Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
18 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
1.09 MB
Просмотров:
315
Скачиваний:
5
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Основные функции менеджмента
Гусарова У.А.
Бирюкова В.Е.
Мб02/1302
№2 слайд
Содержание слайда: Источники
Менеджмент : учебник /А.Д. Зарецкий, Т.Е. Иванова. — М. : КНОРУС,2016. — 268 с. —(Бакалавриат)
Основы менеджмента: учебное пособие / сост.: Н.И. Гвоздев, А.Н. Древаль; Томский политехнический университет. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2011. – 188 с
№3 слайд
Содержание слайда: В переводе с английского management означает разработку (моделирование), создание и максимально эффективное использование (управление) социально-экономических систем. Используются и иные определения, основанные на понятии manager (заведующий, руководитель), а management переводится как «управление». Но вошедший в практику употребления термин «менеджмент» по ряду причин нельзя считать точным синонимом русского термина «управление»
В переводе с английского management означает разработку (моделирование), создание и максимально эффективное использование (управление) социально-экономических систем. Используются и иные определения, основанные на понятии manager (заведующий, руководитель), а management переводится как «управление». Но вошедший в практику употребления термин «менеджмент» по ряду причин нельзя считать точным синонимом русского термина «управление»
№4 слайд
Содержание слайда: Определения
Менеджмент — это средства, методы и виды управления людьми и производством для достижения поставленных целей
Менеджмент представляет собой своего рода искусство управления, проявляемое в умении принимать решения, использовать нововведения, развивать неформальные отношения, находить индивидуальные подходы и создавать атмосферу взаимной ответственности на основе общих ценностей коллектива
№5 слайд
Содержание слайда: Взаимосвязь функций управления
№6 слайд
Содержание слайда: Планирование – непрерывный процесс установления или уточнения и конкретизации целей развития всей организации и ее структурных подразделений, определения средств их достижения, сроков и последовательности реализации, распределения (выявления) ресурсов
Планирование – непрерывный процесс установления или уточнения и конкретизации целей развития всей организации и ее структурных подразделений, определения средств их достижения, сроков и последовательности реализации, распределения (выявления) ресурсов
№7 слайд
Содержание слайда: Задачи планирования:
1.Целенаправленное развитие организации;
2.Перспектива и проблемы развития;
3.Координация деятельности в организации;
4.Объективная база для эффективного контроля;
5.Информационное обеспечение;
№8 слайд
Содержание слайда: Организация как функция управления предполагает воздействие на сознание и поведение индивидов, социальных групп со стороны субъектов управления с целью поддержания и улучшения деятельности хозяйственных систем. Содержанием воздействия обычно является совокупность приемов, способов, направленных на создание и совершенствование взаимосвязей между элементами хозяйственной системы, как по вертикали, так и по горизонтали.
№9 слайд
Содержание слайда: Основные требования к организации как функции управления:
1. Обеспечение всех принимаемых решений организационными мерами по их выполнению;
2.Персональная ответственность и дисциплина;
3.Совершенствование организации трудовой деятельности;
4.Разграничение обязанностей
№10 слайд
Содержание слайда: Мотивация – использование мотивов поведения человека в практике управления его деятельностью. Поведение каждого человека определяется мотивами, т.е. внутренними силами, побуждающими человека к осуществлению определенных действий. Мотивы проявляются в виде реакции человека на факторы его внутреннего состояния или воздействия окружающей среды, внешней обстановки, ситуаций, условий.
Каждый человек обладает собственной структурой мотивов, которая формируется в процессе его развития, проявления и самооценки своих
способностей, достижения каких-либо результатов.
№11 слайд
№12 слайд
№13 слайд
№14 слайд
Содержание слайда: Контроль – одна из функций управления, без которой не могут быть реализованы в полной мере все другие функции. Контроль призван обеспечивать правильную оценку реальной ситуации и тем самым создавать предпосылки для внесения корректив в запланированные показатели развития как отдельных подразделений, так и всей фирмы.
№15 слайд
Содержание слайда: В функцию контроль входят:
Сбор, обработка и анализ информации о фактических результатах фирмы;
Сравнение их с плановыми;
Выявление отклонений и анализ;
Разработка мероприятий, необходимых для достижения намеченных целей
№16 слайд
Содержание слайда: Управленческий контроль
№17 слайд
Содержание слайда: Вывод:
Четыре функции управления – планирование, организация, мотивация и контроль – имеют две общих характеристики: все они требуют принятия решений, и для всех необходима коммуникация, обмен информацией, чтобы получить информацию для принятия правильного решения и сделать это решение понятным для других членов организации.
Из-за этого, а также вследствие того, что эти две характеристики связывают все четыре управленческие функции, обеспечивая их взаимозависимость, коммуникации и принятие решений часто называют связующими процессами.
№18 слайд