Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
17 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
1.08 MB
Просмотров:
132
Скачиваний:
3
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Тема Исполнение проекта](/documents_6/a1dbbfe0b4c19ca46838bce56006ba3b/img0.jpg)
Содержание слайда: Тема 4 Исполнение проекта
Основные процессы исполнения проекта: распределение функциональных обязанностей и ответственности, постановка системы отчетности по проекту, распространение информации в проекте, организация контроля выполнения расписания проекта, оперативное управление рисками проекта
Вспомогательные процессы исполнения проекта: подтверждение качества исполнения работ по проекту, подготовка предложений, контроль контрактов, развитие команды проекта
№2 слайд![Исполнение плана проекта](/documents_6/a1dbbfe0b4c19ca46838bce56006ba3b/img1.jpg)
Содержание слайда: Исполнение плана проекта – процесс координации людей и других ресурсов для выполнения плана
№3 слайд![Распределение функциональных](/documents_6/a1dbbfe0b4c19ca46838bce56006ba3b/img2.jpg)
Содержание слайда: Распределение функциональных обязанностей и ответственности
Полномочия - право принимать ответственные решения по ресурсам, расписаниям и назначениям работ, основным задачам проекта. (например, право подписать счет на 3 тыс. долл. или перенести отдельную работу на две недели)
Обязанности - то, что позволяет доверить данному лицу работу (например, возможность положиться на его обещание подготовить доклад к 1 марта)
Ответственность - следствие оценки выполнения принятых обязательств (например, судьба премии по результатам выполнения проекта)
№4 слайд![Функциональные обязанности и](/documents_6/a1dbbfe0b4c19ca46838bce56006ba3b/img3.jpg)
Содержание слайда: Функциональные обязанности и полномочия отдельных участников проекта
№5 слайд![Функциональные обязанности и](/documents_6/a1dbbfe0b4c19ca46838bce56006ba3b/img4.jpg)
Содержание слайда: Функциональные обязанности и полномочия отдельных участников проекта
№6 слайд![Функциональные обязанности и](/documents_6/a1dbbfe0b4c19ca46838bce56006ba3b/img5.jpg)
Содержание слайда: Функциональные обязанности и полномочия отдельных участников проекта
№7 слайд![Взаимодействие участников](/documents_6/a1dbbfe0b4c19ca46838bce56006ba3b/img6.jpg)
Содержание слайда: Взаимодействие участников проекта
№8 слайд![Система отчетности по](/documents_6/a1dbbfe0b4c19ca46838bce56006ba3b/img7.jpg)
Содержание слайда: Система отчетности по исполнению проекта включает сбор и распространение информации о том, как используются ресурсы для достижения целей проекта, и обеспечение этой информацией заинтересованных лиц
Эта отчетность включает:
Отчеты о состоянии – описание того, в какой фазе на данный момент находится проект
Отчеты о продвижении – описание того, чего достигла команда проекта
Прогнозы – предсказание будущего состояния проекта и его развития
№9 слайд![Под распространением](/documents_6/a1dbbfe0b4c19ca46838bce56006ba3b/img8.jpg)
Содержание слайда: Под распространением информации подразумевается обеспечение своевременного доступа участников проекта к нужной им информации
Распространение информации также включает в себя:
исполнение плана управления коммуникациями и реагирование на неожиданные запросы информации
своевременный сбор информации, обеспечение доступа к ней для совместного использования и ее распространение среди участников проекта на протяжении всего жизненного цикла проекта
№10 слайд![Организация контроля](/documents_6/a1dbbfe0b4c19ca46838bce56006ba3b/img9.jpg)
Содержание слайда: Организация контроля выполнения расписания проекта осуществляется в целях:
определения фактического состояния работ в проекте;
выявления отклонений в расписании от запланированного хода работ;
определения факторов, оказывающих негативные влияния на выполнение проекта;
корректировки расписания работ проекта с учетом изменений;
одобрения уточненного расписания и доведения его до исполнителей и других участников проекта
№11 слайд![Информация, используемая при](/documents_6/a1dbbfe0b4c19ca46838bce56006ba3b/img10.jpg)
Содержание слайда: Информация, используемая при контроле выполнения расписания работ проекта
Календарный план проекта
План управления расписанием
Отчеты об исполнении проекта
Предлагаемые изменения
№12 слайд![Методы и средства контроля](/documents_6/a1dbbfe0b4c19ca46838bce56006ba3b/img11.jpg)
Содержание слайда: Методы и средства контроля выполнения расписания работ проекта
Система контроля изменений расписания (определяет процедуры изменения календарного плана проекта)
При определении степени выполнения проекта используют методы вычисления отклонений в ту или иную сторону от исходного плана
Текущее состояние прогресса проекта и прогнозируемые изменения требуют актуализации и корректировки календарного плана проекта, в том числе они могут потребовать перераспределения ресурсов, пересмотра оценок продолжительности, зависимости между работами и их последовательности
При контроле расписания используются те же программные продукты, что и при планировании работ проекта
№13 слайд![Оперативное управление](/documents_6/a1dbbfe0b4c19ca46838bce56006ba3b/img12.jpg)
Содержание слайда: Оперативное управление рисками проекта
№14 слайд![Риск проекта это](/documents_6/a1dbbfe0b4c19ca46838bce56006ba3b/img13.jpg)
Содержание слайда: Риск проекта — это неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно или положительно сказывается на целях проекта, таких как содержание, расписание, стоимость и качество
№15 слайд![Процессы управления рисками](/documents_6/a1dbbfe0b4c19ca46838bce56006ba3b/img14.jpg)
Содержание слайда: Процессы управления рисками (согласно PMBOK)
№16 слайд![Методы реагирования на риски](/documents_6/a1dbbfe0b4c19ca46838bce56006ba3b/img15.jpg)
Содержание слайда: Методы реагирования на риски (согласно PMBOK)
№17 слайд![Вспомогательные процессы](/documents_6/a1dbbfe0b4c19ca46838bce56006ba3b/img16.jpg)
Содержание слайда: Вспомогательные процессы исполнения проекта (самостоятельное изучение):
подтверждение качества исполнения работ по проекту
подготовка предложений
контроль контрактов
развитие команды проекта