Презентация Инновации в туристской индустрии онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Инновации в туристской индустрии абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 24 слайда. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Менеджмент » Инновации в туристской индустрии
Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:24 слайда
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:0.95 MB
- Просмотров:157
- Скачиваний:18
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№2 слайд
![Инновация от позднелат.](/documents_6/ae48f83b1ca996eb850e1d8fcb7c25be/img1.jpg)
Содержание слайда: Инновация (от позднелат. innovatio — новация, новшество, нововведение) в широком смысле означает новый способ что-либо делать.
Философской основой инноваций можно считать атрибутивное свойство материи — движение.
Социологической основой инноваций выступает социальное изменение как свойство социальной реальности.
№3 слайд
![Источники инноваций](/documents_6/ae48f83b1ca996eb850e1d8fcb7c25be/img2.jpg)
Содержание слайда: Источники инноваций:
• неожиданное изменение ситуации;
• несоответствие между изменившейся реальностью
и представлениями, ожиданиями людей;
• выявление недостатков в ходе, ритме, логике
процесса предоставления услуг;
• изменение в структуре производства или
потребления услуг;
• демографические изменения;
• изменения в общественном сознании;
• появление нового знания.
№4 слайд
![В соответствии с](/documents_6/ae48f83b1ca996eb850e1d8fcb7c25be/img3.jpg)
Содержание слайда: В соответствии с международными стандартами, инновация –
это конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедрённого на рынке; нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности либо в новом подходе к социальным услугам.
Признаки инноваций:
1. научно-техническая новизна;
2. производственная применимость;
3. коммерческая реализуемость;
4. внедрение инновации предусматривает комплекс организационно-технологических изменений, реорганизацию технологического процесса, обучение персонала, изменение поведения потребителя и др.
№5 слайд
![Инновационный процесс - это](/documents_6/ae48f83b1ca996eb850e1d8fcb7c25be/img4.jpg)
Содержание слайда: Инновационный процесс - это создание, освоение и распространение Инноваций
Субъекты инновационного процесса:
1. новаторы;
2. ранние реципиенты (первые опробовавшие новшество);
3. раннее большинство (первые внедрившие новшество
в производство);
4. отстающие.
2, 3, 4 группы - имитаторы.
Содержание инновационного процесса можно представить как совокупность:
• фундаментальных исследований;
• прикладных исследований;
• разработки нового;
• проектирования;
• строительства;
• освоения;
• промышленного производства;
• маркетинга;
• сбыта.
№7 слайд
![Инновационный менеджмент это](/documents_6/ae48f83b1ca996eb850e1d8fcb7c25be/img6.jpg)
Содержание слайда: Инновационный менеджмент —
это целенаправленная многосторонняя система управления инновационной деятельностью, её ресурсами, людьми, участвующими в разработке и внедрении новшеств, их использовании с целью достижения максимальной эффективности инноваций как важнейшего фактора социально-экономического развития.
Инновационный менеджмент в СКСиТ
представляет собой комплекс технологий, формальных и неформальных правил, принципов, норм,
установок, ценностей управленческой
деятельности и т. д.
№8 слайд
![Два уровня инновационного](/documents_6/ae48f83b1ca996eb850e1d8fcb7c25be/img7.jpg)
Содержание слайда: Два уровня инновационного менеджмента:
• теоретический (теории социального управления инновационными системами);
• прикладной (теория и организация управления инновационной деятельностью, механизм их реализации).
Функционально инновационный менеджмент направлен на эффективное управление процессом разработки, освоения, коммерциализации новшеств с целью адекватного реагирования на внутренние и внешние изменения.
Задачей инновационного менеджмента является обеспечение оптимального функционирования операционной системы производства услуг, синхронизации функциональных подсистем, совершенствование системы управления персоналом и осуществление контроля.
№9 слайд
![Виды и функции инновационного](/documents_6/ae48f83b1ca996eb850e1d8fcb7c25be/img8.jpg)
Содержание слайда: Виды и функции инновационного менеджмента:
Виды и функции инновационного менеджмента:
1. стратегический;
2. функциональный (тактический, оперативный).
Стратегический менеджмент - это анализ макроэкономической, политической и рыночной конъюнктуры, видение фирмы, предприятия на длительную перспективу.
Оперативно-тактический менеджмент нацелен на конкретные мероприятия по реализации стратегии.
