Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
21 слайд
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
827.50 kB
Просмотров:
88
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
ПРЕДМЕТ
ЗАДАЧИ
№2 слайд
Содержание слайда: Фред Лютанс, профессор менеджмента, почетный президент Американской академии управления.
* Человеческие ресурсы становятся единственно значимым конкурентным преимуществом.
* Как область менеджмента организационное поведение — это понимание, предвидение и управление поведением людей в рамках организаций.
№3 слайд
Содержание слайда: Организационное поведение можно формально определить как понимание, предвидение и управление человеческим поведением в рамках организаций.
прикладная или промышленная психологии
№4 слайд
Содержание слайда: Предмет и задачи организационного поведения.
Главная задача изучения дисциплины заключается в усвоении теоретических основ и получении практических навыков в управлении поведением людей, групп, организаций в процессе труда. Для решения данной задачи менеджер должен понимать природу человеческой психики, эмоций, потребностей и мотивов в поведении человека на его рабочем месте и в организации в целом.
Предмет ОП - закономерности и движущие силы, которые определяют поведение людей в условиях совместного труда и межличностного общения.
ОП - наука об управлении поведением человека в организации на основе теории и систематического научного анализа действий отдельных людей, групп и организации в целом.
Объектом и одновременно субъектами ОП выступают личность, группа и организация в целом.
№5 слайд
Содержание слайда: Цели ОП:
1. систематизированное описание поведения людей в различных ситуациях, возникающих в процессе труда и общения;
2. анализ причин и поступков (индивидуальных и групповых) людей в определенных условиях;
3. прогнозирование и корректировка поведения человека в организации;
4. создание организации, работающей на принципах сотрудничества и сочетания общеорганизационных, групповых и индивидуальных интересов.
№6 слайд
Содержание слайда: Сущность организационного поведения
Сущность ОП – это изучение поведения людей в организации и практическое использование полученных знаний.
Сущность ОП заключается в описании, осознании, прогнозировании и управлении определенными явлениями и процессами.
Предметом ОП выступает взаимосвязь системы управления на всех уровнях.
№7 слайд
Содержание слайда: Отличительной особенностью ОП является междисциплинарный подход к его изучению.
Теоретическая база ОП базируется на достижениях психологии, социологии, экономики, истории и философии.
№8 слайд
Содержание слайда: Interdisciplinary approach
Psychology
Sociology
Economics
Political sciences
Medical science
№9 слайд
Содержание слайда: Interdisciplinary approach
Psychology
Sociology
Economics
Political sciences
Medical science
№10 слайд
Содержание слайда: Три уровня анализа ОП
№11 слайд
Содержание слайда: Личность:
социальная роль в организации (установки личности, уровень притязаний личности, восприятие ситуации),
персональное развитие в организации (личностный потенциал, требования социальные роли, стимулирующее подкрепление, удовлетворенность трудом, моделирование поведения личности).
№12 слайд
Содержание слайда: Группа:
формирование группового поведения (типы групп, формирование группы и ее основные характеристики, структура группы, сплоченность, потенциал группы и его результативность), коммуникативное поведение в организации (невербальное общение, вербальное общение),
лидерство в организации (теория власти и влияния, теория черт, поведенческий подход, ситуационный подход, теория харизматического лидерства, теория социального научения, концепция заменителей лидерства),
конфликты и управление поведением в конфликтных Ситуациях (конфликты и их причины, управление конфликтной ситуацией, правила поведения в условиях конфликта, стресс).
№13 слайд
Содержание слайда: Организация:
анализ и конструирование организации (цели организации, модели организации, орг. структура, орг. культура, коммуникации, внешняя среда),
мотивация и результативность (содержательны теории мотивации, процессуальные теории мотивации, оценка результатов труда и вознаграждение), стиль руководства и поведение организации (личность руководителя и тип организации, стиль руководства),
изменения в организации и управление нововведениями (природа изменений в организации, управление нововведением), поведенческий маркетинг (стадии формирования поведенческого маркетинга, типы поведенческого маркетинга).
№14 слайд
Содержание слайда: Объект управления
Современный уровень менеджмента предполагает, что объектом управленческой деятельности являются организационные культуры различного типа, а не процессы, люди, их деятельность и т.п.
Поэтому овладение новейшими управленческими технологиями невозможно без освоения основ организационно-культурного подхода, дающего комплексное понимание процессов эволюции и функционирования различных организаций с учетом глубинных механизмов поведения людей в многофункциональных, динамически изменяющихся контекстах.
№15 слайд
Содержание слайда: Разные культуры отличают членов одной группы от другой.
Люди создают ее как механизм воспроизведения социального опыта, помогающий жить в своей среде и сохранять единство и целостность сообщества при взаимодействии с другими сообществами. Каждая организация как некая совокупность людей, реализующая определенные цели и задачи за достаточно продолжительный отрезок времени, вынуждена заниматься воспроизведением из заимствованного социального опыта.
№16 слайд
Содержание слайда: Выделяют следующие основные исторические типы организационных культур:
Выделяют следующие основные исторические типы организационных культур:
• органическую;
• предпринимательскую;
• бюрократическую;
• партиципативную.
;
№17 слайд
Содержание слайда: Концепции ОП
№18 слайд
Содержание слайда: существенное различие перечисленных культур касается таких основопологающих параметров организации, как:
• способ выделения лидера и процесс принятия решений;
• правила распределения ответственности и закрепления функций
• место и роль интересов конкретного человека в жизнедеятельности организации.
№19 слайд
№20 слайд
№21 слайд