Презентация Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 85 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Образование » Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek



Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
  • Тип файла:
    ppt / pptx (powerpoint)
  • Всего слайдов:
    85 слайдов
  • Для класса:
    1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
  • Размер файла:
    5.05 MB
  • Просмотров:
    31
  • Скачиваний:
    0
  • Автор:
    неизвестен



Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд
Внедрение Agile на разных
Содержание слайда: Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek

№2 слайд
Процессные заболевания Agile
Содержание слайда: Процессные заболевания Agile Labs’09

№3 слайд
Иногда Agile внедрить очень
Содержание слайда: Иногда Agile внедрить очень легко, иногда трудно, иногда практически нереально Почему?

№4 слайд
Какие-то другие люди?
Содержание слайда: Какие-то другие люди?

№5 слайд
Людей нанимает, увольняет, и
Содержание слайда: Людей нанимает, увольняет, и воспитывает организация

№6 слайд
Какая-то не такая организация?
Содержание слайда: Какая-то не такая организация?

№7 слайд
Как организация влияет на
Содержание слайда: Как организация влияет на Agile внутри команды? Начальные условия внедрения Потребление результата (продукта) Найм, увольнение и мотивация сотрудников …

№8 слайд
Ichak Adizes http adizes.com
Содержание слайда: Ichak Adizes http://adizes.com

№9 слайд
Доклад не является
Содержание слайда: Доклад не является последовательным и точным изложением методологии Адизеса Читайте книжку :-)

№10 слайд
Содержание слайда:

№11 слайд
ЖЦ организации по Адизесу
Содержание слайда: ЖЦ организации по Адизесу

№12 слайд
Проследим жизненный цикл
Содержание слайда: Проследим жизненный цикл софтверной компании от стартапа до смерти

№13 слайд
Ухаживание
Содержание слайда: Ухаживание

№14 слайд
Что происходит Будущий
Содержание слайда: Что происходит Будущий владелец придумывает идею продукта и компании Успех на следующем этапе зависит от степени его преданности идее

№15 слайд
Культура Много энтузиазма,
Содержание слайда: Культура Много энтузиазма, горящих глаз и разговоров Мало дела, кода и денег

№16 слайд
Разработка Прототипы в
Содержание слайда: Разработка Прототипы в свободное время на коленке Agile не нужен

№17 слайд
Лидерство Entrepreneur
Содержание слайда: Лидерство Entrepreneur

№18 слайд
Младенчество
Содержание слайда: Младенчество

№19 слайд
Что происходит Надо заставить
Содержание слайда: Что происходит Надо заставить идею работать Сфокусироваться на чем-то небольшом и сделать Начать продавать!

№20 слайд
Роль по Адизесу Purposeful
Содержание слайда: Роль по Адизесу Purposeful

№21 слайд
Девиз периода Где взять денег?
Содержание слайда: Девиз периода: «Где взять денег?»

№22 слайд
Культура Нет времени на
Содержание слайда: Культура Нет времени на беседы Нет времени остановиться и подумать Работа 16 часов в день 7 дней в неделю Акцент на только на краткосрочные результаты

№23 слайд
Лидерство Владелец принимает
Содержание слайда: Лидерство Владелец принимает все решения Ориентация на сбыт продукт Все крутится вокруг владельца

№24 слайд
Типичная шутка этапа Вы
Содержание слайда: Типичная шутка этапа: «Вы будете смеяться, но концепция опять поменялась»

№25 слайд
Разработка Упор на продажи
Содержание слайда: Разработка (1) Упор на продажи = акцент на краткосрочные результаты для показа заказчику или инвесторам Планы сформировать не удается Переработка и штурмовщина

№26 слайд
Разработка Цель выживание
Содержание слайда: Разработка (2) Цель – выживание Накапливаем технологический долг Нет времени внедрять процессы Постоянные кризисы и пожаротушения

№27 слайд
Agile? ScrumButt! У нас
Содержание слайда: Agile? ScrumButt! У нас Scrum, но (Scrum But) Никаких юнит-тестов Никакого рефакторинга «Типа» итерации, без выдерживания планов Никаких тестировщиков, тестирование по Happy Path Правим сразу на Production

№28 слайд
Дон Кихот атакует ScrumButt
Содержание слайда: Дон Кихот атакует ScrumButt

№29 слайд
Давай-давай
Содержание слайда: Давай-давай

№30 слайд
Что происходит Волна успеха,
Содержание слайда: Что происходит Волна успеха, рост продаж Море возможностей Есть деньги на реализацию

№31 слайд
Появляются новые менеджеры
Содержание слайда: Появляются новые менеджеры

