Презентация Система управления эффективностью как инструмент реализации стратегии и процесс непрерывного совершенствования онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Система управления эффективностью как инструмент реализации стратегии и процесс непрерывного совершенствования абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 64 слайда. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:64 слайда
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:18.21 MB
- Просмотров:160
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда:
№2 слайд
Содержание слайда: введение
№3 слайд
Содержание слайда:
№4 слайд
Содержание слайда: Ситуация №1: Имеется производственная организация, которая понимает, что для достижения конкурентного преимущества важен уровень технического обслуживания существующего оборудования. Проведена обширная учебная программа по АСУ, однако обратная связь, показывает, что улучшений нет, в частности количество простоев не изменилось.
Ситуация №1: Имеется производственная организация, которая понимает, что для достижения конкурентного преимущества важен уровень технического обслуживания существующего оборудования. Проведена обширная учебная программа по АСУ, однако обратная связь, показывает, что улучшений нет, в частности количество простоев не изменилось.
№5 слайд
Содержание слайда: Анализ проблемного поля в управлении эффективностью
№6 слайд
Содержание слайда:
№7 слайд
Содержание слайда: Менеджер по персоналу
№8 слайд
Содержание слайда: Непосредственные
руководители
№9 слайд
Содержание слайда:
№10 слайд
Содержание слайда:
№11 слайд
Содержание слайда:
№12 слайд
Содержание слайда: Сотрудник
№13 слайд
Содержание слайда:
№14 слайд
Содержание слайда: Каскадирование целей
№15 слайд
Содержание слайда: Чем управляем:
№16 слайд
Содержание слайда: Управление по компетенциям
№17 слайд
Содержание слайда: Чем управляем:
№18 слайд
Содержание слайда:
№19 слайд
Содержание слайда:
№20 слайд
Содержание слайда: Как поставить УМНУЮ цель
№21 слайд
Содержание слайда:
№22 слайд
Содержание слайда:
№23 слайд
Содержание слайда: Конфликт приоритетов
№24 слайд
Содержание слайда: Какие направления деятельности и ресурсы необходимо проанализировать, чтобы избежать противоречий при каскадировании целей и организации их выполнения в подразделение?
Какие направления деятельности и ресурсы необходимо проанализировать, чтобы избежать противоречий при каскадировании целей и организации их выполнения в подразделение?
№25 слайд
Содержание слайда: Управление собственной эффективностью
№26 слайд
Содержание слайда:
№27 слайд
Содержание слайда: Роли менеджера
по Адизесу
№28 слайд
Содержание слайда: Карта-схема
расстановки приоритетов
№29 слайд
Содержание слайда: Практикум: схема-памятка расстановки приоритетов
№30 слайд
Содержание слайда: Стресс-карта
№31 слайд
Содержание слайда:
№32 слайд
Содержание слайда: Мониторинг целей
№33 слайд
Содержание слайда:
№34 слайд
Содержание слайда: Этапы делегирования
№35 слайд
Содержание слайда: Шаг 1. Анализ задачи
№36 слайд
Содержание слайда: Шаг 2. Анализ сотрудника
№37 слайд
Содержание слайда: Шаг 3. Согласование
системы контроля
№38 слайд
Содержание слайда: Шаг 4. Создание климата
№39 слайд
Содержание слайда: Шаг 5. Оценка достижений
№40 слайд
Содержание слайда:
№41 слайд
Содержание слайда:
№42 слайд
Содержание слайда: Как мотивируем
№43 слайд
Содержание слайда: «Когда съешь кашу, можно приступать к сладкому!»
«Когда съешь кашу, можно приступать к сладкому!»
№44 слайд
Содержание слайда: Как вы думаете, сколько раз вы подпрыгните за 1 минуту?
Как вы думаете, сколько раз вы подпрыгните за 1 минуту?
Рекорд Роджера Баннистера
№45 слайд
Содержание слайда:
№46 слайд
Содержание слайда: Обратная связь
Feed-back:
В чем проблема?
Как давно возникла и почему?
Кто виноват?
Почему вы ее не решили?
Что вы будете с ней делать?
№47 слайд
Содержание слайда: Обратная связь
Feed-back:
В чем проблема?
Как давно возникла и почему?
Кто виноват?
Почему вы ее не решили?
Что вы будете с ней делать?
№48 слайд
Содержание слайда: Не игнорируйте!
Не игнорируйте!
Поговорите
Докопайтесь до причины
Объясните последствия неэффективной работы
Дайте возможности сотруднику самостоятельно разработать план действий
Обеспечьте мониторинг
Обеспечьте обучение
№49 слайд
Содержание слайда: Обсуждение
неэффективной работы
№50 слайд
Содержание слайда:
№51 слайд
Содержание слайда: Разрешайте пробовать, дайте право на ошибку
Разрешайте пробовать, дайте право на ошибку
Создайте общую цель, чтобы все знали, к чем они двигаются
Регулярно общайтесь и слушайте
Дайте команде возможность самой организовать работу
Используйте людей с учетом их сильных сторон и личных проблем
Хвалите и признавайте хорошую работу
Улучшайте физические условия труда
№52 слайд
Содержание слайда:
№53 слайд
Содержание слайда: Контроль над выполнением
№54 слайд
Содержание слайда: Обзор эффективности
№55 слайд
Содержание слайда: Практикум: интервью
№56 слайд
Содержание слайда: Тест на Комадную эффективность
№57 слайд
Содержание слайда:
№58 слайд
Содержание слайда:
№59 слайд
Содержание слайда: Четкие прозрачные цели
№60 слайд
Содержание слайда: Четкие правила:
что можно, а что нельзя
№61 слайд
Содержание слайда: Ясные роли
№62 слайд
Содержание слайда: Воля к победе
№63 слайд
Содержание слайда: Давайте полную информацию или команда додумает сама
№64 слайд
Содержание слайда: Удачи!
Скачать все slide презентации Система управления эффективностью как инструмент реализации стратегии и процесс непрерывного совершенствования одним архивом:
