Презентация Инновации и инновационная деятельность, как объект управления. (Тема 3, вопросы 4-10) онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Инновации и инновационная деятельность, как объект управления. (Тема 3, вопросы 4-10) абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 79 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Менеджмент » Инновации и инновационная деятельность, как объект управления. (Тема 3, вопросы 4-10)
Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:79 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:655.25 kB
- Просмотров:132
- Скачиваний:2
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№2 слайд
Содержание слайда: Вопросы к изучению:
4. Инновационная деятельность: цель, задачи, этапы.
5. Содержание НИР. Содержание OKР. Особенности организации процесса освоения и производства новых видов продукции и услуг.
6. Маркетинг инноваций, его характеристика, специфика влияния на эффективность инновационной деятельности. Коммерческий успех и условия его достижения от инновационной деятельности.
7. Характерные особенности инновационной деятельности. Повышенный риск инновационной деятельности: причины, методы оценки.
8. Кривая «смертности идей»: построение, содержание.
9. Цикличность инновационной деятельности: большие инновационные циклы и циклы Кондратьева (макроуровень). Инновационная деятельность и жизненный цикл товара (микроуровень).
10. Особенности коммерциализации инноваций. Отличие продвижения на рынок традиционных товаров от инновационных.
№4 слайд
Содержание слайда: Инновационная деятельность
– это вид деятельности, связанный с трансформацией результатов научных исследований и разработок:
в технологически новые или усовершенствованные продукты либо услуги, внедренные на рынке;
в новые или усовершенствованные технологические процессы либо способы производства (передачи) услуг, использованные в практической деятельности
№8 слайд
Содержание слайда: Цель инновационной деятельности – повышение технологического уровня и конкурентоспособности продукции
Основные задачи инновационной деятельности:
формирование нормативно-правовой базы, стимулирующей активность инновационной деятельности;
проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества;
подбор необходимого сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;
финансовая поддержка развития инновационной деятельности;
формирование и содействие развитию инновационной инфраструктуры;
подготовка кадров, ориентированных на инновационную деятельность;
формирование благоприятной для инноваций экономической, правовой и социально-культурной среды;
организация и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций
№16 слайд
Содержание слайда: 1.1.Фундаментальные исследования
Начальная стадия (фундамент) инновационного процесса, тесно связна с понятием «научная деятельность»!
Фундаментальные исследования — это теоретическая или экспериментальная деятельность, направленная на получение новых знаний,,
безотносительно к их возможному практическому использованию
Исполнители: академические институты, высшие учебные заведения и отраслевые специализированные институты, лаборатории.
Источник финансирования: государственный бюджет на безвозвратной основе
№17 слайд
Содержание слайда: 1.1.Фундаментальные исследования
Таким образом:
фундаментальные исследования подразделяются на теоретические и поисковые;
теоретическое исследование не связано непосредственно с решением конкретных прикладных задач;
цель фундаментальных исследований — познание и развитие научной проблемы (теории вопроса).
№18 слайд
Содержание слайда: Фундаментальные исследования – экспериментальные или теоретические исследования, направленные на получение новых знаний
Фундаментальные исследования используются:
для дальнейшего развития самой науки, подготовки специалистов с высшим образованием, кандидатов и докторов наук;
для дальнейшего развития идей и предложений на стадии прикладных НИР с целью определения возможности овеществления получаемых результатов
№19 слайд
Содержание слайда: 1.2. Прикладные исследования
Прикладные исследования — это детализация* полученных ранее фундаментальных закономерностей и изучения возможностей их практического применения в производственной деятельности организации
*Разработка лабораторных технологий и методов испытаний, изготовление и испытание макетов и образцов новых изделий, нестандартного оборудования.
Конечный результат: техническое задание, рекомендация, образец.
Исполнители: научные учреждения, лаборатории любого типа.
