Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
6 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
555.18 kB
Просмотров:
98
Скачиваний:
1
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Мотивация и стимулирование](/documents_6/20c3d910dadb5f9f46c2ea184a576255/img0.jpg)
Содержание слайда: Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.
«Все управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей» . Ли-Якокка
№2 слайд![В нашей стране в последнее](/documents_6/20c3d910dadb5f9f46c2ea184a576255/img1.jpg)
Содержание слайда: В нашей стране в последнее время наблюдается кризис труда и тенденция к снижению интереса и внимания к проблемам труда, анализу перспектив развития трудовой активности. Труд для многих людей уже перестал быть смыслом жизни и превратился в средство выживания. В таких условиях не может идти речи ни об эффективном и высокопроизводительном труде, ни о росте квалификации работников, ни о формировании сильной трудовой мотивации. Ведь человек включается в общественное производство не только из-за материальной необходимости, но и с учетом самых разных интересов и побуждений.
В нашей стране в последнее время наблюдается кризис труда и тенденция к снижению интереса и внимания к проблемам труда, анализу перспектив развития трудовой активности. Труд для многих людей уже перестал быть смыслом жизни и превратился в средство выживания. В таких условиях не может идти речи ни об эффективном и высокопроизводительном труде, ни о росте квалификации работников, ни о формировании сильной трудовой мотивации. Ведь человек включается в общественное производство не только из-за материальной необходимости, но и с учетом самых разных интересов и побуждений.
№3 слайд![На сегодняшний день для](/documents_6/20c3d910dadb5f9f46c2ea184a576255/img2.jpg)
Содержание слайда: На сегодняшний день для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, стремящиеся к трудовой самореализации личности. Обеспечить, к сожалению, эти качества работника с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, наказаний и зарплаты, невозможно. Руководители, которые умеют задействовать мотивы своих подчиненных, как правило, достигают, значительных успехов в решении управленческих задач.
На сегодняшний день для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, стремящиеся к трудовой самореализации личности. Обеспечить, к сожалению, эти качества работника с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, наказаний и зарплаты, невозможно. Руководители, которые умеют задействовать мотивы своих подчиненных, как правило, достигают, значительных успехов в решении управленческих задач.
№4 слайд![Мотивация Мотивация в](/documents_6/20c3d910dadb5f9f46c2ea184a576255/img3.jpg)
Содержание слайда: Мотивация
Мотивация в управлении персоналом рассматривается как процесс создания стимулов. Целью мотивации, прежде всего, является формирование и создание комплекса условий, критерий которые непосредственно будут побуждать человека к осуществлению действий, которые направлены на достижение цели с максимальным эффектом. Необходимо признать, что мотивирование персонала – это искусство, использовать которое может только человек с развитым чувством гармонии, меры.
№5 слайд![Разные люди соответственно](/documents_6/20c3d910dadb5f9f46c2ea184a576255/img4.jpg)
Содержание слайда: Разные люди соответственно имеют различные цели, желания, потребности. Все по-разному видят результаты своей работы. Эти различия не случайны; их можно изучить, поняв, какова сила определенной потребности у конкретного работника.
Разные люди соответственно имеют различные цели, желания, потребности. Все по-разному видят результаты своей работы. Эти различия не случайны; их можно изучить, поняв, какова сила определенной потребности у конкретного работника.
№6 слайд![Цели это желаемый объект или](/documents_6/20c3d910dadb5f9f46c2ea184a576255/img5.jpg)
Содержание слайда: Цели – это желаемый объект или его состояние, к обладанию которым стремится человек.
Таким образом, общую характеристику процесса мотивации можно представить следующим образом: цели, потребности, мотивы. Цель — идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта, конечный результат, на который преднамеренно направлен процесс; «доведение возможности до её полного завершения»