№32 слайд
Что дает множество
Содержание слайда: Что дает множество возможностей? Много проектов Отмена одних проектов, создание новых Нет фокуса на результате

№33 слайд
Культура я вся такая
Содержание слайда: Культура: «я вся такая внезапная!» «У нас все проекты приоритетные» Планы создаются, но редко отслеживаются и, тем более, выполняются Нет регламентов и правил

№34 слайд
Лидер Это я привел компанию к
Содержание слайда: Лидер «Это я привел компанию к успеху» «Сколько???!! Да я сам бы сделал это за час!» «Вы все бездельники»

№35 слайд
Принятие решений В глаза все
Содержание слайда: Принятие решений В глаза все соглашаются с боссом После ухода обсуждают, как предотвратить еще один безумный проект

№36 слайд
Разработка Наследует все
Содержание слайда: Разработка Наследует все недостатки «младенчества» Code&Fix Непродуманные и внезапные изменения Недоделанные и брошенные фичи и проекты Низкое качество Доводка на ходу

№37 слайд
Анти-Code amp Fix Системное
Содержание слайда: Анти-Code&Fix Системное мышление важнее навыков пожаротушения Ответственность лучше скорости реакции на проблему Самоорганизация лучше поиска виновного Умножение знаний в организации лучше глубокой специализации

№38 слайд
Внедрение Agile в Code amp
Содержание слайда: Внедрение Agile в Code&Fix Относительно высокая заинтересованность разработчиков Проблемы с Vision Проблемы с управлением требованиями

№39 слайд
Еще один ScrumButt У нас
Содержание слайда: Еще один ScrumButt У нас Scrum, но Мы бросаем одни фичи и начинаем новые К началу итерации требования на нее не готовы Время от времени вбегает владелец порулить в «ручном» режиме Порулив, убегает с криками «как же мне не нравится рулить!»

№40 слайд
Процесс Факапы случаются
Содержание слайда: Процесс Факапы случаются Придумываются правила Правила не соблюдаются

№41 слайд
Потому что первым нарушителем
Содержание слайда: Потому что первым нарушителем становится сам босс

№42 слайд
Юность
Содержание слайда: Юность

№43 слайд
Что происходит Компания
Содержание слайда: Что происходит Компания растет, и у владельца не хватает времени и сил удержать управление целиком в своих руках

№44 слайд
Правил нет, ответственности
Содержание слайда: Правил нет, ответственности не определены Факапов становится все больше Становится очевидно, что Правила надо придумать Правила надо соблюдать И владелец компании не может этого обеспечить

№45 слайд
Мистер Профессиональный
Содержание слайда: Мистер «Профессиональный менеджер»

№46 слайд
Менеджер Administrative
Содержание слайда: Менеджер Administrative

№47 слайд
Профессиональный менеджер Мы
Содержание слайда: Профессиональный менеджер: «Мы не будем этого делать!»

№48 слайд
Профессиональный менеджер
Содержание слайда: Профессиональный менеджер: «…определим приоритеты» «…сосредоточимся на одном проекте» «…сначала сформулируем, чего мы хотим» «…посчитаем экономическую «эффективность» «…определим правила и регламенты» «…разграничим ответственность»

№49 слайд
Профессиональный менеджер А
Содержание слайда: Профессиональный менеджер «А какая у нас прибыль?» Смена ориентации от сбыта и продукта к прибыли

№50 слайд
Сотрудники Нам не нравится
Содержание слайда: Сотрудники: «Нам не нравится этот тип, он не похож на нас» «Он разрушает моральный климат» «Он рушит все, что мы создали» «Он не понимает, как работает компания»

№51 слайд
Владелец Если бы я был таким
Содержание слайда: Владелец «Если бы я был таким занудой, компания бы не достигла таких успехов!»

№52 слайд
Содержание слайда:

№53 слайд
Кризис По Адизесу, кризис
Содержание слайда: Кризис По Адизесу, кризис заключается в противоречии роли Entrepreneur и Administrator

№54 слайд
Разработка Все тот же Code
Содержание слайда: Разработка Все тот же Code&Fix Все также владелец приходит «помочь» команде Профи-менеджер поддержит любой способ сосредоточиться на небольшом количестве проектов

№55 слайд
Профессиональный менеджер
Содержание слайда: Профессиональный менеджер: «Agile подойдет!»

№56 слайд
Профессиональный менеджер Нам
Содержание слайда: Профессиональный менеджер: «Нам нужен Product Backlog» «Нам нужны приоритеты» «Нам нужны приемочные тесты»

№57 слайд
Дон Кихот Это не Agile!
Содержание слайда: Дон Кихот: “Это не Agile!” Правил и документов становится больше Дон Кихот: «Но ведь Agile - снижение уровня документации!»

