Презентация Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1. 3 онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1. 3 абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 26 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:26 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:432.14 kB
- Просмотров:102
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Тема 1.3. Цикл менеджмента: организация, планирование, мотивация и контроль
№2 слайд
Содержание слайда:
№3 слайд
Содержание слайда:
№4 слайд
Содержание слайда:
№5 слайд
Содержание слайда: ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
Планирование
№6 слайд
Содержание слайда:
№7 слайд
Содержание слайда:
№8 слайд
Содержание слайда:
№9 слайд
Содержание слайда:
№10 слайд
Содержание слайда:
№11 слайд
Содержание слайда:
№12 слайд
Содержание слайда:
№13 слайд
Содержание слайда:
№14 слайд
Содержание слайда:
№15 слайд
Содержание слайда: ОРГАНИЗАЦИЯ
КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Это процесс создания структуры предприятия, выбора системы управления и определение взаимосвязи функциональных подразделений
Это установление постоянных и временных взаимоотношений между подразделениями предприятия
Это определение кто именно должен выполнять каждое конкретное задание и какие для этого потребуются средства
Создание структуры управления, которая даёт возможность людям эффективно работать вместе для достижения целей организации
№16 слайд
Содержание слайда:
№17 слайд
Содержание слайда:
№18 слайд
Содержание слайда: ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
Это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации
№19 слайд
Содержание слайда:
№20 слайд
Содержание слайда:
№21 слайд
Содержание слайда:
№22 слайд
Содержание слайда:
№23 слайд
Содержание слайда:
№24 слайд
Содержание слайда: ДЕЛЕГИРОВАНИЕ – передача задач и полномочий подчинённому, с принятием им ответственности, без снятия ответственности с руководителя; средство, с помощью которого руководство устанавливает отношения между уровнями полномочий. Пределы полномочий определяются должностными инструкциями.
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ – передача задач и полномочий подчинённому, с принятием им ответственности, без снятия ответственности с руководителя; средство, с помощью которого руководство устанавливает отношения между уровнями полномочий. Пределы полномочий определяются должностными инструкциями.
ПОЛНОМОЧИЯ - ограниченные права использовать ресурсы организации и направлять усилия сотрудников на выполнение определенных задач.
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ – обязательность выполнения задачи, закреплённая документально и предусматривающая санкции за просчёты и ошибки. Ответственность без полномочий не может быть делегирована.
ВЛАСТЬ – реальная способность действовать и влиять на ситуацию. Можно иметь власть, но не иметь полномочий
ЕДИНОНАЧАЛИЕ – один начальник на всех подчинённых
№25 слайд
Содержание слайда: ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
ОТВЕТСТВЕННОСТИ
передача подчинённым:
права принятия решений
права на решение проблем
№26 слайд
Содержание слайда:
Скачать все slide презентации Организация, планирование, мотивация и контроль. Тема 1. 3 одним архивом:
