Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
19 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
2.23 MB
Просмотров:
99
Скачиваний:
1
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Контроль качества образовательной деятельности
и управление им
Инновационная модель управления качеством образования, основанная на принципах бережливого производства
№2 слайд
№3 слайд
Содержание слайда: Качество
Качество – совокупность характеристик объекта (индивидуально описываемый и рассматриваемый процесс, продукция, организация, система или любая комбинация из них), относящихся к его способности удовлетворять установленные и предполагаемые потребности.
Качество – степень, с которой совокупность собственных характеристик выполняет требования.
Требование – потребность или ожидание, которое установлено, обычно предполагается или бывает обязательным.
№4 слайд
№5 слайд
№6 слайд
Содержание слайда: «Определить структуру системы качества» означает определить:
«Определить структуру системы качества» означает определить:
ответственности и полномочия персонала в области качества в рамках организационной структуры университета;
основные и обеспечивающие процессы университета, определяющие качество производимой продукции и предоставляемых услуг;
структуру документации системы качества (Руководство по качеству, документированные процедуры, рабочие инструкции и др.).
№7 слайд
№8 слайд
№9 слайд
Содержание слайда: Бережливое производство (Lean production) – логистическая концепция менеджмента, базирующаяся на идее непрерывных улучшений, позволяющих ликвидировать те виды деятельности, которые не создают дополнительной потребительской ценности, сфокусированная на оптимизации бизнес-процессов с учётом максимальной ориентации на рынок и потребителей продуктов/услуг, мотивацию всех сотрудников предприятия и идею сомообучающейся организации.
Бережливое производство (Lean production) – логистическая концепция менеджмента, базирующаяся на идее непрерывных улучшений, позволяющих ликвидировать те виды деятельности, которые не создают дополнительной потребительской ценности, сфокусированная на оптимизации бизнес-процессов с учётом максимальной ориентации на рынок и потребителей продуктов/услуг, мотивацию всех сотрудников предприятия и идею сомообучающейся организации.
№10 слайд
Содержание слайда: Суть бережливого производства сводится
к пяти постулатам:
Суть бережливого производства сводится
к пяти постулатам:
1. Определить ценность конкретного продукта.
2. Определить поток создания ценности для этого продукта.
3. Обеспечить непрерывное течение потока создания ценности продукта.
4. Позволить потребителю вытягивать продукт, а не выталкивать его.
5. Стремиться к совершенству.
№11 слайд
Содержание слайда: Бережливое производство направлено на борьбу с потерями во всех их проявлениях: перепроизводство, ожидание, лишние действия, избыток запасов, дефекты.
Бережливое производство направлено на борьбу с потерями во всех их проявлениях: перепроизводство, ожидание, лишние действия, избыток запасов, дефекты.
Цель бережливого производства – сократить или ликвидировать деятельность, потребляющую ресурсы и не добавляющую стоимость, то есть ту, за которую потребитель не желает платить.
Производство товаров/услуг проистекает в неком потоке создания ценности, в некой системе операций или действий, в результате которых продукт/услуга приобретает те свойства, за которые клиент готов платить.
При этом продукт/услуга должен быть: изготовлен точно в срок (тогда, когда он нужен клиенту, иначе мы начнём их терять); качественным (отвечающий требованиям по качеству, установленным клиентом); дешёвым.
№12 слайд
Содержание слайда: Совместимость системы управления, основанной на принципах
Совместимость системы управления, основанной на принципах
«бережливого производства», с международным стандартом
системы менеджмента качества ISO 9001:2008
Система управления, основанная на принципах «бережливого производства», содержит требования по более широкому спектру целей системы менеджмента качества (СМК), чем ISO 9001:2008, особенно в части непрерывного совершенствования деятельности организации, а также её функционирования как самообучающейся организации. Система управления, основанная на принципах «бережливого производства», не является стандартом и не предназначена для целей сертификации. Вместе с тем, она, как и ISO 9001:2008, направлена на применение «процессного подхода» при разработке, внедрении и улучшении результативности организации с целью повышения удовлетворённости потребителей. Система управления, основанная на принципах «бережливого производства», так же как и международные стандарты СМК, подчёркивает ответственность высшего руководства при разработке и внедрении СМК, определяет требования к менеджменту ресурсов, к процессам жизненного цикла продукции, к планированию и применению процессов мониторинга, измерения, анализа и улучшения результативности СМК и демонстрации соответствия продукции заданным требованиям.
№13 слайд
№14 слайд
№15 слайд
№16 слайд
№17 слайд
Содержание слайда: Модель контроля и управления образовательной деятельностью
для обеспечения требуемого качества выпускников
№18 слайд
№19 слайд