходит Владелец](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/059.jpg)
Содержание слайда: Что происходит
Владелец отходит в сторону от прямого управления компанией
Он занимает роль Entrepreneur
Компания продолжает расти
№61 слайд![Роль Integral](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/060.jpg)
Содержание слайда: Роль
Integral
№62 слайд![Рассвет Процесс управления](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/061.jpg)
Содержание слайда: Рассвет
Процесс управления институализирован
Все понимают и разделяют цели
Четкая приоритезация
Хорошая внутренняя организация
№63 слайд![Культура Видение Ценности](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/062.jpg)
Содержание слайда: Культура
Видение
Ценности
Ответственность
Правила и регламенты, в том числе неписанные
Здоровая культура принятия решений
Управление знаниями
№64 слайд![Лидерство Ответственность](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/063.jpg)
Содержание слайда: Лидерство
Ответственность
Полномочия
Принятие риска
Системный подход
Обратная связь
Открытость
№65 слайд![Если вы находитесь в](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/064.jpg)
Содержание слайда: «Если вы находитесь в состоянии Рассвета, то изменения будут работать на вас, и вы обгоните своих конкурентов»
И. Адизес
№66 слайд![Лидерство Ориентация на](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/065.jpg)
Содержание слайда: Лидерство
Ориентация на прибыль, а не сбыт
То есть - фокус на долгосрочную эффективность
№67 слайд![Разработка Code amp Fix с](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/066.jpg)
Содержание слайда: Разработка
Code&Fix с правилами или разновидность «Waterfall с человеческим лицом»
Менеджеры активно ищут эффективные способы разработки
Компания рассматривает Agile как одну из альтернатив
№68 слайд![Компания выбирает Agile](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/067.jpg)
Содержание слайда: Компания выбирает Agile
Компания рассматривает внедрение Agile как полноценный проект
№69 слайд![True Agile begins -](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/068.jpg)
Содержание слайда: True Agile begins :-)
№70 слайд![Интеграция внутри компании с](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/069.jpg)
Содержание слайда: Интеграция
… внутри компании
…с заказчиками
… инвесторами
… сообществами
Люди мотивированы и заинтересованы работать в таких компаниях
№71 слайд![Аристократизм, Салем-Сити,](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/070.jpg)
Содержание слайда: Аристократизм, Салем-Сити, Смерть
№72 слайд![Что происходит Денег много](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/071.jpg)
Содержание слайда: Что происходит
Денег много
Сотрудники удовлетворены достигнутым положением
Постоянное снижение ожиданий
№73 слайд![Культура Ошибки наказываются](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/072.jpg)
Содержание слайда: Культура
Ошибки наказываются
Не ошибается тот, кто ничего не делает
Осторожность
Продуманность
Избегание риска
№74 слайд![Лидерство Акцент на форму](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/073.jpg)
Содержание слайда: Лидерство
Акцент на форму
Бюрократизм
Снижение гибкости
№75 слайд![Разработка Царство](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/074.jpg)
Содержание слайда: Разработка
Царство «классического» водопада
№76 слайд![http agilemanifesto.org](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/075.jpg)
Содержание слайда: http://agilemanifesto.org/
№77 слайд![Трудности преодоления](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/076.jpg)
Содержание слайда: Трудности преодоления водопада
Люди боятся писать код (у нас нет спецификаций!)
Не умеют декомпозировать фичи
Не умеют взаимодействовать
Понимают важность авто-тестов
Умеют тестировать, хорошо работают с требованиями
№78 слайд![Закат](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/077.jpg)
№79 слайд![Аристократизм Закрываем глаза](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/078.jpg)
Содержание слайда: Аристократизм
Закрываем глаза на потерю доли рынка
Делаем вид, что все хорошо
Надеемся, что все само собой образуется
№80 слайд![Разработка Проектная команда](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/079.jpg)
Содержание слайда: Разработка
Проектная команда большую часть времени ничего не делает
Работа в основном заключается в перекладывании бумаг и создании отчетов
№81 слайд![Все хорошие разработчики](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/080.jpg)
Содержание слайда: Все хорошие разработчики давно покинули компанию
№82 слайд![Внедрение Agile Основная](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/081.jpg)
Содержание слайда: Внедрение Agile
Основная трудность – кадровая :-)
№83 слайд![Салем-сити Проблемы](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/082.jpg)
Содержание слайда: Салем-сити
Проблемы игнорировать невозможно
Поиск козла отпущения
№84 слайд![Итоги Культура компании](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/083.jpg)
Содержание слайда: Итоги
Культура компании отличается на разных стадиях ее развития
Культура в сильной степени определяет процесс разработки ПО
При внедрении Agile нужно учитывать культуру организации
№85 слайд![Вопросы?](/documents/aab78484d62117d36a90d9def2384a7f/084.jpg)
Содержание слайда: Вопросы?