Презентация Организационное поведение. Лекция 5 онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Организационное поведение. Лекция 5 абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 37 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Здоровье и Медицина » Организационное поведение. Лекция 5



Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
  • Тип файла:
    ppt / pptx (powerpoint)
  • Всего слайдов:
    37 слайдов
  • Для класса:
    1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
  • Размер файла:
    483.51 kB
  • Просмотров:
    127
  • Скачиваний:
    0
  • Автор:
    неизвестен



Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд
Организационное поведение
Содержание слайда: Организационное поведение Информационные материалы

№2 слайд
Тема . Многообразие групп на
Содержание слайда: Тема 5. Многообразие групп на производстве и формирование группового поведения работников Природа группы. 2. Классификация групп. 3. Причины и способы образования групп. 4. Уровни развития группы

№3 слайд
Природа группы Группа -
Содержание слайда: Природа группы Группа - сообщество, состоящее из двух и более взаимодействующих и влияющих друг на друга индивидов. Специалист по групповой динамике Марвин Шоу Члены группы воспринимают самих себя как «мы», в отличие от «они». Австралийский социальный психолог Джон Тернер

№4 слайд
Природа группы Группа -
Содержание слайда: Природа группы Группа - реально существующее образование, в котором люди собраны вместе, объединены каким-то общим признаком, разновидностью совместной деятельности или помещены в какие-то идентичные условия, обстоятельства (также в реальном процессе их жизнедеятельности), определенным образом осознают свою принадлежность к этому образованию (хотя мера и степень осознания могут быть весьма различными). Ведущий специалист в области социальной психологии Г.М. Андреева

№5 слайд
Природа группы Группа думает,
Содержание слайда: Природа группы «Группа думает, чувствует и действует вполне отлично от того, как бы вели себя ее члены в одиночку. Если же мы начнем с индивида, мы будем не способны понять что-либо, происходящее в группе. Следовательно, каждый раз, когда социальный феномен объясняется непосредственно психологическим феноменом, мы можем быть уверены, что это объяснение ложно». Французский социолог Эмиль Дюркгейм

№6 слайд
Классификация групп
Содержание слайда: Классификация групп

№7 слайд
Классификация групп Большие
Содержание слайда: Классификация групп Большие группы — социальные общности людей, существующие в масштабах всего общества (страны) и выделенные на основе различных типов социальных связей, не предполагающие обязательных личных контактов. К ним относят, например, классы, нации, религиозные конфессии, общественные организации, возрастные группы.

№8 слайд
Классификация групп Малые
Содержание слайда: Классификация групп Малые группы — немногочисленные по составу группы людей, объединенных совместной деятельностью и находящихся в непосредственном личном общении и взаимодействии. Примерами малых социальных групп являются семья, учебные группы, спортивные и воинские команды, небольшие трудовые коллективы, группы друзей, приятелей и т. д.

№9 слайд
Классификация групп
Содержание слайда: Классификация групп Формальные — группы, созданные по решению руководства в структуре организации для выполнения определенных задач, их деятельность способствует достижению целей организации. Они функционируют в соответствии с заранее установленными официально утвержденными положениями, инструкциями, уставами.

№10 слайд
Классификация групп
Содержание слайда: Классификация групп Неформальные группы (группы членства) — группы, создаваемые членами организации в соответствии с их взаимными симпатиями и антипатиями, общими интересами, одинаковыми увлечениями, привычками для удовлетворения социальных потребностей и общения людей.

№11 слайд
Классификация групп
Содержание слайда: Классификация групп Управленческие — группы работников, выполняющие функции управления. Разновидностями этих групп могут быть группа руководителей, прежде всего менеджеров высшего звена, а также комитеты. Главное в таких группах — совместное, коллективное принятие решений.

№12 слайд
Классификация групп
Содержание слайда: Классификация групп Производственные — группы работников, непосредственно занимающихся производственной деятельностью, совместно выполняющие конкретное производственное задание.

№13 слайд
Классификация групп Целевые
Содержание слайда: Классификация групп Целевые (проектные) — группы, созданные для достижения определенной цели. При достижении цели группа может быть расформирована или ей поручается работа над новым проектом. Функциональные - группы, ориентированные на долговременное выполнение определенной функции.

