Презентация Процесс управления и управленческие решения онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Процесс управления и управленческие решения абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 49 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.

Презентации » Образование » Процесс управления и управленческие решения

Просмотр ВСЕЙ презентации! ЖМИТЕ

Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!

Смотреть онлайн
Скачать

Тип файла:

ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:

49 слайдов
Для класса:

1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:

923.00 kB
Просмотров:

58
Скачиваний:

0
Автор:

неизвестен

Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд

Содержание слайда: Титульный лист

№2 слайд

Содержание слайда:

№3 слайд

Содержание слайда: Место главы «Процесс управления и управленческие решения» в макроструктуре раздела «Связующие процессы в менеджменте»

№4 слайд

Содержание слайда: 3.2. Процесс управления и управленческие решения. Содержание

№5 слайд

Содержание слайда:

№6 слайд

Содержание слайда:

№7 слайд

Содержание слайда:

№8 слайд

Содержание слайда: 3.2. Процесс управления и управленческие решения. Содержание

№9 слайд

Содержание слайда: 3.2.1.1. Сущность процесса управления

№10 слайд

Содержание слайда: ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ – ЭТО ПРОЦЕСС ВОЗДЕЙСТВИЯ

№11 слайд

Содержание слайда: 3.2.1.1. Сущность процесса управления 3. Взаимодействие субъекта и объекта управления – это сдвоенный процесс воздействия. Объект управления в силу наличия собственной субъективности всегда стремится оказать воздействие на субъект управления

№12 слайд

Содержание слайда:

№13 слайд

Содержание слайда: 3.2. Процесс управления и управленческие решения. Содержание

№14 слайд

Содержание слайда: 3.2.1.2. Этапы процесса управления Этап процесса управления – это часть процесса управления

№15 слайд

Содержание слайда: 1. Целеполагание Цель управления является исходным этапом процесса управления.

№16 слайд

Содержание слайда: Главная цель управления Это идеальный образ желаемого, возможного и необходимого состояния управляемой системы

№17 слайд

Содержание слайда: 2. Определение ситуации Ситуация – это состояние управляемой системы, оцениваемое относительно цели.

№18 слайд

Содержание слайда: 3. Определение проблемы

№19 слайд

Содержание слайда: 4. Решение 1. Управленческое решение представляет собой разрешение противоречия в несоответствии ситуации и цели, практическое решение проблемы.

№20 слайд

Содержание слайда: 3.2. Процесс управления и управленческие решения. Содержание

№21 слайд

Содержание слайда: 3.2.1.3. Типология процессов управления

№22 слайд

Содержание слайда: 1. Линейный процесс управления Характеризуется строгой последовательностью осуществления этапов и используется тогда, когда есть определенность относительно цели воздействия, ситуации, проблемы.

№23 слайд

Содержание слайда: 2. Корректируемый процесс управления Характеризуется необходимостью дополнительной корректировки каждого из этапов процесса управления после прохождения последующего этапа.

№24 слайд

Содержание слайда: 3. Разветвленный процесс управления - заключается в методологическом разделении действий на некоторых этапах. Он используется тогда, когда существует невозможность обобщенной оценки ситуации и выделения главной, ключевой проблемы, либо принятия единственного решения по всей совокупности проблем.

№25 слайд

Содержание слайда: 4. Ситуационный процесс управления Начинается как бы с оценки ситуации, из которой главным образом исходят и поиск проблемы, и разработка решения. Он используется в условиях неопределенности относительно цели воздействия, которая устраняется после прохождения последующих этапов.

№26 слайд

Содержание слайда: 5. Поисковый процесс управления Исходит из полной ясности цели воздействия, но невозможности достаточно хорошо оценить существующую ситуацию относительно данной цели и, следовательно, сформулировать основную проблему.

№27 слайд

Содержание слайда:

№28 слайд

Содержание слайда:

№29 слайд

Содержание слайда: 3.2. Процесс управления и управленческие решения. Содержание

№30 слайд

Содержание слайда:

№31 слайд

Содержание слайда:

№32 слайд

Содержание слайда: Методология

№33 слайд

Содержание слайда: Проектирование управленческого решения Любая формула конструируется или проектируется, поэтому управленческое решение необходимо проектировать, используя научные знания, а не «гадание на кофейной гуще».

№34 слайд

Содержание слайда: Альтернативы Альтернативы - взаимоисключающие друг друга возможности, они отражают многовариантность общественного развития. Всегда существуют возможные варианты, среди которых приходится выбирать один.

№35 слайд

Содержание слайда: Критерии Критерии – элементы, параметры или средства оценки управленческих решений, которые применяются на различных этапах процесса управления.

№36 слайд

Содержание слайда: Выбор альтернативы Выбор – это интеллектуально-мыслительный или эмоционально-чувственный акт признания доминирования в действиях одной из альтернатив и совершение действий в соответствии с этой доминантой.

№37 слайд

Содержание слайда: Качество управленческого решения Качество управленческого решения – это степень соответствия свойств управленческого решения реальным ценностям организации и общества. Оно отражает степень совершенства управленческой деятельности и организации управления.

№38 слайд

Содержание слайда: 3.2. Процесс управления и управленческие решения. Содержание

№39 слайд

Содержание слайда: 3.2.2.2. Классификация и методы разработки управленческих решений

№40 слайд

Содержание слайда: КРИТЕРИИ КЛАССИФИКАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 1. СТЕПЕНЬ СТРУКТУРИРОВАННОСТИ 2. СОДЕРЖАНИЕ 3. КОЛИЧЕСТВО ЦЕЛЕЙ 4. ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ДЕЙСТВИЯ 5. СПОСОБ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 6. УРОВЕНЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 7. ГЛУБИНА ВОЗДЕЙСТВИЯ 8. НАПРАВЛЕНИЕ РЕШЕНИЯ

№41 слайд