№58 слайд
Дон Кихот начинает борьбу и
Содержание слайда: Дон Кихот начинает борьбу и проигрывает

№59 слайд
Рассвет
Содержание слайда: Рассвет

№60 слайд
Что происходит Владелец
Содержание слайда: Что происходит Владелец отходит в сторону от прямого управления компанией Он занимает роль Entrepreneur Компания продолжает расти

№61 слайд
Роль Integral
Содержание слайда: Роль Integral

№62 слайд
Рассвет Процесс управления
Содержание слайда: Рассвет Процесс управления институализирован Все понимают и разделяют цели Четкая приоритезация Хорошая внутренняя организация

№63 слайд
Культура Видение Ценности
Содержание слайда: Культура Видение Ценности Ответственность Правила и регламенты, в том числе неписанные Здоровая культура принятия решений Управление знаниями

№64 слайд
Лидерство Ответственность
Содержание слайда: Лидерство Ответственность Полномочия Принятие риска Системный подход Обратная связь Открытость

№65 слайд
Если вы находитесь в
Содержание слайда: «Если вы находитесь в состоянии Рассвета, то изменения будут работать на вас, и вы обгоните своих конкурентов» И. Адизес

№66 слайд
Лидерство Ориентация на
Содержание слайда: Лидерство Ориентация на прибыль, а не сбыт То есть - фокус на долгосрочную эффективность

№67 слайд
Разработка Code amp Fix с
Содержание слайда: Разработка Code&Fix с правилами или разновидность «Waterfall с человеческим лицом» Менеджеры активно ищут эффективные способы разработки Компания рассматривает Agile как одну из альтернатив

№68 слайд
Компания выбирает Agile
Содержание слайда: Компания выбирает Agile Компания рассматривает внедрение Agile как полноценный проект

№69 слайд
True Agile begins -
Содержание слайда: True Agile begins :-)

№70 слайд
Интеграция внутри компании с
Содержание слайда: Интеграция … внутри компании …с заказчиками … инвесторами … сообществами Люди мотивированы и заинтересованы работать в таких компаниях

№71 слайд
Аристократизм, Салем-Сити,
Содержание слайда: Аристократизм, Салем-Сити, Смерть

№72 слайд
Что происходит Денег много
Содержание слайда: Что происходит Денег много Сотрудники удовлетворены достигнутым положением Постоянное снижение ожиданий

№73 слайд
Культура Ошибки наказываются
Содержание слайда: Культура Ошибки наказываются Не ошибается тот, кто ничего не делает Осторожность Продуманность Избегание риска

№74 слайд
Лидерство Акцент на форму
Содержание слайда: Лидерство Акцент на форму Бюрократизм Снижение гибкости

№75 слайд
Разработка Царство
Содержание слайда: Разработка Царство «классического» водопада

№76 слайд
http agilemanifesto.org
Содержание слайда: http://agilemanifesto.org/

№77 слайд
Трудности преодоления
Содержание слайда: Трудности преодоления водопада Люди боятся писать код (у нас нет спецификаций!) Не умеют декомпозировать фичи Не умеют взаимодействовать Понимают важность авто-тестов Умеют тестировать, хорошо работают с требованиями

№78 слайд
Закат
Содержание слайда: Закат

№79 слайд
Аристократизм Закрываем глаза
Содержание слайда: Аристократизм Закрываем глаза на потерю доли рынка Делаем вид, что все хорошо Надеемся, что все само собой образуется

№80 слайд
Разработка Проектная команда
Содержание слайда: Разработка Проектная команда большую часть времени ничего не делает Работа в основном заключается в перекладывании бумаг и создании отчетов

№81 слайд
Все хорошие разработчики
Содержание слайда: Все хорошие разработчики давно покинули компанию

№82 слайд
Внедрение Agile Основная
Содержание слайда: Внедрение Agile Основная трудность – кадровая :-)

№83 слайд
Салем-сити Проблемы
Содержание слайда: Салем-сити Проблемы игнорировать невозможно Поиск козла отпущения

№84 слайд
Итоги Культура компании
Содержание слайда: Итоги Культура компании отличается на разных стадиях ее развития Культура в сильной степени определяет процесс разработки ПО При внедрении Agile нужно учитывать культуру организации

№85 слайд
Вопросы?
Содержание слайда: Вопросы?

Скачать все slide презентации Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek одним архивом:
Похожие презентации