Презентация АНАЛІЗ СТРАТЕГІЧНИХ ФАКТОРІВ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦ онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему АНАЛІЗ СТРАТЕГІЧНИХ ФАКТОРІВ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦ абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 24 слайда. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:24 слайда
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:162.50 kB
- Просмотров:55
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: ДИСЦИПЛІНА “СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ”
Тема 3
“АНАЛІЗ СТРАТЕГІЧНИХ ФАКТОРІВ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦІЇ”
№2 слайд
Содержание слайда: ПЛАН ЛЕКЦІЇ
СТРАТЕГІЧНІ ФАКТОРИ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА НЕОБХІДНІСТЬ ЇХ АНАЛІЗУ
ДІАГНОСТИКА ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦІЇ НА ОСНОВІ SWOT-аналізу, PEST- аналізу
3. АНАЛІЗ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ЯК СФЕРА КОНКУРЕНЦІЇ. ОЦІНКА ПРИВАБЛИВОСТІ ГАЛУЗІ, КРАЇНИ.
4. МЕТОДИ ОЦІНКИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОДУКЦІЇ(ПІДПРИЄМСТВА)
5. МЕТОДИ ОЦІНКИ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ: GAP, МЕТОД ВИВЧЕННЯ ПРОФІЛЮ ОБЄКТУ, МЕТОД 111555, ІН.
№3 слайд
Содержание слайда: 1. СТРАТЕГІЧНІ ФАКТОРИ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА НЕОБХІДНІСТЬ ЇХ АНАЛІЗУ
№4 слайд
Содержание слайда:
№5 слайд
Содержание слайда:
№6 слайд
Содержание слайда: ПРИНЦИПИ СТРАТЕГІЧНОГО АНАЛІЗУ
Цілеспрямованість – визначає залежність змісту та глибини проведення аналізу від цілей вивчення зовнішнього та внутрішнього середовища.
Об’єктивність аналізу вимагає використання відповідних методів аналізу, які дають можливість отримати необхідну інформацію і в виборі показників, що характеризують об’єкт дослідження; залучення виконавців з відповідною підготовкою, рівнем знання, досвідом роботи; вибору (еталону) бази для порівняння.
№7 слайд
Содержание слайда: ПРИНЦИПИ СТРАТЕГІЧНОГО АНАЛІЗУ :
Своєчасність проведення аналізу. Цей принцип визначає, що термін проведення аналізу повинен давати можливість прийняття рішень, які забезпечують вироблення відповідної реакції на вплив зовнішнього середовища.
Системність - забезпечує повноту охоплення стратегічних факторів, що впливають на діяльність організації та взаємозвязаність висновків за результатами проведенних досліджень.
№8 слайд
Содержание слайда: 2. ДІАГНОСТИКА ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦІЇ НА ОСНОВІ SWOT-аналізу, PEST- аналізу
SWOT- аналіз може виконуватись як індивідуально, так і в групах.
SWOT- це абревіатура чотирьох англійських слів: S – Strengths – сильні сторони; W – Weaknesses – слабкі сторони; O – Opportunities – можливості; T-Threats – загрози.
№9 слайд
Содержание слайда: ЕТАПИ SWOT-аналізу
ГРУПУВАННЯ ФАКТОРІВ ТА КРИТЕРІЇВ
СКЛАДАННЯ МАТРИЦІ МОЖЛИВОСТЕЙ
СКЛАДАННЯ МАТРИЦІ ЗАГРОЗ
СКЛАДАННЯ МАТРИЦІ SWOT. ВИСНОВКИ
№10 слайд
Содержание слайда: 1. Групування факторів зовнішнього середовища
№11 слайд
Содержание слайда: МАТРИЦЯ МОЖЛИВОСТЕЙ
№12 слайд
Содержание слайда: Матриця загроз
№13 слайд
Содержание слайда: Матриця SWOT
№14 слайд
Содержание слайда: PEST-аналіз
№15 слайд
Содержание слайда: 3. АНАЛІЗ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ЯК СФЕРА КОНКУРЕНЦІЇ. ОЦІНКА ПРИВАБЛИВОСТІ ГАЛУЗІ, КРАЇНИ.
Зовнішнє середовище організації – це конкурентне середовище, де організація взаємодіє з постачальниками ресурсів, споживачами, яким здійснює реалізацію свого продукту та конкурентами.
Процеси виробництва, розподілу і споживання являють собою ринкову галузь.
№16 слайд
Содержание слайда: КОНКУРЕНТНІ ПЕРЕВАГИ КРАЇНИ
Багато світових організацій займаються проблемами оцінки та рейтингу країн світу. Так в 1986 р. Світовим економічним форумом була запропонована модель оцінки рейтингу країни за 381 показником, що згруповані в наступні 8 груп:
внутрішній економічний потенціал;
зовнішньоекономічні зв’язки;
державне регулювання;
кредитно-фінансова система;
інфраструктура;
система управління (менеджменту);
науково-технічний потенціал;
трудові ресурси.
№17 слайд
Содержание слайда: ПРИВАБЛИВІСТЬ ГАЛУЗІ за Харрісоном
№18 слайд
Содержание слайда: 4. МЕТОДИ ОЦІНКИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОДУКЦІЇ (ПІДПРИЄМСТВА)
Конкурентоспроможність продукції визначається як перевага порівняно з іншим товаром-замінником при задоволені потенційним споживачем своїх потреб.
№19 слайд
Содержание слайда: Методи оцінки
ПРЯМІ
НЕПРЯМІ
№20 слайд
Содержание слайда: ПРЯМІ МЕТОДИ
При прямих методах споживач порівнює корисність продукції (ступінь задоволення потреби) на одиницю своїх витрат на придбання і використання продукції. В цьому випадку конкурентоспроможність оцінюється індексом якості/витрати:
Я1,Я0 – комплексні показники якості двох конкуруючих товарів; В1, В0 – витрати на придбання та використання продукції.
№21 слайд
Содержание слайда: Можливі значення коефіцієнту конкурентоспроможності
Якщо І (Я/В) >1, то продукція, що оцінюється є більш конкурентоспроможною по відношенню до базової.
При значенні І(Я/В) =1 продукція є однаково конкурентоспроможною.
При значення І (Я/В) <1 продукція, що оцінюється поступається конкурентоспроможністю базовій продукції.
№22 слайд
Содержание слайда: Для оцінки комплексних показників якості використовуються методи кваліметрії, експертного опитування, що дозволяють розраховувати індекси одиничних показників якості порівнюваних продуктів та їх середньозважену величину.
Ія=
де ai - коефіцієнт значимості і-го показника якості в оцінці якості продукції; q – число показників, що виділено для аналізу.
№23 слайд
Содержание слайда: НЕПРЯМІ МЕТОДИ
популярність торгівельної марки;
широке розповсюдження товару обраної фірми (доля ринку): великі обсяги реалізації є свідоцтвом визнання продукції фірми споживачем;
інформаційна відкритість продавця: інформація про якісні характеристики продукції;
тривалість гарантійного терміну та простота обміну бракованого товару.
№24 слайд
Содержание слайда: МЕТОД ПРОФІЛЮ ОБЄКТУ
Скачать все slide презентации АНАЛІЗ СТРАТЕГІЧНИХ ФАКТОРІВ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦ одним архивом:
