Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
49 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
923.00 kB
Просмотров:
58
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Титульный лист](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img0.jpg)
Содержание слайда: Титульный лист
№2 слайд![](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img1.jpg)
№3 слайд![Место главы Процесс](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img2.jpg)
Содержание слайда: Место главы «Процесс управления и управленческие решения»
в макроструктуре раздела «Связующие процессы в менеджменте»
№4 слайд![. . Процесс управления и](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img3.jpg)
Содержание слайда: 3.2. Процесс управления и управленческие решения.
Содержание
№5 слайд![](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img4.jpg)
№6 слайд![](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img5.jpg)
№7 слайд![](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img6.jpg)
№8 слайд![. . Процесс управления и](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img7.jpg)
Содержание слайда: 3.2. Процесс управления и управленческие решения.
Содержание
№9 слайд![. . . . Сущность процесса](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img8.jpg)
Содержание слайда: 3.2.1.1. Сущность процесса управления
№10 слайд![ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ ЭТО](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img9.jpg)
Содержание слайда: ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ – ЭТО ПРОЦЕСС ВОЗДЕЙСТВИЯ
№11 слайд![. . . . Сущность процесса](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img10.jpg)
Содержание слайда: 3.2.1.1. Сущность процесса управления
3. Взаимодействие субъекта и объекта управления – это сдвоенный процесс воздействия. Объект управления в силу наличия собственной субъективности всегда стремится оказать воздействие на субъект управления
№12 слайд![](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img11.jpg)
№13 слайд![. . Процесс управления и](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img12.jpg)
Содержание слайда: 3.2. Процесс управления и управленческие решения.
Содержание
№14 слайд![. . . . Этапы процесса](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img13.jpg)
Содержание слайда: 3.2.1.2. Этапы процесса управления
Этап процесса управления – это часть процесса управления
№15 слайд![. Целеполагание Цель](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img14.jpg)
Содержание слайда: 1. Целеполагание
Цель управления является исходным этапом процесса управления.
№16 слайд![Главная цель управления Это](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img15.jpg)
Содержание слайда: Главная цель управления
Это идеальный образ желаемого, возможного и необходимого состояния управляемой системы
№17 слайд![. Определение ситуации](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img16.jpg)
Содержание слайда: 2. Определение ситуации
Ситуация – это состояние управляемой системы, оцениваемое относительно цели.
№18 слайд![. Определение проблемы](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img17.jpg)
Содержание слайда: 3. Определение проблемы
№19 слайд![. Решение . Управленческое](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img18.jpg)
Содержание слайда: 4. Решение
1. Управленческое решение представляет собой разрешение противоречия в несоответствии ситуации и цели, практическое решение проблемы.
№20 слайд![. . Процесс управления и](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img19.jpg)
Содержание слайда: 3.2. Процесс управления и управленческие решения.
Содержание
№21 слайд![. . . . Типология процессов](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img20.jpg)
Содержание слайда: 3.2.1.3. Типология процессов управления
№22 слайд![. Линейный процесс управления](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img21.jpg)
Содержание слайда: 1. Линейный процесс управления
Характеризуется строгой последовательностью осуществления этапов и используется тогда, когда есть определенность относительно цели воздействия, ситуации, проблемы.
№23 слайд![. Корректируемый процесс](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img22.jpg)
Содержание слайда: 2. Корректируемый процесс управления
Характеризуется необходимостью дополнительной корректировки каждого из этапов процесса управления после прохождения последующего этапа.
№24 слайд![. Разветвленный процесс](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img23.jpg)
Содержание слайда: 3. Разветвленный процесс управления
- заключается в методологическом разделении действий на некоторых этапах. Он используется тогда, когда существует невозможность обобщенной оценки ситуации и выделения главной, ключевой проблемы, либо принятия единственного решения по всей совокупности проблем.