№11 слайд
![Управление инновационной](/documents_6/ae48f83b1ca996eb850e1d8fcb7c25be/img10.jpg)
Содержание слайда: Управление инновационной деятельностью в СКСиТ включает:
1. анализ реально сложившейся ситуации;
2. анализ возможностей фирмы;
3. анализ внешней среды с учётом неопределенности и риска;
4. анализ инфраструктуры;
5. разработку системы стратегий;
6. прогноз будущего состояния фирмы;
7. постановку стратегических и тактических целей;
8. поиск источников капитала;
9. получение патента, лицензии, ноу-хау;
10. оперативное управление и контроль над научными разработками, их
внедрением и последующим применением в производстве;
11. совершенствование организационных структур;
12. управление технико-технологическим развитием производства,
предоставлением услуг;
13. управление персоналом;
14. управление и контроль над финансами;
15. анализ проекта и оценка нововведений;
16. выбор инновационного проекта;
17. оценку эффективности инноваций;
18. процедуру принятия управленческих решений;
19. изучение рыночной конъюнктуры, поиск ниши на рынке;
20. разработку стратегий инновационного маркетинга;
21. позиционирование нововведения на рынке.
№12 слайд
![Предпринимательство в СКСиТ -](/documents_6/ae48f83b1ca996eb850e1d8fcb7c25be/img11.jpg)
Содержание слайда: Предпринимательство в СКСиТ -
это творческая деятельность, направленная на поиск новых сфер вложения капитала, создание новых и совершенствование имеющихся продуктов, производств, организаций, развитие собственных преимуществ, эффективное использование различных возможностей для получения прибыли. Поэтому не всякий бизнес является предпринимательством, а лишь такой, который позволяет извлечь предпринимательский доход в результате создания (разработки), производства или использования (заимствования) инновационного продукта в любой его форме.
Своевременное реагирование туристских и других компаний СКС на новые технологические изменения в различных областях деятельности, смежных с их деятельностью, способность к созданию новых методов работы и совершенствованию результатов деятельности признается необходимым условием выживания компаний.
№13 слайд
![Государственная инновационная](/documents_6/ae48f83b1ca996eb850e1d8fcb7c25be/img12.jpg)
Содержание слайда: Государственная инновационная политика направлена на:
• создание благоприятной экономической и
правовой среды в отношении инновационной
деятельности;
• формирование инфраструктуры инновационной
системы;
• создание системы государственной поддержки
коммерциализации результатов интеллектуальной
деятельности.
№14 слайд
![Процесс разработки новой](/documents_6/ae48f83b1ca996eb850e1d8fcb7c25be/img13.jpg)
Содержание слайда: Процесс разработки новой услуги в СКСиТ
Этапы разработки:
1. Поиск идеи новой услуги.
2. Проектирование и организация производства новой
услуги, проведение лабораторных и рыночных
испытаний.
3. Организация массового производства услуги.
4. Наблюдение за рыночным поведением услуги и
использование соответствующего маркетингового
инструментария.
№20 слайд
![ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ](/documents_6/ae48f83b1ca996eb850e1d8fcb7c25be/img19.jpg)
Содержание слайда: ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ
Венчурные организации (рисковые) - организации, работающие на этапах роста и насыщения изобретательской активности и ещё сохраняющейся, но уже падающей активности научных изысканий. Они создают новые услуги, продукцию, технологию и т. д.
Деятельность по управлению персоналом – целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, миссии, стратегий, характера организации, условий её развития.
Изобретение - новое техническое решение, имеющее изобретательский уровень и промышленно применимое. Право на изобретение охраняет закон и подтверждает патент на изобретение, который действует в течение 20 лет, считая с даты поступления заявки в патентное ведомство.
Инвестор - субъект инвестиционной деятельности, принимающий решение о вложении собственных, заёмных и привлечённых имущественных и интеллектуальных ценностей в объекты инвестирования.
Инновационная деятельность - деятельность по доведению научно-технических идей, изобретений, разработок до результата, пригодного для практического использования.
Инновационная продукция - результат инновационной деятельности (товары, работы, технологии, услуги), предназначенный для реализации.
Инновационная система - совокупность субъектов и объектов инновационной деятельности, взаимодействующих в процессе создания и реализации инновационной продукции и осуществляющих свою деятельность в рамках проводимой государством политики в области развития инновационной системы.
№21 слайд
![Инновационный проект -](/documents_6/ae48f83b1ca996eb850e1d8fcb7c25be/img20.jpg)
Содержание слайда: Инновационный проект - совокупность взаимосвязанных по целям и срокам мероприятий, ориентированных на решение конкретных задач.
Инновационный процесс - последовательная цепь событий, в ходе которых новшество реализуется от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется в хозяйственной практике.
Инфраструктура инновационной системы - совокупность субъектов инновационной деятельности, способствующих осуществлению инновационной деятельности, включая предоставление услуг по созданию и реализации инновационной продукции.