№14 слайд
Классификация групп Группы,
Содержание слайда: Классификация групп Группы, созданные по интересам и на основе дружбы (дружеские), объединяют интересных друг другу людей, имеющих общие увлечения и поддерживающих дружеские отношения. Возникая на работе, они часто выходят за рамки рабочей деятельности. Группы по интересам и дружеские группы являются разновидностями неформальных групп.

№15 слайд
Классификация групп
Содержание слайда: Классификация групп Постоянные — группы, члены которых решают определенные задачи как часть своих должностных обязанностей; придают организации устойчивость. Временные — группы, которые формируются для выполнения краткосрочных разовых задач. Создаются на короткое время, ради решения какой-либо частной задачи, а затем распадаются.

№16 слайд
Классификация групп
Содержание слайда: Классификация групп Высокоразвитые — группы, давно созданные, их отличают единство целей и общих интересов, устойчивая система отношений между ее членами, высокая сплоченность и т.д. Слаборазвитые — группы, характеризующиеся недостаточным развитием или отсутствием психологической общности, сложившейся структуры, четкого распределения обязанностей, низкой сплоченностью.

№17 слайд
Классификация групп
Содержание слайда: Классификация групп Референтные — группы, к которым человек хотел бы принадлежать, с которыми он себя отождествляет, на которые ориентируется в своих интересах, симпатиях и антипатиях, — их называют также эталонными. Нереферентные (группы принадлежности) — группы, в которых люди реально состоят, проходят обучение или трудятся.

№18 слайд
Классификация групп Реальные
Содержание слайда: Классификация групп Реальные — группы, фактически существующие в пространстве и времени и объединенные реальными отношениями. Условные — объединяются по определенному признаку (пол, возраст, профессия, уровень образования и т. п.). Реальные личности, включенные в такую группу, не имеют прямых межличностных отношений, могут ничего не знать друг о друге, даже никогда не встречаться друг с другом.

№19 слайд
Классические теории
Содержание слайда: Классические теории группообразования Теория близости: люди объединяются в группы в силу пространственной или географической близости. Теория формирования групп Дж. Хоманса: чем больше общих задач люди решают, тем больше их взаимодействие друг с другом, тем сильнее будут в процессе их выполнения чувства; чем больше взаимодействий, тем больше люди стремятся к сотрудничеству и больше чувств они разделяют.

№20 слайд
Классические теории
Содержание слайда: Классические теории группообразования Теория равновесия: люди объединяются в группы вследствие общих установок и ценностей. Теория обмена: люди, находясь в пространственной близости и имея общие установки и ценности, стремятся к взаимодействию в том случае, если вознаграждение в результате этого сотрудничества превышает затраты.

№21 слайд
Классические теории
Содержание слайда: Классические теории группообразования

№22 слайд
Группообразование
Содержание слайда: Группообразование Группообразование — это процесс превращения случайной общности людей в трудоспособную малую группу.

№23 слайд
Условия формирования группы .
Содержание слайда: Условия формирования группы 1. Наличие общей территории, на которой люди могут собраться вместе, познакомиться и обсудить стоящие перед ними задачи. 2. Непосредственный контакт людей, необходимый для их знакомства, установления официальных и неофициальных взаимоотношений 3. Время взаимодействия. Установление прочных контактов и трудовых связей не происходит мгновенно. Необходимо определенное время, в ходе которого разворачивается динамика группового взаимодействия.

№24 слайд
Условия формирования группы .
Содержание слайда: Условия формирования группы 4. Численность группы относится к важным условиям образования малых групп. Количество членов группы является переменной, оказывающей влияние на групповое поведение. Эффективность группы и динамика групповых процессов зависят от ее численности. 5. Целеполагание. Процесс группового целеполагания является внутренним, субъективным условием формирования группы как единого целого.

№25 слайд
Условия формирования группы .
Содержание слайда: Условия формирования группы 6. Совместная деятельность. Достижение общих групповых целей возможно только в процессе совместной деятельности членов группы. Выделяют три типа совместной деятельности: а) совместно-индивидуальную; б) совместно-последовательную; в) совместно-взаимосвязанную. 7. Структура группы. Это упорядоченная система взаимодействий и взаимоотношений участников совместной деятельности. Элементом структуры малой группы является статус отдельного члена группы в отношении остальных.