№25 слайд![. Ситуационный процесс](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img24.jpg)
Содержание слайда: 4. Ситуационный процесс управления
Начинается как бы с оценки ситуации, из которой главным образом исходят и поиск проблемы, и разработка решения. Он используется в условиях неопределенности относительно цели воздействия, которая устраняется после прохождения последующих этапов.
№26 слайд![. Поисковый процесс](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img25.jpg)
Содержание слайда: 5. Поисковый процесс управления
Исходит из полной ясности цели воздействия, но невозможности достаточно хорошо оценить существующую ситуацию относительно данной цели и, следовательно, сформулировать основную проблему.
№27 слайд![](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img26.jpg)
№28 слайд![](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img27.jpg)
№29 слайд![. . Процесс управления и](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img28.jpg)
Содержание слайда: 3.2. Процесс управления и управленческие решения.
Содержание
№30 слайд![](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img29.jpg)
№31 слайд![](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img30.jpg)
№32 слайд![Методология](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img31.jpg)
Содержание слайда: Методология
№33 слайд![Проектирование](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img32.jpg)
Содержание слайда: Проектирование управленческого решения
Любая формула конструируется или проектируется, поэтому управленческое решение необходимо проектировать, используя научные знания, а не «гадание на кофейной гуще».
№34 слайд![Альтернативы Альтернативы -](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img33.jpg)
Содержание слайда: Альтернативы
Альтернативы - взаимоисключающие друг друга возможности, они отражают многовариантность общественного развития.
Всегда существуют возможные варианты, среди которых приходится выбирать один.
№35 слайд![Критерии Критерии элементы,](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img34.jpg)
Содержание слайда: Критерии
Критерии – элементы, параметры или средства оценки управленческих решений, которые применяются на различных этапах процесса управления.
№36 слайд![Выбор альтернативы Выбор это](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img35.jpg)
Содержание слайда: Выбор альтернативы
Выбор – это интеллектуально-мыслительный или эмоционально-чувственный акт признания доминирования в действиях одной из альтернатив и совершение действий в соответствии с этой доминантой.
№37 слайд![Качество управленческого](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img36.jpg)
Содержание слайда: Качество управленческого решения
Качество управленческого решения – это степень соответствия свойств управленческого решения реальным ценностям организации и общества.
Оно отражает степень совершенства управленческой деятельности и организации управления.
№38 слайд![. . Процесс управления и](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img37.jpg)
Содержание слайда: 3.2. Процесс управления и управленческие решения.
Содержание
№39 слайд![. . . . Классификация и](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img38.jpg)
Содержание слайда: 3.2.2.2. Классификация и методы разработки
управленческих решений
№40 слайд![КРИТЕРИИ КЛАССИФИКАЦИИ](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img39.jpg)
Содержание слайда: КРИТЕРИИ КЛАССИФИКАЦИИ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1. СТЕПЕНЬ СТРУКТУРИРОВАННОСТИ
2. СОДЕРЖАНИЕ
3. КОЛИЧЕСТВО ЦЕЛЕЙ
4. ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ДЕЙСТВИЯ
5. СПОСОБ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
6. УРОВЕНЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
7. ГЛУБИНА ВОЗДЕЙСТВИЯ
8. НАПРАВЛЕНИЕ РЕШЕНИЯ
№41 слайд![](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img40.jpg)
№42 слайд![](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img41.jpg)
№43 слайд![](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img42.jpg)
№44 слайд![](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img43.jpg)
№45 слайд![Методы разработки и](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img44.jpg)
Содержание слайда: Методы разработки и реализации управленческого решения
№46 слайд![. СООТВЕТСТВИЕ . СООТВЕТСТВИЕ](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img45.jpg)
Содержание слайда: 1. СООТВЕТСТВИЕ
1. СООТВЕТСТВИЕ
ЦЕЛИ
№47 слайд![](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img46.jpg)
№48 слайд![](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img47.jpg)
№49 слайд![](/documents_5/abe3c7cb4b8c03cf5b98d92138400592/img48.jpg)