Презентация Моделирование процессов работы с документами. Основы процессного подхода к управлению онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Моделирование процессов работы с документами. Основы процессного подхода к управлению абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 23 слайда. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.

Презентации » Менеджмент » Моделирование процессов работы с документами. Основы процессного подхода к управлению

Просмотр ВСЕЙ презентации! ЖМИТЕ

Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!

Смотреть онлайн
Скачать

Тип файла:

ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:

23 слайда
Для класса:

1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:

2.17 MB
Просмотров:

124
Скачиваний:

1
Автор:

неизвестен

Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд

Содержание слайда: Моделирование процессов работы с документами Основные понятия процессного подхода к управлению

№2 слайд

Содержание слайда: Вопросы: Подходы к управлению организацией. Управление организацией на основе бизнес-процессов. Понятие бизнес-процесса. Основные элементы процесса. Классификация бизнес-процессов. Сравнительная характеристика процессного и функционального подходов. Отражение процессного подхода в государственных стандартах Республики Беларусь, международных стандартах.

№3 слайд

Содержание слайда: Подходы к управлению организацией Комплексный Количественный Интеграционный Административный Маркетинговый Поведенческий Нормативный Ситуационный Динамический Системный Воспроизводственный Программно-целевой подход Функциональный Процессный

№4 слайд

Содержание слайда: Подходы к управлению организацией Функциональный подход

№5 слайд

Содержание слайда: Подходы к управлению организацией

№6 слайд

Содержание слайда: Подходы к управлению организацией «Управлять означает предсказывать и планировать, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать». Анри Файоль

№7 слайд

Содержание слайда: Управление организацией на основе бизнес-процессов Процессный подход

№8 слайд

Содержание слайда: Управление организацией на основе бизнес-процессов Достоинства процессного подхода: клиентоориентированность; нацеленность на результат; гибкость, более оперативное принятие решений, проведение инноваций в связи с изменением внешней среды; непрерывность управления; возможность построения эффективной системы мотивации, направленной на максимальный учет результатов работы; прозрачность за счет описания бизнес-процессов, их разумной формализации.

№9 слайд

Содержание слайда: Понятие бизнес-процесса

№10 слайд

Содержание слайда: Понятие бизнес-процесса Бизнес-процесс – это набор операций, которые взятые вместе создают результат, имеющий ценность для пользователя (Майкл Хаммер и Джон Чампи). Бизнес-процесс – специфически упорядоченная во времени и в пространстве совокупность работ, с указанием начала и конца и точным определением входов и выходов» (Том Дэвенпорт).

№11 слайд

Содержание слайда: Понятие бизнес-процесса Процесс – набор из одной или нескольких процедур или действий, которые совместно реализуют цель, обычно с помощью организационной структуры, определяющей функциональные роли и взаимоотношения (международная организация по стандартам систем, Workflow Management Coalition, WFMC).

№12 слайд

Содержание слайда: Понятие бизнес-процесса Бизнес-процесс – устойчивая целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя (ISO, International Organization for Standardization) .

№13 слайд

Содержание слайда: Понятие бизнес-процесса Процесс (process) – совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, которая использует входы для производства запланированного результата [ранее: совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы] (ISO 9000:2015 «Quality management systems. Fundamentals and vocabulary», СТБ ISO 9000:2015 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь»).

№14 слайд

Содержание слайда: Основные элементы процесса Результат бизнес-процесса (выход). Владелец бизнес-процесса. Исполнители бизнес-процесса. Вход бизнес-процесса. KPI бизнес-процесса (Key Performance Indicator). Ресурсы бизнес-процесса. Событие. Процедура.

№15 слайд