Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
23 слайда
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
89.50 kB
Просмотров:
52
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Текущая стоимость и скрытые издержки капитала
№2 слайд
Содержание слайда: Содержание
Текущая стоимость
Чистая приведённая стоимость
Правило NPV
Правило ROR
Скрытые издержки Капитала
Менеджеры и интересы акционеров
№3 слайд
Содержание слайда: Текущая стоимость
№4 слайд
Содержание слайда: Текущая стоимость
Текущая стоимость = PV
№5 слайд
Содержание слайда: Текущая стоимость
Коэфф. Дисконтирования =DF = PV на $1
Коэффициенты дисконтирования могут использоваться, чтобы вычислить текущую стоимость любого потока наличности.
№6 слайд
Содержание слайда: Оценка офисного здания
Шаг 1: Прогнозируемые потоки наличности
Стоимость здания = C0 = 350
Продажная цена в 1 Году = C1 = 400
Шаг 2: Оценочная возможная цена капитала
Если равно рисковые вклады в рынок долгосрочного ссудного капитала Предполагают доходность 7 %, тогда
Стоимость капитала = r = 7 %
№7 слайд
Содержание слайда: Оценка офисного здания
Шаг 3: Оцените будущие потоки наличности
Шаг 4: Действуйте, если PV вознаграждения превышает инвестицию
№8 слайд
Содержание слайда: Чистая приведённая стоимость
№9 слайд
Содержание слайда: Риск и текущая стоимость
Проекты с более высокой степенью риска требуют более высокой ставки дохода.
Более высокие ставки дохода служат причиной снижения PVS.
№10 слайд
Содержание слайда: Риск и текущая стоимость
№11 слайд
Содержание слайда: Правило ставки дохода
Реальны инвестиции, по которым предлагаются ставки дохода более их возможной цены капитала
№12 слайд
Содержание слайда: Правило ставки дохода
Реальны инвестиции, по которым предлагаются ставки дохода более их возможной цены капитала
Пример
В проекте, указанном ниже, предполагаемые инвестиционные возможности - 12 %. Должны мы принять проект?
№13 слайд
Содержание слайда: Правило чистой приведённой стоимости
Реальны инвестиции, которые имеют положительную чистую приведённую стоимость
№14 слайд
Содержание слайда: Правило чистой приведённой стоимости
Реальны инвестиции, которые имеют положительную чистую приведённую стоимость
Пример
Предположим, что мы можем вложить $ 50 сегодня и получить $ 60 в одном и том-же году. Можно ли считать, что данный проект приносит 10 % ожидаемого дохода?
№15 слайд
Содержание слайда: Скрытые издержки капитала
Пример
Вы можете вложить $ 100,000 сегодня. В зависимости от состояния экономики, Вы можете получить одно из трех возможных наличных
вознаграждений:
№16 слайд
Содержание слайда: Скрытые издержки капитала
Пример - продолжение
Акция продается за $ 95.65. В зависимости от состояния экономики, стоимость акции в конце года - одна из трех возможностей:
№17 слайд
Содержание слайда: Скрытые издержки капитала
Пример - продолжение
Ожидание выигрыша от гос. Ценных бумаг по среднему ожидаемому доходу.
№18 слайд
Содержание слайда: Скрытые издержки капитала
Пример - продолжение
Дисконтирование ожидаемого вознаграждения при ожидаемой доходности приводит к PV проекта.
№19 слайд
Содержание слайда: Инвестиция против потребления
Некоторые предпочитают потреблять прямо сейчас. Некоторые предпочитают вкладывать сейчас и потреблять позже. Заимствование и предоставление позволяет нам выверять эти противостоящие желания, которые могут существовать у акционеров фирмы.
№20 слайд
Содержание слайда: Инвестиция против потребления
№21 слайд
Содержание слайда: Инвестиция против потребления
Кузнечик (G) хочет тратить сейчас. Муравей (A) хочет подождать. Но каждый хочет вложить капитал. А Предпочитает вкладывать 14 %, продвигая красную стрелку, быстрее, чем процентную ставку 7 %. G вкладывает капитал и затем занимает под 7 %, таким образом преобразовывая $ 100 в $ 106.54 для немедленного потребления. Из-за инвестиции, G имеет $ 114 в следующем году, чтобы оплатить ссуду. NPV инвестиции - $106.54-100 = + 6.54
№22 слайд
Содержание слайда: Инвестиция против потребления
№23 слайд
Содержание слайда: Менеджеры и интересы акционера
Инструменты, для того, чтобы гарантировать реакцию на управление
Подвергните менеджеров проверке специалистами.
Внутреннее соревнование за рабочие места более высокого уровня, которые назначены советом директоров.
Финансовые стимулы типа фондовых опционов.