Презентация Инновация как объект управления онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Инновация как объект управления абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 29 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Менеджмент » Инновация как объект управления
Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:29 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:1.59 MB
- Просмотров:95
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№4 слайд
Содержание слайда: Новшества оформляются в виде:
Новшества оформляются в виде:
открытий; изобретений; патентов; товарных знаков;
рационализаторских предложений;
документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс;
организационной, производственной или другой структуры;
предложений, «ноу-хау»; понятий, научных подходов или принципов;
документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции и т.п.);
результатов маркетинговых исследований и т.д.
№5 слайд
Содержание слайда: На практике понятия новшество, новация и нововведение нередко отождествляются, хотя между ними есть и некоторые различия.
На практике понятия новшество, новация и нововведение нередко отождествляются, хотя между ними есть и некоторые различия.
Нововведение – это:
Процесс доведения изобретения или открытия до стадии практического использования, когда оно начинает давать экономический эффект (т.е. аналог понятию «инновация»).
Новшество, которое используется (т.е. новшество, задействованное в динамике и до определенной степени развившееся).
Новшество, вновь установленный порядок, реализующийся внутри организации. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится инновацией (распространение осуществляется, как правило, в некоммерческих формах, как передовой опыт)
№6 слайд
Содержание слайда: Инновация – это:
Инновация – это:
конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта внедренного на рынке (инновация – продукт), нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности(инновация – процесс) либо в новом подходе к социальным услугам;
результат целесообразной творческой деятельности, практическое применение которого приводит к существенным изменениям в функционировании системы;
процесс создания и освоения (внедрения) принципиально нового или модифицированного средства (новшества), удовлетворяющего конкретные общественные потребности и дающий экономический, научно-технический, социальный экологический эффект;
процесс внедрения нового вместо ранее действовавшего, но устаревшего.
Таким образом, инновации свойственны как динамический, так и статический аспекты. В первом случае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ), в другом - случае как инновационный процесс.
Инновацию-результат нужно рассматривать с учетом инновационного процесса
№7 слайд
Содержание слайда: Главной функцией инноваций является функция изменения, приводящие к положительному эффекту.
Главной функцией инноваций является функция изменения, приводящие к положительному эффекту.
Изменения в отрицательную сторону или происходящие на предприятии стихийно, инновациями не являются.
Типичными изменениями
(по И. Шумпетеру) являются:
1. Использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства (купля-продажа);
2. Внедрение продукции с новыми свойствами;
3. Использование нового сырья;
4. Изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;
5. Появление новых рынков сбыта
№8 слайд
Содержание слайда: Пример: Последние инновационные достижения
Пример: Последние инновационные достижения
1. 3D биопринтеры. Технология выращивания стволовых клеток. Распечатка тканей и органов.
2. Альтернативная энергетика — солнечная, ветряная, водородная.
3. Модернизация материалов с новыми свойствами.
4. Финансовые услуги с использованием криптовалют.
5. Новые возможности в управлении компьютерной техникой. Речь идёт о внедрении новых интерфейсов, создающих связь между мозгом и техникой. Такая инновация позволит людям управлять роботизированными элементами при помощи мозговых волн.
6. Электронные устройства, носимые на теле. Суть этих инноваций в том, что малозаметные и лёгкие приспособления (наушники, временные тату, подошвы, очки) позволяют контролировать состояние жизненно важных органов.
7. Новый вид аккумуляторных устройств на основе нанопроволочной технологии. Такие батареи заряжаются гораздо быстрей и производят на треть больше энергии.
8. Дисплей, не требующий экрана. Эффект реализуется в виртуальной реальности с использованием специальной гарнитуры.
№10 слайд
Содержание слайда: Источники инноваций:
Источники инноваций:
1. Внешние:
Конкретные потребители (нужды, потребности, спрос);
Наличие научных открытий;
Условия конкурентной борьбы за рынки сбыта;
Политические, социально-экономические и правовые условия.
2. Внутренние (инновационный потенциал предприятия):
Ориентация на получение прибыли;
Необходимость снижения уровня производственных затрат;
Необходимость улучшения условий труда персонала и повышения его производительности;
Уровень инновационного потенциала персонала менеджмента, специалистов организации;
Наличие соответствующей инновационной технологии и специальных знаний («ноу-хау»)
№12 слайд
Содержание слайда: 3. По целям разработки и сферам распространения:
3. По целям разработки и сферам распространения:
Процессные или технологические — включающие создание и использование новых процессов, технологий или методов организации и управления производством;
Продуктовые — включающие создание и применение новых продуктов-товаров, материалов, полуфабрикатов или комплектующих изделий;
Рыночные — открывающие новые рынки сбыта, новые услуги и виды финансовой и торгово-посреднической деятельности;
Правовые — позволяющие создать новые или усовершенствовать существующие законы и нормативные акты;
Научно-педагогические — направленные на совершенствование исследовательского и образовательного процессов;
Маркетинговые нововведения, направленные на использование новых методов маркетинговой деятельности
№13 слайд
Содержание слайда: 4. По степени рыночной новизны:
4. По степени рыночной новизны:
Первичные инновации. Под новациями первой волны следует понимать нововведения, основанные на первичном использовании новой идеи.