№26 слайд
Формальная структура группы
Содержание слайда: Формальная структура группы Формальная структура задается официальным распределением обязанностей членов группы, их взаимодействием в процессе труда. Для нее существенны только те свойства участников группы, которые определяются их формальным статусом и характеризуют их как социально действующих элементов групповой системы.

№27 слайд
Неформальная структура группы
Содержание слайда: Неформальная структура группы Неформальная структура определяется психологическими особенностями личности участников совместной деятельности, такими, как профессиональные и коммуникативные знания и способности, жизненный опыт, особенности индивидуальности и пр. Эта система формируется на основе межличностных взаимоотношений и состоит из следующих статусных позиций: а) лидер; б) принятые; в) изолированные; г) отвергнутые.

№28 слайд
Уровни развития группы Е. С.
Содержание слайда: Уровни развития группы Е. С. Кузьмин выделяет три уровня: 1. Номинальная группа. 2. Кооперация. 3. Коллектив. H. Н. Обозов подразделяет развитие группы на четыре этапа: I. Диффузная группа. 2. Ассоциация. 3. Корпорация. 4. Коллектив.

№29 слайд
Уровни развития группы Л. И.
Содержание слайда: Уровни развития группы Л. И. Уманский еще более дифференцированно подходит к данной классификации и вычленяет шесть уровней: 1. Конгломерат. 2. Номинальная группа. 3. Ассоциация. 4. Кооперация. 5. Автономия. 6. Коллектив.

№30 слайд
Уровни развития группы
Содержание слайда: Уровни развития группы Конгломерат (лат. conglomeratus - собранный, скопившийся) - это группа ранее непосредственно не знакомых людей, оказавшихся в одно и то же время на одной территории. Каждый член такой группы преследует свою индивидуальную цель. Совместная деятельность отсутствует. Структуры группы также нет либо она крайне примитивна.

№31 слайд
Уровни развития группы
Содержание слайда: Уровни развития группы Номинальная группа (лат. nominalis -именной, существующий только по названию) - это группа людей, собравшихся вместе и получивших общее название, наименование. Например, поступившие в вуз абитуриенты собираются в первый день занятий и получают наименование группы первокурсников.

№32 слайд
Уровни развития группы
Содержание слайда: Уровни развития группы Ассоциация (лат. associatio - соединение) - это группа людей, объединенных совместной деятельностью. На этом уровне начинает формироваться групповая структура и развиваться групповая динамика. Для ассоциации характерно появление общих интересов группы с учетом интересов каждого.

№33 слайд
Уровни развития группы
Содержание слайда: Уровни развития группы Кооперация (лат. cooperatio - сотрудничество) - это группа активно взаимодействующих людей, добивающихся определенного результата в своей деятельности. На уровне кооперации происходит принятие, интериоризация каждым членом группы общей цели с учетом собственных целей и интересов. Характерными для группы-кооперации являются процессы лидерства и конкуренции.

№34 слайд
Уровни развития группы
Содержание слайда: Уровни развития группы Автономия - это целостная и обособленная группа людей, работающих для достижения общих целей и получающих не только материальный результат совместной деятельности, но и удовлетворение от участия в ней. Группа-автономия характеризуется тем, что в процессе совместной деятельности практически полностью удовлетворяются социальные потребности и интересы членов группы.

№35 слайд
Уровни развития группы
Содержание слайда: Уровни развития группы Корпорация (лат. corporatio - объединение, сообщество) - это группа, которая характеризуется гиперавтономией, замкнутостью, закрытостью, изолированностью от других групп. Она начинает противопоставлять себя другим группам, удовлетворять свои потребности и интересы любой ценой: и за счет интересов членов своей группы, и за счет интересов других групп. Члены группы вынуждены полностью подчиняться жесткой групповой морали, отказавшись от собственных индивидуальных интересов.

№36 слайд
Уровни развития группы
Содержание слайда: Уровни развития группы Коллектив - это группа людей, осуществляющих совместную деятельность и добивающихся конечного результата на основе гармонизации индивидуальных, групповых и общественных целей, интересов и ценностей. Коллективом можно назвать только ту группу, которая своей деятельностью способствует удовлетворению всех интересов: и индивидуальных, и групповых, и общественных.

№37 слайд
Стадии развития группы
Содержание слайда: Стадии развития группы

Скачать все slide презентации Организационное поведение. Лекция 5 одним архивом: