Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
9 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
1.02 MB
Просмотров:
120
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: ГОСТ Р ИСО 10014-2008 «Менеджмент организации . Руководящие указания по достижению экономического эффекта в системе менеджмента качества»
ВЫПОЛНИЛА : СТУДЕНТ ГРУППЫ 17-Э-3
МЕЛУЗОВА э.а.
Проверила: терехова Д.А.
№2 слайд
Содержание слайда: ГОСТ Р ИСО 10014-2008 «Менеджмент организации»
№3 слайд
Содержание слайда: Принципы менеджмента в стандарте
В основу настоящего стандарта положены взаимосвязанные принципы менеджмента, используемые для разработки и/или улучшения процессов и необходимые для достижения поставленных цепей организации.
Принятие организацией принципов менеджмента — это стратегическое решение высшего руководства. Существует очевидная взаимосвязь между эффективным менеджментом и достижением финансового и экономического эффекта. Поэтому применение методов менеджмента способствует развитию системного подхода для достижения финансовых и экономических цепей.
№4 слайд
Содержание слайда: Последствия применения финансового и экономического эффекта
к повышению доходности;
к увеличению выручки;
к повышению уровня исполнения бюджета;
к сокращению затрат;
к увеличению потока наличности;
к повышению дохода от инвестированного капитала.
к повышению конкурентоспособности;
к дополнительному привлечению, удерживанию и лояльности потребителя;
к повышению эффективности принятия решения;
к оптимизации использования наличных ресурсов;
к повышению ответственности работников;
к увеличению интеллектуального капитала;
к оптимизации процессов и повышению их результативности и эффективности;
к улучшению работы в цепи поставок;
к сокращению срока выхода на рынок.
к расширению деятельности, повышению надежности и устойчивости организации.
№5 слайд
№6 слайд
Содержание слайда: Применение принципов менеджмента
Ориентация на потребителя
«Организации зависят от своих потребителей и поэтому должны понимать их текущие и будущие потребности, выполнять их требования и стремиться превзойти их ожидания» (
Лидерство руководителя
«Руководители обеспечивают единство цели и направления деятельности организации. Им следует создавать и поддерживать внутреннюю среду, в которой работники могут быть полностью вовлечены в решение задач организации».
Вовлечение работников
«Работники всех уровней составляют основу организации, и их полное вовлечение дает возможность организации с выгодой использовать их способности» .
Процессный подход
«Желаемый результат достигается эффективнее, когда деятельностью и соответствующими ресурсами управляют как процессом» .
№7 слайд
Содержание слайда: Применение принципов менеджмента
Постоянное улучшение
«Постоянное улучшение деятельности организации в целом следует рассматривать как ее неизменную цель».
Принятие решений, основанное на фактах
«Эффективные решения основываются на анализе данных и информации».
Взаимовыгодные отношения с поставщиками
«Организация и ее поставщики взаимозависимы, и отношения взаимной выгоды повышают способность обеих сторон создавать ценности».
Системный подход к менеджменту
«Выявление, понимание и менеджмент взаимосвязанных процессов как системой вносят вклад в результативность и эффективность организации при достижении ее целей».
№8 слайд
№9 слайд
Содержание слайда: Спасибо за внимание