Инновации второй волны. Новаторами второй волны являются те компании, которые внесли глубокие качественные изменения в товары, услуги, технологии, уже существующие на рынке
№14 слайд
Содержание слайда: 6. По причинам возникновения (проведения) выделяют:
6. По причинам возникновения (проведения) выделяют:
Адаптационные - когда компания вынуждена реагировать на произошедшие в предпринимательской среде изменения и адаптироваться к ним;
Опережающие - если фирма имеет возможности (научные, финансовые, маркетинговые и т. д.) для предвидения возможных перемен во внешней среде, а иногда и для их стимулирования
№15 слайд
Содержание слайда: 8. По стадии жизненного цикла товара. Инновации, внедряемые на стадии:
8. По стадии жизненного цикла товара. Инновации, внедряемые на стадии:
стратегического маркетинга;
НИОКР;
Организационно-технологической подготовки производства;
Производства (включая тактический маркетинг);
Сервиса, осуществляемого изготовителем или специализированной организацией.
9. По форме новшества - основы инновации:
Открытия, изобретения, патенты;
Рационализаторские предложения;
Ноу-хау;
Товарные знаки, торговые марки, эмблемы;
Новые документы, описывающие производственные, процессы, структуры, методы и т. п.
№17 слайд
Содержание слайда: Инновация характеризуется жизненным циклом.
Инновация характеризуется жизненным циклом.
Жизненный цикл инновации представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов и стадий создания новшества от зарождения идеи до снятия с производства реализованного на ее основе инновационного продукта.
Жизненный цикл инновации включает ряд стадий:
1) зарождение, сопровождающееся выполнением необходимого объема научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, разработкой и созданием опытной партии новшества;
2) рост (промышленное освоение с одновременным выходом продукта на рынок);
3) зрелость (стадия серийного или массового производства и увеличение объема продаж);
4) насыщение рынка (максимальный объем производства и максимальный объем продаж);
5) упадок (свертывание производства и уход продукта с рынка). С позиций инновационной деятельности целесообразно различать как жизненные циклы производства, так и жизненные циклы обращения новшества
№19 слайд
Содержание слайда: Жизненный цикл производства инновационного продукта
Жизненный цикл производства инновационного продукта
Первая стадия — внедрение новшества. На первой стадии воспроизводится и совершенствуется технология, отрабатывается регламент производственного процесса. И именно на данной стадии наблюдается высокая себестоимость продукции и не загруженность мощностей.
Вторая стадия — стадия промышленного освоения производства — характеризуется медленным и растянутым во времени наращиванием выпуска продукции.
Третья стадия — стадия подъема — отличается быстрым наращиванием производства, значительным увеличением загрузки производственных мощностей, отлаженностью технологического процесса и организации производства.
Четвертая стадия — стадия зрелости и стабилизации — характеризуется устойчивыми темпами наибольших объемов выпуска "продукции и максимально возможной загрузкой производственных мощностей.
Пятая стадия — стадия увядания или упадка — связана с падением загрузки мощностей, сворачиванием производства данного товара и резким уменьшением товарных запасов вплоть до нуля.
№20 слайд
Содержание слайда: Состав и структура циклов жизни новой техники и технологии тесно связаны с параметрами развития производства.
Состав и структура циклов жизни новой техники и технологии тесно связаны с параметрами развития производства.
Так, например, на первой стадии жизненного цикла новой техники и технологии производительность труда низкая, себестоимость продукции снижается медленно, медленно возрастает прибыль предприятия либо экономическая прибыль даже отрицательна.
В период быстрого роста выпуска продукции заметно снижается себестоимость, окупаются первоначальные затраты.
Жизнециклическая концепция инноваций играет очень важную роль в определении как максимального объема выпуска, объема продаж и прибыли, так и продолжительности цикла жизни конкретного новшества
№22 слайд
Содержание слайда: Инновации как экономическая категория – это:
Инновации как экономическая категория – это:
реализованный на рынке результат, полученный от вложения капитала в новый продукт или операцию.
развивающийся комплексный процесс создания, распространения и использования новой идеи, которая способствует повышению эффективности работы предприятия;
объект, успешно внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия и приносящий прибыль;
нововведения, новообразования, обновление ресурсов, производственных процессов, видов деятельности, организационных форм для обеспечения высоких конечных результатов;
№23 слайд
Содержание слайда: Как экономическая категория инновация выполняет следующие функции:
Как экономическая категория инновация выполняет следующие функции:
1. Воспроизводственную. Означает, что инновация представляет собой важный источник получения прибыли и финансирования расширенного воспроизводства.