Источник финансирования: государственный бюджет, средства заказчиков
№20 слайд
Содержание слайда: 1.3. Опытно-конструкторские работы (ОКР)
Опытно-конструкторские разработки (ОКР) — технические, инженерные, лабораторные разработки, доводящие результаты научно-исследовательских работ (НИР) до практической возможности их воплощения в производство.
Цель ОКР — создание (модернизация) образцов новой техники, которые могут быть переданы после соответствующих испытаний в серийное производство или непосредственно потребителю
Обычно ОКР завершаются созданием опытного образца изделия (опытной партии) и рабочей документации, необходимой для производства созданных изделий
№21 слайд
Содержание слайда: Данная фаза содержит конструкторскую подготовку изделия для последующего его производства:
инженерное прогнозирование - прогнозирование новых технических решений, новых материалов, новых методов проектирования, возможные ресурсные, технические, экономические, социальные, экологические ограничения;
параметрическая оптимизация - определение технических характеристик изделия (образца), обеспечение оптимального ряда параметров изделия, его типоразмеров;
проектирование изделия - разработка эскизного проекта, определение возможных технических альтернатив, разработка технического проекта, отработка изделия на технологичность;
изготовление опытного образца (прототипа), его испытание и доводка;
корректировка конструкторской документации по результатам испытаний опытного образца
№22 слайд
Содержание слайда: 2.1. Подготовка производства
Подготовка производства — это разработка основных параметров нового продукта, а также приведение производственных и структурных особенностей организации к требованиям инновационного проекта
Традиционно выделяют три основных подэтапа подготовки:
конструкторская подготовка производства – создание детализированной конструкции нового продукта, оформленной в виде набора чертежной документации или в виде продукта систем автоматизированного проектирования;
технологическая подготовка производства – проектируются технологические особенности производственного процесса и дорабатываются конструкторские характеристики;
организационная подготовка производства – планирование и организация нового производственного процесса
№23 слайд
Содержание слайда: 2.2. Освоение производства нового изделия
На данном этапе ! осуществляются:
создание опытного (промышленного) образца;
апробация разработанной конструкции нового изделия и технологии его изготовления в опытном производстве;
проводятся различного рода испытания, по результатам которых вносятся корректировки в исходную техническую документацию.
Исполнители: специализированные лаборатории, опытные производства, научно-производственные подразделения крупных промышленных организаций
№24 слайд
Содержание слайда: Освоение промышленного производства нового изделия
Освоение производства - начальный период промышленного производства новых изделий, в течение которого достигаются запланированные проектные технико-экономические показатели (производительность, трудоемкость, себестоимость и т.д.)
Вероятность получения желаемых результатов повышается от НИР к ОКР
№25 слайд
Содержание слайда: Следует различать два вида освоения выпуска новой продукции
Первый вид – освоение выпуска опытного изделия (отработка изделия в опытном производстве – ООП).
Второй вид – освоение промышленного выпуска новой продукции (промышленное освоение). Оно заключается в последовательном развертывании серийного или массового выпуска новой продукции
№27 слайд
Содержание слайда: 3. Производство и коммерциализация новой продукции
На данном этапе !
производственные мощности организации загружаются под изготовление новшества;
начинается выведение новшества на целевые сегменты рынка*
*Определение наименования, товарного знака, дизайна, упаковки, маркировки и решение прочих вопросов, связанных с оформлением нового продукта как товара организации
№31 слайд
Содержание слайда: коммерциализацию научных результатов и гибкую реакцию производства на требования рынка
коммерциализацию научных результатов и гибкую реакцию производства на требования рынка
активную деятельность на рынке, проведение широкого комплекса мероприятий по его завоеванию, создание устойчивого спроса на инновационные продукты
№42 слайд
Содержание слайда: Различие между риском и неопределенностью
Риск
— поддающаяся измерению вероятность появления обстоятельств, обусловливающих невозможность получения ожидаемых результатов от реализации поставленной цели: проект может оказаться неэффективным или менее эффективным, чем предполагалось
№43 слайд
Содержание слайда: Инновационный риск состоит в возможности потерь, возникающих при финансировании организацией инновационных проектов, которые не найдут предполагаемого спроса на рынке и не принесут ожидаемого эффекта
Инновационный риск состоит в возможности потерь, возникающих при финансировании организацией инновационных проектов, которые не найдут предполагаемого спроса на рынке и не принесут ожидаемого эффекта
Существует зависимость между уровнем риска и прибыли: чем выше вероятность получить высокую прибыль, тем выше уровень риска
№45 слайд
Содержание слайда: Виды риска, характерные для современных условий ведения инновационного бизнеса
Научно-технические риски:
отрицательные результаты НИР;
отклонения параметров ОКР;
несоответствие технического уровня производства технологическому уровню инновации;
несоответствие кадров профессиональным требованиям проекта;
отклонения в сроках реализации этапов проекта;
возникновение непредвиденных научно-технических проблем.
