Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
16 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
4.63 MB
Просмотров:
73
Скачиваний:
1
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![](/documents_6/87da4cd79fba05965af0340ed65957c6/img0.jpg)
№2 слайд![Расстановка персонала должна](/documents_6/87da4cd79fba05965af0340ed65957c6/img1.jpg)
Содержание слайда: Расстановка персонала должна обеспечивать постоянное движение кадров исходя из результатов оценки их потенциала, индивидуального вклада, планируемой карьеры, возраста, сроков занятия рабочих мест и наличия вакантных должностей в штатном расписании предприятия.
№3 слайд![Расстановка персонала](/documents_6/87da4cd79fba05965af0340ed65957c6/img2.jpg)
Содержание слайда: Расстановка персонала предусматривает:
Расстановка персонала предусматривает:
№4 слайд![Использование персонала - это](/documents_6/87da4cd79fba05965af0340ed65957c6/img3.jpg)
Содержание слайда: Использование персонала - это
достижение количественной и качественной сбалансированности рабочих мест и работников посредством трудовых перемещений.
№5 слайд![Трудовые перемещения](/documents_6/87da4cd79fba05965af0340ed65957c6/img4.jpg)
Содержание слайда: Трудовые перемещения:
Внутрипрофессиональные или квалификационные перемещения характеризуют изменение позиции работника в квалификационной иерархии рабочих мест, связанное с переходом от выполнения менее квалифицированных работ к выполнению более квалифицированных.
№6 слайд![Трудовые перемещения](/documents_6/87da4cd79fba05965af0340ed65957c6/img5.jpg)
Содержание слайда: Трудовые перемещения:
Межпрофессиональные перемещения - переход от одной профессии к другой, а также овладение дополнительными профессиями.
№7 слайд![Трудовые перемещения](/documents_6/87da4cd79fba05965af0340ed65957c6/img6.jpg)
Содержание слайда: Трудовые перемещения:
Междолжностные перемещения связаны чаще всего с изменением места приложения труда. Также в системе междолжностных перемещений есть и такие, которые, подобно квалификационным, не влекут за собой буквальных перемещений – в этом случае происходит расширение и усложнение выполняемых функций без смены места работы.
№8 слайд![Развитие персонала](/documents_6/87da4cd79fba05965af0340ed65957c6/img7.jpg)
Содержание слайда: Развитие персонала организации заключается в планировании деловой карьеры работников.
Развитие персонала организации заключается в планировании деловой карьеры работников.
Планирование карьеры осуществляется на основе базовых моделей:
1) «Трамплин»
2) «Лестница»
3) «Змея»
4) «Перепутье»
№9 слайд![модель карьеры Трамплин](/documents_6/87da4cd79fba05965af0340ed65957c6/img8.jpg)
Содержание слайда: модель карьеры
«Трамплин»
Жизненный путь работника состоит из длительного подъема по служебной лестнице с постепенным ростом его потенциала, знаний, опыта, квалификации. Соответственно меняются занимаемые должности на более сложные и лучше оплачиваемые. На определенном этапе работник занимает высшую для себя должность и старается удержаться на ней в течении длительного промежутка времени. Затем следует «прыжок с трамплина» - уход на пенсию.
№10 слайд![модель карьеры Трамплин](/documents_6/87da4cd79fba05965af0340ed65957c6/img9.jpg)
Содержание слайда: модель карьеры «Трамплин»
№11 слайд![Модель карьеры Лестница](/documents_6/87da4cd79fba05965af0340ed65957c6/img10.jpg)
Содержание слайда: Модель карьеры
«Лестница»
предусматривает, что каждая ступенька служебной карьеры представляет собой должность, которую работник занимает в течении определенного промежутка времени, достаточного для того, чтобы войти в новую должность и проработать с полной отдачей. С ростом квалификации, творческого потенциала и производственного опыта руководитель поднимается по служебной лестнице. После занятия верхней ступени, начинается планомерный спуск по служебной лестнице с выполнением менее интенсивной работы, не требующей принятия сложных решений в экстремальных ситуациях, руководства большим коллективом
№12 слайд![Модель карьеры Лестница](/documents_6/87da4cd79fba05965af0340ed65957c6/img11.jpg)
Содержание слайда: Модель карьеры «Лестница»
№13 слайд![Модель карьеры Змея](/documents_6/87da4cd79fba05965af0340ed65957c6/img12.jpg)
Содержание слайда: Модель карьеры
«Змея»
предусматривает горизонтальное перемещение работника с одной должности на другую путем назначения. Главное преимущество этой модели заключается в возможности удовлетворения потребности человека в познании интересующих его функций управления. Это предполагает постоянное перемещение кадров в аппарате управления, наличие четкой системы назначения и перемещения и детальное изучение социально-психологического климата в коллективе.
№14 слайд![Модель карьеры Змея](/documents_6/87da4cd79fba05965af0340ed65957c6/img13.jpg)
Содержание слайда: Модель карьеры «Змея»
№15 слайд![Модель карьеры Перепутье](/documents_6/87da4cd79fba05965af0340ed65957c6/img14.jpg)
Содержание слайда: Модель карьеры «Перепутье»
предполагает по истечении определенного фиксированного или переменного срока работы прохождение руководителем или специалистом комплексной оценки (аттестации), по результатам которой принимается решение о повышении, перемещении или понижении в должности
№16 слайд![Модель карьеры Перепутье](/documents_6/87da4cd79fba05965af0340ed65957c6/img15.jpg)
Содержание слайда: Модель карьеры «Перепутье»