Презентация Мотиваторы. Вчера в истории онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Мотиваторы. Вчера в истории абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 21 слайд. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.

Презентации » Менеджмент » Мотиваторы. Вчера в истории

Просмотр ВСЕЙ презентации! ЖМИТЕ

Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!

Смотреть онлайн
Скачать

Тип файла:

ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:

21 слайд
Для класса:

1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:

5.12 MB
Просмотров:

73
Скачиваний:

0
Автор:

неизвестен

Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд

Содержание слайда: «Мотиваторы»

№2 слайд

Содержание слайда: ВЧЕРА В ИСТОРИИ: Абрахам Маслоу, он разработал так называемую «Пирамиду Маслоу» - диаграмму, иерархически представляющую человеческие потребности. Мотивация - система процессов, отвечающая за побуждение человека к деятельности! В качестве критерия измерения выделяют отдельный мотив. Мотиваторы непосредственно вызывают удовлетворенность трудом, высокий уровень мотивации сотрудников и трудовых достижений. Абрахам Маслоу.

№3 слайд

Содержание слайда:

№4 слайд

Содержание слайда:

№5 слайд

Содержание слайда: СЕГОДНЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ: Мотиваторы, как инструмент менеджера: Возможность мотивировать, вдохновлять на новые задачи. Возможность работать в «кризисе» сотрудника, «демотивации». Возможность развивать сотрудников без сопротивлений. Возможность управлять положительной атмосферой в коллективе.

№6 слайд

Содержание слайда: ПЕРЕД ТЕМ КАК ПРИСТУПИТЬ К УПРАВЛЕНИЮ… Необходимо изучить все имеющиеся «мотиваторы». Выявить, что тебя мотивирует и демотивирует. Научиться выявлять «мотиваторы».

№7 слайд

Содержание слайда: Для человека Для человека МОТИВАТОРЫ ценнее любой материальной ценности! НАМНОГО ЦЕННЕЕ ДЕНЕГ!

№8 слайд

Содержание слайда:

№9 слайд

Содержание слайда:

№10 слайд

Содержание слайда: МОТИВАТОРЫ.

№11 слайд

Содержание слайда: ПРИЗНАНИЕ Человек стремится утвердить себя в социуме, Любовь к оценке компетенции, профессионализму, мастерству, признанию и похвале любой компетенции. Высокая самооценка личности. Высокая степень доказательства (стремление доказать себе и окружающим). Желание делать дело лучше, больше, качественнее. Стремление к славе, известности, почести.

№12 слайд

Содержание слайда: РАЗВИТИЕ Предоставление развития профессионального и личностного. Любовь к самоусовершенствованию (у себя и у других). Высокая степень экспертной позиции. Высокая степень производительности. Хорошо относятся к ОС. Ориентирован прежде всего на свою оценку, потом на экспертов .

№13 слайд

Содержание слайда: БЕЗОПАСНОСТЬ Стабильная работа, должность, з/п, социальные гарантии. Возможность реализовывать задачи без рисков, «форс мажоров». Высокая степень исполнительности и работоспособности. Однозадачность, готовность работать в уже действующих процессах. Видят риски и стараются их предотвратить.

№14 слайд

Содержание слайда: НОВАТОРСТВО Возможность создавать, улучшать рабочие процессы. Возможность неформального лидерства. Возможность реализовывать собственные проекты. Возможность участия в принятии решений. Многозадачность. Высокая степень производительности труда.

№15 слайд

Содержание слайда: СВОБОДА Возможность неформального лидерства. Возможность самостоятельного принятия решения. Возможность бесконтрольного выполнения задач и поручений. Любят право выбора. Распределенная ответственность. Демократы.

№16 слайд

Содержание слайда: ВЛАСТЬ Человек стремится управлять людьми, процессами. Любовь к преодолению трудностей, сложностей. Высокая степень работы в проблеме. Высокая степень «достигать» (достиженческий характер).

№17 слайд

Содержание слайда: ОТНОШЕНИЯ Стремление создавать и участвовать в социальной среде. Любовь к коллективу, людям, связанным процессам. Высокая степень командной реализации. Высокая степень производительности. Не подвести людей. Преданные друзья.

№18 слайд

Содержание слайда: ИЕРАРХИЯ МОТИВАТОРОВ

№19 слайд

Содержание слайда: И КАК ИХ ВЫЯВЛЯТЬ? Попроси тебя замотивировать: запиши всё, что говорил человек. Задавай вопросы: Выявляем цели. Чем греет поставленная цель? Что даст ее достижение? Каким станешь? (от цели) Если ты не хочешь делать, то ради чего ты сделаешь при той же зарплате? Как ты принимаешь решение, какую роль ты хочешь играть при принятии решения. Почему? Проведите обучение по мотиваторам. Спросите продавцов, какие у них мотиваторы. Обсудите в группе.

№20 слайд