Риски правового обеспечения проекта:
ошибочный выбор территории патентной защиты;
неверная лицензионная стратегия;
ограничения в сроках патентной защиты;
«утечка» отдельных технических решений;
изменение законодательства.
Риски коммерческого предложения:
несоответствие рыночной стратегии организации;
отсутствие поставщиков необходимых ресурсов и комплектующих;
невыполнение поставщиками обязательств по срокам и качеству поставок.
№52 слайд
Содержание слайда: Количественные методы оценки рисков (тема 8)
статистический метод;
анализ чувствительности (метод вариации параметров);
метод проверки устойчивости (расчета критических точек);
метод сценариев (метод формализованного описания неопределенностей);
имитационное моделирование (метод статистических испытаний, метод Монте-Карло);
метод корректировки ставки дисконтирования
№54 слайд
Содержание слайда: Процесс разработки нововведения начинается с поиска идей, отвечающих принятой стратегии развития
Уровень «смертности» идей зачастую очень высок, следовательно, их рождение нужно организовывать и стимулировать.
Для сбора идей можно применять различные методы, способные предвидеть эволюцию потребностей, а не просто реагировать на требования рынка.
Подход должен быть не столько реактивным, сколько проективным
№58 слайд
Содержание слайда: 3.9. Цикличность инновационной деятельности: большие инновационные циклы и циклы Кондратьева (макроуровень). Инновационная деятельность и жизненный цикл товара (микроуровень).
3.9. Цикличность инновационной деятельности: большие инновационные циклы и циклы Кондратьева (макроуровень). Инновационная деятельность и жизненный цикл товара (микроуровень).
№59 слайд
Содержание слайда: Циклический характер инновационного процесса и его дифференциация по отдельным этапам связаны как с общими закономерностями процесса экономического развития, так и с продолжительностью жизненного цикла конкретного изделия (новшества)
Циклический характер инновационного процесса и его дифференциация по отдельным этапам связаны как с общими закономерностями процесса экономического развития, так и с продолжительностью жизненного цикла конкретного изделия (новшества)
№60 слайд
Содержание слайда: Цикличность инновационной деятельности рассматривают как на макро-, так и на микро-уровне
На макро-уровне: характеризуется большими инновационными циклами (пятьдесят - шестьдесят лет). Смена инновационных циклов связана со сменой технологического уклада.
На практике при определении приоритетов технологического развития необходимо оценить, на какой фазе инновационного цикла находится данное технологическое направление.
Если это заключительные фазы, то с экономической точки зрения часто нецелесообразно заниматься развитием этих направлений
№61 слайд
Содержание слайда: Цикличность инновационной деятельности рассматривают как на макро-, так и на микро-уровне
На микро-уровне: при принятии решений в области инноваций необходимо исходить из жизненного цикла изделия.
При финансировании разработки следует четко определить, на какой фазе жизненного цикла находится данное изделие, если это конечная фаза, то финансирование часто неэффективно
№62 слайд
Содержание слайда: Цикл означает совокупность взаимосвязанных явлений, процессов, работ, образующих законченный круг развития в течение какого-либо промежутка времени.
