Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
11 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
1.18 MB
Просмотров:
164
Скачиваний:
1
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Контроль принятия управленческих решений
Подготовили: Гризенкова Тамара
Лёвкина Анастасия
мб 01/1301
№2 слайд
Содержание слайда: УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ - выбор, который должен сделать руководитель в процессе осуществления им функций управления и решения конкретных организационных задач.
№3 слайд
Содержание слайда: Контроль – это функция управления, устанавливающая степень соответствия принятых управленческих решений фактическому состоянию системы, выявляющая отклонения и их причины.
№4 слайд
Содержание слайда: Функции контроля:
№5 слайд
Содержание слайда: Схема организации контроля по упреждению
№6 слайд
Содержание слайда: Оценка действий:
№7 слайд
Содержание слайда: Для оценки ожидаемых последствий его реализации используются критерии
С их помощью определяются лучшие решения, например, по таким параметрам, как сроки окупаемости капиталовложений, прирост доходов или прибыли, минимизация текущих издержек или максимизация производительности труда и т. п.
№8 слайд
Содержание слайда: Система взвешенных критериев
1 этап: формируются самые важные критерии, необходимость выполнения которых не вызывает сомнений. Альтернативные варианты оценивают по этим критериям (которые, в сущности, являются критериями ограничения) и разделяют на группы: соответствующие требованиям, не соответствующие и «сомнительные».
2 этап: определить направления передвижения персонала или его переподготовку.
3 этап: анализируются варианты по остальным критериям.
№9 слайд
Содержание слайда: Сложность выбора решения и прогнозирования его последствий усугубляется тем, что этот процесс практически всегда осуществляется в условиях действия факторов неопределенности и риска, характерных для рыночной экономики.
Сложность выбора решения и прогнозирования его последствий усугубляется тем, что этот процесс практически всегда осуществляется в условиях действия факторов неопределенности и риска, характерных для рыночной экономики.
№10 слайд
Содержание слайда: Условия обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения:
Условия обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения:
применение в разработке управленческого решения научных подходов менеджмента
изучение влияния экономических законов на эффективность управленческого решения
обеспечение лица, принимающего решение, качественной информацией, характеризующей параметры «выхода», «входа», «внешней среды» и «процесса» системы разработки решения;
применение методов функционально-стоимостного анализа прогнозирования, моделирования и экономического обоснования каждого решения;
структуризация проблемы и построение дерева целей
обеспечение сопоставимости (сравнимости) вариантов, обеспечение многовариантности решений;
правовая обоснованность принимаемого решения;
автоматизация процесса сбора и обработки информации, процесса разработки и реализации решений;
разработка и функционирование системы ответственности и мотивации качественного и эффективного решения
наличие механизма реализации решения.
№11 слайд