Презентация Принятие управленческих решений. Тема 9 онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Принятие управленческих решений. Тема 9 абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 17 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.

Презентации » Менеджмент » Принятие управленческих решений. Тема 9

Просмотр ВСЕЙ презентации! ЖМИТЕ

Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!

Смотреть онлайн
Скачать

Тип файла:

ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:

17 слайдов
Для класса:

1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:

238.25 kB
Просмотров:

151
Скачиваний:

1
Автор:

неизвестен

Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд

Содержание слайда: Тема 9 Принятие управленческих решений

№2 слайд

Содержание слайда: Процесс принятия управленческих

№3 слайд

Содержание слайда: Сущность управленческого решения

№4 слайд

Содержание слайда: Функции управленческих решений

№5 слайд

Содержание слайда: Особенности управленческого решения

№6 слайд

Содержание слайда: Проблема и решение

№7 слайд

Содержание слайда: Виды управленческих решений

№8 слайд

Содержание слайда: Требования , предъявляемые к управленческому решению

№9 слайд

Содержание слайда: Требования , предъявляемые к управленческому решению

№10 слайд

Содержание слайда: Подготовка управленческого решения

№11 слайд

Содержание слайда: Методы обоснования решения (формализованные, алгоритмы)

№12 слайд

Содержание слайда: Методы обоснования решения Недетерминантные методы обоснования принятия решений возможны , если проблеме сопутствуют неоднозначность , наличие неизвестных факторов. Именно для решения задач такого типа и предназначены : стохастические; адаптивные; компромиссные; методы экспертных оценок.

№13 слайд

Содержание слайда: Методы принятия решения  интуиция - выбор, сделанный на основе ощущения того, что он правилен;  суждения - выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом;  метод рационального разрешения - с помощью объективного аналитического процесса, связанного с диагнозом управленческой проблемы, выявлением и оценкой альтернатив, окончательным выбором.

№14 слайд

Содержание слайда: Эвристический метод принятия решения последовательность предписаний и процедур обработки информации для выбора более рациональных альтернатив и выбора наилучших из них:  применение одного и того же эвристического метода разными людьми при наличии одной и той же информации не позволяют вырабатывать оптимальных решений;  в условиях неопределенности доказать или опровергнуть оптимальность принятого решения просто невозможно;  свой набор эвристических методов (эвристик) для обоснования решений имеет каждый, творчески подходящий к делу руководитель ;  пополнение собственного набора эвристик происходит в случае столкновения с проблемой, которую руководитель не в состоянии решить известными ему методами.

№15 слайд