Жизненный цикл инновации — определенный период времени, в течение которого инновация обладает активной жизненной силой и приносит производителю и/или продавцу прибыль или другую реальную выгоду.
Жизненный цикл инновации - процесс создания и использования новшества.
№66 слайд
Содержание слайда: Инновационный процесс воспроизводим, поскольку он базируется на жизненном цикле изделия, включающем последовательность одних и тех же повторяемых стадий.
Инновационный процесс воспроизводим, поскольку он базируется на жизненном цикле изделия, включающем последовательность одних и тех же повторяемых стадий.
Жизненный цикл нового продукта состоит из семи стадий:
разработка нового продукта;
выход на рынок;
развитие рынка;
стабилизация рынка;
уменьшение рынка;
подъем рынка;
падение рынка.
№68 слайд
Содержание слайда: На S-образной кривой выделяют три стадии
На первой стадии происходит развитие технологии. Стадия характеризуется относительно медленными темпами развития технологии, однако, на ней закладывается основа дальнейшего бурного роста результатов этого развития.
На второй стадии рост отдачи от затрат на развитие технологии носит скачкообразный характер.
Третья стадия — достижение предела развития технологии. Наблюдения общего характера позволяют говорить о существенном замедлении темпов развития процессов через некоторое время их существования.
В бизнесе это означает, что на определенном этапе развития технологии попытки ее совершенствования требуют все больших затрат, а самого совершенствования практически не происходит, т. е. затраты превышают результат
№70 слайд
Содержание слайда: Таким образом, все технологии имеют свой жизненный цикл, включающий начальную стадию и стремительное развитие, завершающееся зрелостью
Достижение какой – либо технологией предела своего развития всегда означает неизбежное приближение реализации другой – новой технологии, которая может более эффективно решить прогрессирующие потребности потребителя
Когда появляется новая технология, она замещает зрелую (работающую) и имеет свою S – образную кривую. Тот графический интервал, где новая технология замещает зрелую, называется «технологическим разрывом»
№72 слайд
Содержание слайда: S- образные кривые ходят парами и даже в большем количестве. На деле одна единственная технология редко способна удовлетворить все запросы потребителей
Почти всегда существуют конкурирующие технологии, каждая со своей S-образной кривой.
Для периодов технологических разрывов характерен «хаос».
В битве могут участвовать три-четыре и более технологий, причем одни из них обороняются, а другие атакуют.
Нередко друг с другом воюет несколько технологий, стремящихся вытеснить старую технологию с определенного сегмента рынка
№76 слайд
Содержание слайда: ВЫВОДЫ:
Действия конкурентов с внедрением в производство более совершенной технологии могут привести к тому, что реализованная технология может погибнуть, даже не достигнув своей зрелости.
Приближение технологии к своему пределу означает для компании необходимость углубления исследований по поиску и реализации новой технологии.
Способность менеджеров распознавать пределы используемых технологий имеет решающее значение при определении успеха или неудач компании.
Важнейшее стратегическое решение заключается в выборе: «до каких пор» и насколько поддерживать существующую технологию, и когда начинать (срочно) осуществлять вложения в новую.
Для быстрого продвижения продукции на рынок необходимо вкладывать деньги в фундаментальные знания, лежащие в основе S-образной кривой.
Скачать все slide презентации Инновации и инновационная деятельность, как объект управления. (Тема 3, вопросы 4-10) одним архивом:
-
Система мероприятий по финансированию инновационной деятельности организации ООО Автоцент «Тройка»
-
Управление инновациями на микроуровне (в фирме). Модели инновационных процессов и инновационной деятельности
-
Инновационная модель управления таможенными органами. Тема 10
-
Система управления как объект и предмет исследования
-
Инновация как объект управления
-
Система управления эффективностью как инструмент реализации стратегии и процесс непрерывного совершенствования
-
Особенности управления командой как человеческим ресурсом. Тема 2
-
Персонал организации как объект управления. Лекция 1
-
Организация, как функция управления. (Тема 3. 3)
-
Качество как объект управления. Лекция 2