Презентация Процесс принятия и реализации управленческих решений онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Процесс принятия и реализации управленческих решений абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 21 слайд. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:21 слайд
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:1.00 MB
- Просмотров:156
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Процесс принятия и реализации управленческих решений
Подготовили:
Студенки группы Т-094
Зайцева Виктория, Шевченко Наталья
№2 слайд
Содержание слайда: Управленческое решение – это выбор цели управления и значений управляемых переменных, обеспечивающих достижение этой цели.
Управленческие решения принимаются сотрудниками организации, имеющими свободу выбора.
Управленческие решения направлены на разрешение проблемных ситуаций.
Управленческие решения принимаются в процессе планирования, для мотивации персонала и организации работ, в ходе контроля исполнения заданий, то есть при реализации всех основных функций управления. О принятии решений говорят как о связующей функции управления.
№3 слайд
Содержание слайда: Требования, предъявляемые к управленческим решениям
Наличие ясной цели
Должно быть обоснованным
Иметь адресата и сроки исполнения
Должно бать непротиворечивым и правомочным
Должно быть эффективным и конкретным
Должно быть своевременным
Должно обладать полнотой, краткостью и четкостью
№4 слайд
Содержание слайда: Классификация управленческих решений
№5 слайд
Содержание слайда: Схема процесса принятия управленческих решений
№6 слайд
Содержание слайда: Типы методов принятия решений
№7 слайд
Содержание слайда: Аналитические методы
Аналитические методы:
Теория вероятностей
Теория марковских процессов
Теория массового обслуживания
Метод динамики средней
№8 слайд
Содержание слайда: Статистический метод
Статистический метод :
Последовательный анализ (принятие решения на основе ряда гипотез)
Метод статистических испытаний (ход операций моделируется на ЭВМ, со всеми присущими операциями случайностями)
№9 слайд
Содержание слайда: Математическое программирование
Математическое программирование:
Линейное (применяется, когда условия операции описываются системой линейных уравнений или неравенств)
Нелинейное (наоборот)
Динамическое (служит для выбора наилучшего плана выполнения многоэтапных действий)
№10 слайд
Содержание слайда: Теоретико-игровые методы
Теоретико-игровые методы:
Теория игр (применяется, когда проблема вызвана злонамеренными действиями конфликтующей стороны)
Теория стратегических решений (применяется, когда проблема вызвана объективными факторами)
№11 слайд
Содержание слайда: Метод мозгового штурма
Метод мозгового штурма – разработка новых идей и решений в трудных, тупиковых ситуациях.
Цель – получение как можно большего количества предложений.
№12 слайд
Содержание слайда: Метод Дельфы
Метод Дельфы – это многотуровая процедура анкетирования.
№13 слайд
Содержание слайда: Метод дерева решений
Метод сценариев – определяет вероятные тенденции развития событий и возможные последствия принимаемых решений, с целью выбора наиболее подходящей альтернативы управления.
№14 слайд
Содержание слайда:
№15 слайд
Содержание слайда: Модели принятия управленческих решений
Выделяют три базовых типа моделей:
Физическая
Математическая
Аналоговая
№16 слайд
Содержание слайда: Физическая модель принятия управленческих решений
Представляет то, что исследуется, с помощью увеличенного или уменьшенного описания объекта или системы.
Физическая модель выглядит как моделируемая целостность и должна обладать аналогичными характеристиками копируемого объекта.
№17 слайд
Содержание слайда: Математическая модель принятия управленческих решений
Используются символы, для описания свойств объекта или события.
Этапы :
Постановка задачи
Построение модели
Проверка модели на достоверность
Применение модели
Обновление модели
№18 слайд
Содержание слайда: Аналоговая модель принятия управленческих решений
Представляет исследуемый объект аналогом, который ведет себя как реальный объект, но не выглядит как таковой. Пример - организационная схема.
Эта модель - эффективный способ восприятия сложных взаимосвязей структуры крупной организации.
№19 слайд
Содержание слайда: Модели науки управления
Теория игр
Теория очередей
Модель управления запасами
Модель линейного
Программирования
Имитационное моделирование
№20 слайд
Содержание слайда: Теория игр - метод моделирования оценки воздействия принятого решения на конкурентов.
Теория игр полезна, когда требуется определить наиболее важные и требующие учета факторы в ситуации принятия решений в условиях конкурентной борьбы.
Теория игр - метод моделирования оценки воздействия принятого решения на конкурентов.
Теория игр полезна, когда требуется определить наиболее важные и требующие учета факторы в ситуации принятия решений в условиях конкурентной борьбы.
№21 слайд
Содержание слайда: Модель управления запасами
Используется для определения времени размещения заказов на ресурсы и их количества, а также массы готовой продукции на складах.
Цель - сведение к минимуму отрицательных последствий накопления запасов.
Скачать все slide презентации Процесс принятия и реализации управленческих решений одним архивом:
