Презентация Свод знаний по управлению проектами. PMBOK – Project Management Body of Knowledge онлайн

Содержание слайда: Свод знаний по управлению проектами (PMBOK – Project Management Body of Knowledge)

Содержание слайда: Свод знаний по управлению проектами (PMBOK - Project Management Body of Knowledge) - это набор процессов и областей знаний, представляющих собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами. Свод знаний по управлению проектами (PMBOK - Project Management Body of Knowledge) - это набор процессов и областей знаний, представляющих собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами. В качестве международного признанного стандарта (IEEE Std 1490-2003), он представляет основы для управления проектами, независимо от типа проекта - будь то строительство, разработка программного обеспечения, машиностроение и т.д. PMBOK определяет 5 основных групп процессов и 10 областей знаний, типичных практически для всех проектов. Основные принципы применимы к проектам, программам и операциям.

Содержание слайда: 5 основных групп процессов

Содержание слайда: Процессы пересекаются и взаимодействуют на протяжении проекта. Процессы описываются:

Содержание слайда: 10 областей знаний

Содержание слайда: Большая часть свода PMBOK уникальна по отношению к управлению проектами, в частности критический путь и структура декомпозиции работа (WBS). Большая часть свода PMBOK уникальна по отношению к управлению проектами, в частности критический путь и структура декомпозиции работа (WBS). Некоторые области пересекаются с другими дисциплинами управления. Общее управление также включает в себя планирование, организацию, набор кадров, выполнение и контроль операций организации. Финансовые прогнозы, организационное поведение и техники планирования также могут встречаться.

Содержание слайда: Специалисты (CAPM) и профессионалы (PMP) Институт управления проектами (PMI) является издателем свода знаний по управлению проектами PMBOK (последняя версия - пятая) и предоставляет два уровня сертификации: Сертифицированный специалист по управлению проектами (CAPM - Certified Associate in Project Management ) – это тот, кто демонстрирует понимание основных знаний и терминов в области управления проектами. Данная сертификация требует либо 1500 часов работы в проектной команде или 23 официальных часов формального образования по управлению проектами.

Содержание слайда: Профессионал в управлении проектами (PMP - Project Management Professional) – это тот, кто соответствует конкретным требованиям к опыту и образованию, кто принял кодекс профессионального поведения и прошел экзамен, разработанный для объективной оценки и измерения знаний в управлении проектами. Профессионал в управлении проектами (PMP - Project Management Professional) – это тот, кто соответствует конкретным требованиям к опыту и образованию, кто принял кодекс профессионального поведения и прошел экзамен, разработанный для объективной оценки и измерения знаний в управлении проектами. В дополнение, профессионал должен соответствовать постоянно обновляющимся требованиям сертификации, иначе он потеряет право считаться сертифицированным профессионалом.

Содержание слайда: