Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
7 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
226.00 kB
Просмотров:
83
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Е.А. Белик
канд. экон. наук, доцент кафедры менеджмента и финансов
№2 слайд
Содержание слайда: Цель: формирование у студентов теоретических знаний, практических навыков по вопросам процесса принятия управленческих решений.
Цель: формирование у студентов теоретических знаний, практических навыков по вопросам процесса принятия управленческих решений.
Задачи:
изучение методов обеспечения качества принимаемого управленческого решения в условиях неопределенности внешней и внутренней среды, с учетом факторов неопределенности ситуации и риска вкладываемых инвестиций;
изучение факторов, влияющих на эффективность управленческого решения как основного условия достижения его конкурентоспособности;
изучение технологии разработки, принятия, реализации и мотивации качественного управленческого решения;
изучение методов анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческого решения в рамках системы менеджмента;
получение практических навыков в применении методических вопросов разработки управленческого решения при помощи проигрывания конкретных ситуаций и решения практических задач;
закрепление полученных знаний с целью их применения на практике после окончания учебы.
№3 слайд
№4 слайд
Содержание слайда: Роль управленческого решения
является главным элементом системы управления, связывающим такие понятия, как цели функционирования фирмы, частные цели разных уровней управления, функции подразделений, права и обязанности сотрудников, находящихся на определенном иерархическом уровне;
несет в себе импульс воздействия, который приводит во взаимодействие всю систему управления фирмой, реализуя при этом ее четко фиксированную цель.
№5 слайд
Содержание слайда: Управленческие решения принимаются в следующих случаях:
возникновение новых условий, ситуаций, нарушающих нормальный (оптимальный) режим функционирования фирмы с целью возврата ее на оптимальный уровень;
необходимость сохранения неизменными созданных условий, если режим функционирования фирмы считается оптимальным;
необходимость перевода фирмы на новый режим функционирования, обусловленный новыми целями.
№6 слайд
Содержание слайда: Перечень вопросов к зачету
Понятие, цель и отличительные характеристики управленческого решения.
Показатели качества и эффективности управленческих решений.
Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.
Классификация управленческих решений.
Подходы к принятию решений.
Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений.
Основные этапы разработки управленческого решения.
Моделирование процесса принятия решений.
Применение научных подходов к разработке управленческих решений.
Системный подход к разработке управленческих решений.
Ситуационный анализ как инструмент принятия решений.
Функциональный подход к разработке управленческих решений.
Экономическое обоснование решений.
Индивидуальные экспертные методы обоснования решений.
Коллективные экспертные методы обоснования управленческих решений.
Анализ управленческих решений.
Сущность, принципы и организация работ по прогнозированию управленческих решений.
Формализованные методы прогнозирования управленческих решений.
Контроль реализации управленческих решений.
№7 слайд