2. Инвестиционную. Прибыль от инновации используется для инвестирования различных направлений хозяйственной деятельности, в т.ч. инновационной.
3. Стимулирующую. Получение предпринимателем прибыли за счет реализации инновации прямо соответствует целевой функции любого коммерческого хозяйствующего субъекта, служит стимулом к новым инновациям
№24 слайд
Содержание слайда: В рыночной экономике инновация как экономическая категория реализует свой потенциал на рынке.
В рыночной экономике инновация как экономическая категория реализует свой потенциал на рынке.
Рынок инноваций — это рынок, характеризуемый совокупностью экономических отношений, которые возникают в процессе обмена новыми открытиями, явлениями, новейшими технологиями, новыми товарами или услугами.
Классификация рынков инноваций:
1.По предмету обмена: рынок новшеств; рынок инноваций; рынок капиталов для инновационной деятельности;
2. По типу инноваций: рынок лицензий; рынок новых технологий; рынок НИОКР;
3. По типу покупателей: рынок коммерческих организаций; рынок государственных учреждений; рынок физических лиц;
4. По формам собственности (обмен инновациями между субъектами различных форм собственности);
5. По месту распространения инноваций: мировой рынок инноваций; национальные, региональные, местные рынки инноваций
№25 слайд
Содержание слайда: Инновация как рыночная категория характеризуется:
Инновация как рыночная категория характеризуется:
1. Потребительской новизной. Продукция (услуга, метод и др.) должна быть новой для конкретного потребителя, конкретного рынка.
2. Особым побудительным мотивом. Создание новшеств обусловлено:
стремлением к получению коммерческой выгоды (прибыли);
конкуренцией на рынке и стремлением получить конкурентные преимущества от практического использования новшеств;
творческим характером деятельности человека, постоянным его стремлением к совершенствованию существующей общественной системы.
3. Взаимообусловленным неудовлетворенным рыночным спросом, который стимулирует создание и внедрение новшества. Одновременно появление инновации на рынке формирует новые потребности (спрос).
4. Высокими рисками. Внедрению новой наукоемкой продукции на рынок должна предшествовать правильно организованная работа по исследованию рынка и возможных рисков
№26 слайд
Содержание слайда: Рынок инновационных продуктов, характеризуется следующим:
Рынок инновационных продуктов, характеризуется следующим:
данные продукты в сфере обмена отвечают всем признакам товара;
это рынок уникальных продуктов, которые в своем конкретном выражении присутствуют на рынке только в единственном экземпляре.
национальные рынки инновационных продуктов имеют количественные характеристики, отраслевую и географическую структуру, свои формы рекламы, методику расчета цен, правовые нормы;
на национальный рынок интеллектуальных продуктов постоянное воздействие оказывают конъюнктурные факторы: состояние научно-технического потенциала и производственной сферы, торговых и политических условий реализации объектов инновационной деятельности;
мировой рынок инноваций складывается на основе национальных рынков экономически развитых стран;
№27 слайд
Содержание слайда: Передача ОИС на рыночной основе осуществляется преимущественно в виде продажи патентов, лицензий на изобретения, ноу-хау и т.д.
Передача ОИС на рыночной основе осуществляется преимущественно в виде продажи патентов, лицензий на изобретения, ноу-хау и т.д.
Формы передачи инноваций на некоммерческой основе включают следующее:
информационные массивы специальной научной литературы, банки данных, патенты, справочники и др.;
конференции, выставки, симпозиумы, семинары и т.д.;
обучение, стажировка, практика студентов, ученых и специалистов, осуществляемых на паритетной основе университетами, вузами, научными организациями и др.;
перекрестное лицензирование на паритетной основе;
миграция ученых и специалистов из одних организаций в другие, в том числе "утечка мозгов" в другие страны;
учреждение специалистами высокотехнологичных фирм венчурного типа, межвузовских лабораторий, исследовательских подразделений и т.д.
Скачать все slide презентации Инновация как объект управления одним архивом:
-
Инновации и инновационная деятельность, как объект управления. (Тема 3, вопросы 4-10)
-
Персонал организации как объект управления. Лекция 1
-
Система управления как объект и предмет исследования
-
Качество как объект управления. Лекция 2
-
Туристский комплекс как объект управления
-
Управленческие проблемы как объект принятия управленческих решений. Лекция 1
-
Организация как объект управления. Пути совершенствования управления организацией на примере сети магазинов Go!Shoes
-
Управление персоналом как наука
-
ВКР: Управление инновациями на предприятии
-
Система управления эффективностью как инструмент реализации стратегии и процесс непрерывного совершенствования