Метод управления - последовательность необходимых действий персонала в ходе решения управленческой проблемы.
Наукоёмкие высокотехнологичные отрасли (производства) - отрасли, сферы или виды экономической деятельности, результатом которой является продукция (товары, работы, услуги) со значительной добавленной стоимостью, полученной за счёт применения достижений
науки, технологий и техники, характеризующаяся высокой долей внутренних затрат на исследования и разработки в стоимостном объеме производства такой продукции.
Научно-исследовательская организация - организация, для которой научные исследования и разработки составляют основной вид деятельности. Они могут быть основной деятельностью для соответствующих подразделений в составе крупных организаций.
Научно-техническая продукция - законченный в соответствии с договором и принятый заказчиком результат научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
Ноу-хау - совокупность технических, технологических, коммерческих, организационных знаний, необходимых для организации производства.
№22 слайд
![Патент - документ,](/documents_6/ae48f83b1ca996eb850e1d8fcb7c25be/img21.jpg)
Содержание слайда: Патент - документ, удостоверяющий приоритет, авторство изобретения, полезной модели или промышленного образца и исключительное право на их использование.
Подготовка и организация производства – приобретение производственного оборудования и изменения в процедурах, методах и стандартах производства, контроля качества, необходимых для изготовления нового изделия или использования нового технологического процесса.
Прикладные исследования - оригинальные исследования, предпринятые для получения знаний. Предназначаются, главным образом, для достижения конкретной практической цели или решения задачи.
Проектная команда - организационная структура, выполняющая работы по осуществлению проекта и возглавляемая руководителем проекта.
Руководитель проекта - компания, которая по поручению заказчика осуществляет руководство разработкой инновационного проекта и выполняет функции планирования, контроля и координации.
Социальные технологии - система знаний об оптимальных способах преобразования и регулирования социальных отношений и процессов в жизнедеятельности людей, а также сама практика алгоритмического применения оптимальных способов преобразования и регулирования социальных отношений и процессов.
Стратегия - процесс принятия решения, это всесторонний детальный комплексный план достижения поставленных целей на длительную перспективу.
Фирмы-виоленты - фирмы, действующие в сфере крупного стандартного бизнеса, занимающиеся крупносерийным и массовым выпуском продукции для широкого круга потребителей, предъявляющих «средние» запросы к качеству и удовлетворяющихся средним уровнем цен.
№23 слайд
![Фирмы-коммутанты - фирмы,](/documents_6/ae48f83b1ca996eb850e1d8fcb7c25be/img22.jpg)
Содержание слайда: Фирмы-коммутанты - фирмы, ориентирующиеся на удовлетворение местнонациональных потребностей. Занимаются средним и мелким бизнесом. Действуют на этапе падения цикла выпуска продукции.
Фирмы-патиенты - фирмы, работающие на узкий сегмент рынка, удовлетворяющие потребности, сформированные под действием моды, рекламы и других средств. Действуют на этапах роста выпуска продукции и одновременно на стадии падения изобретательской активности.
Фирмы-эксплеренты - фирмы, специализирующиеся на создании новых или радикальных преобразованиях старых сегментов рынка. Они занимаются продвижением новшеств на рынок. Фирмы-эксплеренты вступают в партнёрские отношения с фирмами патиентами, виолентами и коммутантами для продвижения новшеств на рынке.
Фундаментальные исследования - экспериментальная или теоретическая работа, выполняемая, прежде всего, для получения новых знаний, лежащих в основе явлений и наблюдаемых фактов, без какой-либо конкретной цели их применения или использования.
Экономическая эффективность инновации - отношение экономического эффекта от внедрения инноваций к обусловившим его затратам.
Эффект - разница между результатом и затратами.
Эффективность - соотношение показателей результатов и затрат на их осуществление.
Скачать все slide презентации Инновации в туристской индустрии одним архивом:
Похожие презентации
-
Инновационное развитие Китая
-
Факторы формирования инновационной экономики Канады
-
Инновационная экономика Нидерландов
-
Выявление факторов обуславливающих становление инновационной экономики
-
Классификация групп клиентов туристских фирм и особенности их обслуживания
-
Система мероприятий по финансированию инновационной деятельности организации ООО Автоцент «Тройка»
-
ВКР: Управление инновациями на предприятии
-
Разработка «дерева целей». Стратегии инновационного развития строительной отрасли РФ до 2030 года
-
Управление инновациями на микроуровне (в фирме). Модели инновационных процессов и инновационной деятельности
-
Инновационные стратегии